13. Центр трансфера технологий – структурное подразделение организации, обладающей инновационными разработками либо самостоятельное юридическое лицо, основная задача которого - коммерциализация разработок, создаваемых в материнских организациях (соответственно, в организациях, которым он оказывает услуги).
14. Центр коллективного пользования – имущественный комплекс (как правило, на базе высших учебных или научно-исследовательских организаций), обеспечивающий режим коллективного пользования высокоточным (прецизионным) дорогостоящим научным и технологическим оборудованием структурными подразделениями базовой организации, а также сторонними пользователями.
15. Старт-компания (стартап, стартап-компания) – молодая [возможно, ещё не зарегистрированная в качестве юридического лица] быстрорастущая компания, обладающая эффективной стратегией получения прибыли на основе инновации, находящаяся в процессе выхода на рынок и располагающая ограниченным набором ресурсов.
16. Территориальные кластеры – объединение предприятий, поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных производственных и сервисных услуг, научно-исследовательских и образовательных организаций, связанных отношениями территориальной близости и функциональной зависимости в сфере производства и реализации товаров и услуг.
|
| 2005 (план) (факт) | 2006 (план) (факт) | 2007 (план) (факт) | 2008 (план) (факт) | 2009 (план) (факт) | 2010 (план) (оценка)[12] |
| Задача 1. Создание конкурентоспособного сектора исследований и разработок и условий для его расширенного воспроизводства | ||||||
| 1. Внутренние затраты на исследования и разработки в % к ВВП | ||||||
| инерционная динамика | 1,36 | 1,49 | 1,54 | 1,57 | 1,6 | 1,63 |
| с учетом реализации Стратегии | 1,36 | 1,51 | 1,62 | 1,71 | 1,91 | 2 |
| 1,07 | 1,07 | 1,12 | 1,04 | 1,24 | 1,32 | |
| 2. Удельный вес внебюджетных средств во внутренних затратах на исследования и разработки (%) | ||||||
| инерционная динамика | 41 | 42,5 | 44,8 | 45 | 45,2 | 45,4 |
| с учетом реализации Стратегии | 41 | 43 | 45 | 48 | 52 | 60 |
| 38,1 | 38,9 | 37,4 | 35,3 | 33,5 | 33 | |
| 3. Удельный вес вузовского сектора науки во внутренних затратах на исследования и разработки (%) | ||||||
| инерционная динамика | 6 | 7,2 | 7,4 | 7,6 | 7,9 | 8,2 |
| с учетом реализации Стратегии | 6 | 8 | 10 | 12 | 13,5 | 15 |
| 5,8 | 6,1 | 6,3 | 6,7 | 7,1 | 7,9 | |
| 4. Удельный вес России в общем числе публикаций в ведущих научных журналах мира (по данным ISI) (%) | ||||||
| инерционная динамика | 2,9 | 3 | 3,2 | 3,3 | 3,5 | 3,6 |
| с учетом реализации Стратегии | 2,9 | 3,1 | 3,2 | 3,4 | 3,5 | 4 |
| 2,7 | 2,4 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | |
| 5. Удельный вес выпускников вузов, принятых на работу в научные организации, в численности персонала, занятого научными исследованиями и разработками (%) | ||||||
| инерционная динамика | 2,2 | 2,4 | 2,6 | 2,8 | 3 | 3,2 |
| с учетом реализации Стратегии | 2,2 | 2,9 | 3,5 | 4 | 4,5 | 5 |
| 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,8 | 1,8 | 1,9 | |
| 6. Удельный вес исследователей в возрасте до 39 лет в общей численности исследователей (%) | ||||||
| инерционная динамика | 30 | 29,6 | 29,2 | 28,7 | 28,4 | 28 |
| с учетом реализации Стратегии | 30 | 31,5 | 33 | 34 | 34,3 | 35 |
| 30,1 | 31 | 31,8 | н.д. | 32,8 | ||
| 7. Удельный вес расходов на формирование и развитие экспериментальной и приборной базы науки, создание сети федеральных центров коллективного пользования научным оборудованием в общих расходах федерального бюджета на гражданскую науку (%) | ||||||
| инерционная динамика | 3 | 2,8 | 2,6 | 2,4 | 2,2 | 2,1 |
