Смекни!
smekni.com

Методические рекомендации по прохождению преддипломной практики Для студентов всех форм обучения (стр. 2 из 4)

Темы исследований, предлагаемые студентам, должны соответствовать их специальности и специализации. Тема и задание должны выбираться и формулироваться таким образом, чтобы:

· тема работы была актуальной и имела практическое значение;

· работа имела внутреннюю цельность, то есть не состояла из многих слабо связанных друг с другом частей;

· работа над темой требовала выполнения расчетных работ и обоснова­ния принятых решений;

· предлагаемые в задании исследования и разработки были выполнимы за время практики;

· выполнение задания в полном объеме позволяло получить обоснован­ные и защищаемые результаты.

Индивидуальное задание по практике должно, как правило, включать следующие основные разделы:

1. Анализ и формализованное описание исследуемого объекта или про­цесса.

2. Выбор (разработка) и обоснование методов решения поставленных конкретных задач.

3. Проектирование и оформление проектной документации.

Разумеется, изложенные требования носят лишь ориентировочный ха­рактер. Допускаются отклонения в содержании задания как в теоретическую, так и в практическую сторону. Важно, чтобы все этапы системного проекти­рования были в той или иной форме пройдены и осмыслены практикантом. Задание должно содержать четкую формулировку намечаемой цели и ожи­даемых результатов. Из цели должна следовать постановка конкретных за­дач, предлагаемых для решения студенту.

Ориентировочно характер заданий по специальности «Менеджмент ор­ганизации» можно представить по следующим примерам тематик разрабо­ток:

1. Планирование деятельности предприятия.

2. Подходы к организации труда персонала предприятия в условиях рыночных отношений.

3. Оплата труда как мотивирующий фактор.

4. Кадровая политика как основа эффективизации процесса управления персоналом.

5. Разработка инвестиционного проекта.

6. Финансовый анализ на предприятии.

7. Управление маркетингом на промышленном предприятии.

8. Управление по целям в современном менеджменте.

9. Организация документооборота фирмы.

10. Автоматизация управления предприятием в малом и среднем бизнесе.

11. Антимонопольное регулирование рынка услуг.

12. Поддержка предпринимательства. Антимонопольный аспект.

13. Управление региональными рынками.

14. Бизнес-планирование на предприятии.

15. Мотивация и стимулирование персонала.

16. Управленческое консультирование.
17. Технологии найма и отбора сотрудников.
18. Подход к организации коммуникаций в управлении.

19. Анализ себестоимости промышленной продукции на предприятии.

20. Управление прибылью и рентабельностью на предприятии.

21. Организация функционирования предприятия.
22. Экономика и организация на промышленном предприятии.
23. Управление капиталом фирмы.

24. Организация деятельности фирмы.

25. Эффективность управления собственностью.

26. Малый бизнес в системе рыночной экономики.

27. Сбытовая политика предприятия.

28. Управление качеством на предприятии.

Преддипломная практика должна начинаться со знакомства студентов с предприятием, со спецификой его работы, ассортиментом выпускаемой про­дукции или оказываемых услуг. Данный процесс ознакомления осуществляет руководитель практики от предприятия. На этом этапе студент формирует общее представление о предприятии, определяет объем необходимой инфор­мации, которую нужно будет получить для написания дипломной работы.

На следующем этапе студент знакомится со структурой управления, функциями отделов и подразделений, а также с перспективами развития ор­ганизации. Для этого необходимо изучить структуру управления предпри­ятием, планы развития, основные цели, специализации предприятия. Необхо­димо также ознакомиться с положениями об отделах данной организации, видами отчетности и т.д.

При анализе и оценке деятельности предприятия студент должен со­брать и проанализировать основные технико-экономические показатели дея­тельности. Для этого анализируются такие данные, как:

· Объемы реализации товаров (услуг);

· Структура себестоимости продукции, динамика ее изменения;

· Структура основных фондов, фондоотдача;

· Объем и структура оборотных средств и т.д.

· Численность и структура персонала;

· Оплата труда (основная и дополнительная).

Также необходимо получить информацию об основных поставщиках, клиентах и конкурентах для оценки деловой активности организации.

