Смекни!
smekni.com

Методические рекомендации для преподавателя дисциплина «Стратегическое планирование» (стр. 10 из 17)

2. Структура и содержание документов, регламентирующих деятельность городов и иных муниципальных образований в области стратегического планирования

Вариант 2

1. Классификация макроэкономических стратегий

2. Анализ стартового социально-экономического потенциала страны

Вариант 3

1. Критерии качества стратегии государства

2. Анализ стартового социально-экономического потенциала региона

Вариант 4

1. Стратегический анализ развития национальной экономики

2. Основные подходы к разработке стратегических планов развития крупных городов

Вариант 5

1. Формирование стратегических целей и разработка стратегий социально-экономического развития страны

2. Стратегическое планирование экологической безопасности и природоохранной деятельности

Вариант 6

1. Концепция социально-экономического развития страны

2. Показатели, используемые для мониторинга общих результатов стратегического планирования

Вариант 7

1. Особенности стратегического планирования на региональном уровне

2. Стратегическое планирование НТП

Вариант 8

1. Концепция комплексного социально-экономического развития региона

2. Основные макроэкономические стратегии, реализуемые США, Японией, странами Западной Европы

Вариант 9

1. Особенности стратегического планирования развития городов

2. Основные макроэкономические стратегии, реализуемые странами Латинской Америки

Вариант 10

1. Зарубежный опыт стратегического планирования развития городов

2. Основные макроэкономические стратегии, реализуемые странами Юго-Восточной Азии

Вариант 11

1. Стратегический план социально-экономического развития города

2. Основные макроэкономические стратегии, реализуемые Россией (СССР)

Вариант 12

1. Общие и частные стратегии развития городов

2. Стратегическое планирование демографической ситуации и трудовых ресурсов

Вариант 13

1. Механизм реализации стратегического плана развития города

2. Основные стратегии государства в области развития инвестиционного потенциала страны

Вариант 14

1. Основные документы стратегического характера, разрабатываемые на макро и мезоуровнях

2. Основные стратегии государства в области регулирования социальной сферы

Вариант 15

1. Мониторинг и корректировка стратегического плана на макро и мезоуровнях

2. Стратегическое планирование уровня жизни населения

2. Практическое задание №6.

На основании представленного материала составить стратегический план развития г. Санкт-Петербурга.

Основные направления социально-экономического развития

г. Санкт-Петербурга

I. Итоги анализа конкурентных возможностей

г. Санкт-Петербурга

Санкт-Петербург устойчиво сохраняет лидирующие (после Москвы) позиции среди российских регионов по рейтингу инвестиционной привлекательности. Не имея богатых минерально-сырьевых ресурсов, город существенно выигрывает по таким составляющим инвестиционного потенциала как уровень образования населения, результативность научно-технической деятельности, доля предприятий с иностранным участием и другим параметрам, характеризующим качество трудовых ресурсов, хозяйственного климата, городской среды. При этом риски инвестирования (прежде всего экономический и политический) являются низкими. Однако необходимо еще многое сделать для реализации потенциала и реального увеличения потока инвестиций в экономику города.

Основные преимущества Санкт-Петербурга, которые могут способствовать укреплению его позиций в международном и внутрироссийском разделении труда, связаны с

· высоким профессиональным, образовательным и культурным уровнем значительной части населения,

· геополитическим положением города,

· международной известностью города,

· уникальным архитектурным обликом,

· интенсивной культурной жизнью мирового уровня,

· конкурентным потенциалом ряда отраслей экономики,

· относительно развитой правовой институциональной хозяйственной средой европейского типа,

· привлекательностью в качестве центра образования, культуры, туризма.

Наиболее полное использование этих преимуществ реально в контексте определенных благоприятных внешних возможностей, среди которых важнейшие:

· сохранение открытой модели экономики России,

· начало экономического роста в России и увеличение объемов внешнеторгового оборота,

· становление рыночных механизмов и улучшение правовой среды в России,

· развитие партнерских отношений с Ленинградской областью и другими регионами России.

