Раздел 1. Стратегическое планирование как особая форма планирования
ТЕМА 1: Цели, задачи и функции стратегического планирования. Особенности стратегического планирования на макро и микроуровнях.
ЦЕЛЬ: изучение теоретических подходов к стратегическому планированию.
ЗАДАЧИ: изучить:
1. Роль и значение планирования в экономике. Предпосылки возникновения стратегического планирования.
2. Стратегическое планирование как специфическая форма планирования. Цели, задачи и функции стратегического планирования.
3. Особенности стратегического планирования на макроэкономическом уровне.
4. Особенности стратегического планирования на микроэкономическом уровне.
СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ:
· печатные издания: учебников, учебно-методических пособий, справочников,
· записи на доске,
· слово преподавателя.
СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:
1. До изучения темы: базисные знания из других курсов.
2. После изучения темы: Роль и значение планирования в экономике. Предпосылки возникновения стратегического планирования. Стратегическое планирование как специфическая форма планирования. Цели, задачи и функции стратегического планирования. Особенности стратегического планирования на макроэкономическом уровне. Особенности стратегического планирования на микроэкономическом уровне.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ:
1. Перечислите основные предпосылки возникновения и развития стратегического планирования.
2. Дайте определение стратегического планирования как сравнительно новой специфической формы планирования.
3. В чем заключаются особенности стратегического планирования на макроэкономическом уровне?
4. В чем заключаются особенности стратегического планирования на микроэкономическом уровне?
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА:
Основная литература:
Дополнительная литература по теме:
1. Архипов В.М. Стратегическое планирование на предприятии. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1992.
2. Основы стратегического планирования: Учебно-методическое пособие. – СПб.: Знание, 1998.
ТЕМА 2: Этапы стратегического планирования. Система стратегических планов и программ
ЦЕЛЬ: изучение трех этапов стратегического планирования.
ЗАДАЧИ: изучить:
1. Этапы разработки стратегического плана: стратегический анализ, целеполагание, стратегический выбор.
2. Модели формирования стратегического плана: модель Гарвардской группы, модель Ансоффа, модель Стейнера, обобщенная модель.
3. Процесс формирования стратегического плана на макроэкономическом уровне. Этапы государственного стратегического плана.
4. Особенности разработки стратегического плана на микроэкономическом уровне.
5. Процедуры стратегического программирования и проектирования как часть процесса стратегического планирования.
6. Классификация стратегических программ по различным признакам.
7. Структура стратегических программ.
СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ:
· печатные издания: учебников, учебно-методических пособий, справочников,
· записи на доске,
· слово преподавателя.
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ: активный.
СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:
1. До изучения темы: базисные знания из других курсов.
2. После изучения темы: Особенности формирования стратегического плана. Процесс формирования стратегического плана на макро- и мезоуровнях. Особенности разработки стратегического плана на микроуровне. Процедуры стратегического программирования и проектирования.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ:
1. Охарактеризовать основные этапы разработки стратегического плана.
2. Представить обобщенную модель стратегического плана или составить собственную модель.
3. Что представляет собой процесс обоснования и разработки государственного стратегического плана?
4. Что представляет собой процесс обоснования и разработки стратегического плана организации?
5. Что представляют собой процессы стратегического программирования и проектирования?
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА:
Основная литература:
Дополнительная литература по теме:
1. Мельничук Д. Методологические аспекты подготовки корпоративного стратегического плана. // Маркетинг. Выпуск № 6, 2000.
2. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1992.
ТЕМА 3: Методическое и информационное обеспечение стратегического планирования.
ЦЕЛЬ: изучение методического и информационного обеспечения стратегического планирования.
ЗАДАЧИ: изучить:
1. Основные методические подходы к проведению стратегического анализа: PEST-анализ, SWOT-анализ, SNW-анализ.
2. Процесс целеполагания (целеформирования): определение миссии и целей объекта планирования. Количественные и качественные характеристики цели: целевой ориентир, целевой индикатор, целевой норматив.
3. Стратегический выбор как третий этап стратегического планирования:
· формирование альтернативных вариантов стратегии;
· оценка альтернативных вариантов стратегии;
· выбор предпочтительного варианта стратегии.
4. Информационное обеспечение стратегического планирования.
СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ:
· печатные издания: учебников, учебно-методических пособий, справочников,
· записи на доске,
· слово преподавателя.
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ: активный.
СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:
1. До изучения темы: базисные знания из других курсов.
2. После изучения темы: Методика стратегического анализа. Методические подходы к процессу целеполагания. Методические подходы к формированию стратегий. Информационное обеспечение процесса стратегического планирования.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ:
1. Какие методы используются в стратегическом анализе для оценки внешней окружающей среды? Ресурсного потенциала организации?
2. Какие общие характеристики необходимо принимать в расчет при построении полной иерархии целей объекта планирования?
3. Какие основные принципы используются в процессе формирования целей?
4. Какие основные принципы используются в процессе формирования стратегий?
5. Какие этапы составляют процесс стратегического выбора?
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА:
Основная литература:
Дополнительная литература по теме:
1. Дашевская Г.М., Китникова В.Г. Методы стратегического планирования (зарубежный опыт). – М., 1992.
2. Коротков А. Статистическая методология матричного метода стратегического планирования продукта. // Маркетинг. Выпуск № 3, 2001.
3. Лобанова Е.Н., Соколова О.В. Стратегическое планирование на предприятиях: Методические разработки. – М., 1990.
4. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1992.
5. Читипаховян П. Методологические проблемы стратегического планирования развития интегрированных корпоративных структур. // Российский экономический журнал. Выпуск № 9, 2000.
Раздел 2. Стратегическое планирование на макро и мезоуровнях
ТЕМА 4: Виды макроэкономических стратегий и опыт их реализации в странах с различным уровнем развития экономики.
ЦЕЛЬ: изучение макроэкономических стратегий и практического опыта их реализации в странах с различным уровнем развития экономики.
ЗАДАЧИ: изучить:
1. Определение политической и экономической стратегии государства и экономической политики государства.
2. Классификация макроэкономических стратегий по различным признакам.
3. Критерии качества макроэкономических стратегий: экономические индикаторы, социальные индикаторы, финансовые индикаторы.
4. Стратегии промышленно развитых стран.
5. Стратегии развивающихся стран.
СРЕДСТВА ОБУЧЕНИЯ:
· печатные издания: учебников, учебно-методических пособий, справочников,
· записи на доске,
· слово преподавателя.
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ: активный.
СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ:
1. До изучения темы: базисные знания из других курсов.
2. После изучения темы: Классификация макроэкономических стратегий по различным признакам. Критерии качества макроэкономических стратегий: экономические индикаторы, социальные индикаторы, финансовые индикаторы. Стратегии промышленно развитых стран. Стратегии развивающихся стран.