В период прохождения практики студент должен выполнять профессиональ­ные административные указания куратора практики на производстве и обес­печивать высокое качество выполняемых работ. Заключительная неделя практики должна быть посвящена обработке полученных результатов, написанию отчета по практике, оформлению от­зыва руководителя и подготовке к защите.

По окончании практики студент должен сдать на кафедру отчет по практике и получить оценку (зачет). К зачету должна быть приложена харак­теристика производственной работы студента от куратора на предприятии с указанием, в каких подразделениях и на каких должностях работал студент.

3. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

В общем виде структуру исследуемого объекта можно разделить на че­тыре блока:

1) производство;

2) ресурсы;

3) реализация;

4) финансовые результаты.

В зависимости от темы исследования акцент должен делаться на тот или иной блок.

На следующем рисунке представлена рекомендуемая последователь­ность анализа данных отчета предприятия:

После определения темы исследования рекомендуется разработать ра­бочий сценарий всего процесса подготовки и проведения исследования в ре­альном времени.

Алгоритм исследования (дипломного) включает три крупных группы операций (3 этапа):

1.Предварительное изучение проблемы.

2.Разработка вариантов модели (плана) исследования.

3.Непосредственное исследование.

В более развернутом виде общая логика (алгоритм) исследования может быть представлена следующим образом:

1. Выбор темы.

2. Составление сценария исследования.

3. Постановка задачи в общей форме, определение цели, объекта и пред­мета исследования.

4. Предварительное изучение источников теоретической базы исследования.

5. Формулирование проблемы и ее структуризация.

6. Декомпозиция проблемы, установление иерархии целей.

7. Уточнение проблемы, ее переструктуризация.

8. Предварительное моделирование.

9. Доступность источников информации.

10. Уточнение плана выработки.

11. Составление плана исследования.

12. Выработка концепции исследования.

13. Процесс исследования

14. Оформление результатов исследования.

4. ОФОРМЛЕНИЕ И ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА

4.1. Общие требования

Отчет по практике является основным документом студента, отражаю­щим, выполненную им работу во время практики, полученные им организа­ционные и технические навыки и знания. Материалы отчета студент в даль­нейшем может использовать в своей дипломной работе.

Отчет по практике студент готовит самостоятельно, заканчивает и представляет его для проверки руководителю практики от предприятия не позднее, чем за 3-4 дня до ее окончания.

Отчет составляется в соответствии с программой практики и включает материалы, отражающие общие сведения о базе предприятия, выполненную работу по изучению организационной структуры управления предприятия, задач и функций различных отделов, динамики основных технико-экономи­ческих показателей, перспектив развития предприятия и т.д.

В отчете также описывается методика проведения исследований, отра­жаются результаты выполнения индивидуального задания, полученного от руководителя. В заключении отчета приводятся краткие выводы о результа­тах практики, предлагаются научно-экономические рекомендации по форму­лировке основных проблем предприятия и путях их решения.

Примерная структура отчета представлена в приложении 2.

Основными используемыми документами для написания первой части отчета являются: учредительные документы организации, внутренний устав, архивные документы, касающиеся истории функционирования организации. В первой части необходимо также описать целевую направленность и харак­теристику выпускаемой продукции.

В процессе написания второй части отчета должны быть рассмотрены: схема организационной структуры, уровни и звенья системы управления, проанализированы основные должностные инструкции. В случае, если дан­ная организация является производственным предприятием, то должны быть проанализированы производственные мощности.

Для написания третьей части отчета используются документы офици­альной бухгалтерской отчетности, внутренние финансовые документы, а также при возможности внутренняя финансовая отчетность. Анализ должен осуществляться в соответствии с общепринятыми методиками.

Для написания четвертой части отчета должна быть проведен анализ макросреды организации, в результате чего должны быть сделаны обосно­ванные выводы относительно ее состояния. Также должны быть даны реко­мендации по возможному усовершенствованию структуры управления, а также финансового состояния организации.

Изложение в отчете должно быть сжатым, ясным и сопровождаться цифровыми данными, схемами, графиками и диаграммами. Цифровой мате­риал необходимо оформлять в виде таблиц. Каждая таблица, схема, диа­грамма и график должны иметь тематическое название и сквозную нумера­цию. Сложные отчетные и плановые формы и расчеты могут быть оформ­лены как приложения к отчету с обязательной ссылкой на них в тексте.