Существенно сдерживают развитие города и должны быть нивелированы в процессе реализации стратегического плана следующие недостатки Санкт-Петербурга:

· сильная имущественная дифференциация населения, большая прослойка малоимущих, существенная скрытая безработица,

· отсталая отраслевая структура экономики, гипертрофированный ВПК,

· недостаток и низкая эффективность расходования бюджетных средств,

· кризис системы внутригородского транспорта,

· плохое состояние исторического центра,

· затратная, ресурсоемкая инфраструктура,

· дефицит качественного жилья.

Частично перечисленные недостатки могут быть обращены в преимущества и использованы в качестве стимула для развития и привлечения внешних средств. Примером могут служить заем Мирового банка и федеральная программа реконструкции исторического центра города.

Серьезно осложнить развитие города могут следующие внешние обстоятельства, которые надо постоянно держать в поле зрения и пытаться корректировать:

· изменение ориентации внешнеэкономической политики России, ужесточение таможенной политики и пограничного режима,

· конкуренция со стороны других портовых городов на Балтике,

· падение спроса на продукцию профильных отраслей Санкт-Петербурга,

· дальнейший отток финансовых ресурсов в Москву и сырьевые регионы,

· политическая дестабилизация.

Преимущества и недостатки Санкт-Петербурга в конкуренции

с другими городами и регионами

Геополитическое положение:

· приграничное положение, контактная зона с Европейским Союзом,

· приморское положение,

· мощный транспортный узел, пересечение морских, речных, железнодорожных, автомобильных, авиационных и трубопроводных путей,

· периферийное положение относительно важных центров России, Европы и мира,

· неблагоприятный климат, плохие гидрогеологические условия.

Население:

· высокий профессиональный, образовательный и культурный уровень населения,

· относительно низкая социальная конфликтность населения;

· большая имущественная дифференциация,

· существенная скрытая безработица.

Пространственная организация, градостроительное регулирование:

· наличие пригодных для застройки участков в историческом центре, в новых районах и в пригородах,

· большие территориальные ресурсы в собственности городской Администрации,

· наличие системы земельного кадастра и регистрации прав собственности,

· физический износ и устаревшая инженерно-транспортная инфраструктура исторического центра города,

· высокий удельный вес промышленной застройки в центре и в городе в целом,

· некомплексность новых жилых районов,

· неадекватность дорожно-транспортной сети грузовым и пассажирским потокам (отсутствие транспортных магистралей непрерывного движения, кольцевой дороги, тупиковый характер пассажирских железнодорожных вокзалов, нехватка мостов),

· сложность процедур оформления разрешения на строительство.

Природная среда:

· наличие пригородных рекреационных зон,

· недостаток мощностей по переработке твердых бытовых и промышленных отходов, канализационных стоков и очистки водопроводной воды.

Жилищная сфера:

· разнообразие типов жилья,

· сложившаяся система риэлтерских компаний, активный рынок жилья,

· продвинутая система регистрации сделок в жилищной сфере,

· опыт использования муниципальных жилищных сертификатов,

· большое число горожан, остро нуждающихся в улучшении жилищных условий,

· высокая доля жилья низкого стандарта,

· большая доля ветхого и аварийного жилья,

· неразвитость системы жилищного кредитования,

· техническая отсталость строительства и промышленности стройматериалов.

Инженерная инфраструктура, транспорт и связь:

· относительно развитая система связи и телекоммуникаций,

· разнообразие видов общественного транспорта,

· плохое состояние дорожного покрытия,

· нехватка подвижного состава общественного транспорта, перегрузка метрополитена,

· ресурсоемкие и морально устаревшие технологии предоставления городских услуг, высокие потери в сетях,

· высокий износ городских инженерных коммуникаций.

Социальная сфера:

· развитая система подготовки кадров, хороший уровень среднего и высшего образования,

· развитые культурно-досуговые потребности и наличие возможностей их удовлетворения,

· слабая материальная база здравоохранения, детских дошкольных и школьных учреждений,

· неэффективная организация социального обеспечения,

· низкий уровень общественной безопасности,

· «утечка мозгов».

Экономический потенциал:

· многоотраслевая структура экономики,

· емкий потребительский рынок,

· преобладание частной и смешанной собственности над государственной,

· развитая система внешнего транспорта,

· относительно развитая правовая хозяйственная среда европейского типа,

· наличие кредитного рейтинга, жесткий, реалистичный бюджет,

· конкурентные позиции в некоторых отраслях,