| с учетом реализации Стратегии | 3 | 3,5 | 4 | 4,5 | 4,7 | 5 |
| н.д. | н.д. | н.д. | н.д. | н.д. | н.д. | |
| 8. Удельный вес научных организаций, имеющих доступ в Интернет по выделенным каналам связи (%) | ||||||
| инерционная динамика | 40 | 46 | 52 | 58 | 65 | 75 |
| с учетом реализации Стратегии | 40 | 49 | 55 | 65 | 70 | 80 |
| 36,8 | 42,7 | 45,8 | 47 | 48,8 | 51,6 | |
| Задача 2. Создание эффективной инновационной инфраструктуры, обеспечивающей трансфер результатов сферы исследований и разработок в российскую и глобальную экономику, а также развитие МСП в инновационной сфере | ||||||
| 1. Прирост числа малых инновационных предприятий (единиц/в год) | ||||||
| инерционная динамика | 60 | 62 | 65 | 68 | 70 | 75 |
| с учетом реализации Стратегии | 60 | 65 | 70 | 75 | 80 | 85 |
| 82 | 37 | 40 | -30 | -43 | -20 | |
| 2. Удельный вес инновационной продукции в общем объеме продаж промышленной продукции малых предприятий (%) | ||||||
| инерционная динамика | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,6 | 0,6 |
| с учетом реализации Стратегии | 0,5 | 0,6 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 1 |
| 0,3 | 1 | 2 | 1,6 | 1,4 | 1,3 | |
| 3. Объем инновационной продукции (услуг, связанных с инновациями), реализованной организациями инновационной инфраструктуры (млрд, руб,) | ||||||
| инерционная динамика | 10,5 | 13,5 | 16,5 | 19 | 21 | 22 |
| с учетом реализации Стратегии | 10,5 | 17,5 | 29,5 | 35 | 43 | 50 |
| н.д. | н.д. | н.д. | н.д. | н.д. | н.д. | |
| 4. Число ежегодно создаваемых элементов инфраструктуры национальной инновационной системы (ед,) | ||||||
| инерционная динамика | 70 | 73 | 78 | 85 | 90 | 95 |
| с учетом реализации Стратегии | 70 | 77 | 159 | 160 | 180 | 200 |
| н.д. | н.д. | н.д. | н.д. | н.д. | н.д. | |
| 5. Объем инвестиций фондов, осуществляющих прямые и венчурные инвестиции в компании высокотехнологичных секторов (млрд, руб,) | ||||||
| инерционная динамика | 11 | 13 | 16 | 21 | 26 | 31 |
| с учетом реализации Стратегии | 11 | 20 | 36 | 60 | 90 | 125 |
| н.д. | н.д. | н.д. | н.д. | н.д. | н.д. | |
| Задача 3. Развитие институтов использования и правовой охраны результатов исследований и разработок | ||||||
| 1. Коэффициент изобретательской активности (число патентных заявок на изобретения, поданных российскими заявителями в стране, в расчете на 10 тыс, населения) | ||||||
| инерционная динамика | 1,65 | 1,7 | 1,9 | 1,92 | 1,93 | 1,94 |
| с учетом реализации Стратегии | 1,65 | 1,8 | 2 | 2,5 | 2,7 | 4 |
| 1,66 | 1,96 | 1,93 | 1,95 | 1,8 | 1,85 | |
| 2. Удельный вес нематериальных активов в общей сумме активов организаций сектора исследований и разработок (%) | ||||||
| инерционная динамика | 0,9 | 1,2 | 1,5 | 1,9 | 2,5 | 3,5 |
| с учетом реализации Стратегии | 0,9 | 3,5 | 7 | 10 | 12,5 | 15 |
| н.д. | н.д. | н.д. | н.д. | н.д. | н.д. | |
| 3. Число зарегистрированных договоров об уступке патента и лицензионных договоров (тыс. ед,) | ||||||
| инерционная динамика | 2,1 | 2,2 | 2,3 | 2,4 | 2,5 | 2,6 |
| с учетом реализации Стратегии | 2,1 | 2,5 | 2,9 | 3,4 | 4 | 4,6 |
| 2,4 | 2,7 | 2,4 | 2,4 | |||
| 4. Число выданных патентов (свидетельств) Российской Федерации на изобретения (тыс. ед,) | ||||||
| инерционная динамика | 21 | 20,9 | 23,4 | 25,1 | 26,9 | 28,8 |
| с учетом реализации Стратегии | 21 | 25 | 26,5 | 30,5 | 30,9 | 31,2 |
| 23,4 | 23,3 | 23 | 28,8 | 34,8 | 40 | |
| 5. Удельный вес используемых передовых производственных технологий, включающих объекты интеллектуальной собственности, в общем их числе (%) | ||||||
| инерционная динамика | 2,9 | 2,9 | 3,2 | 3,4 | 4,3 | 4,5 |
| с учетом реализации Стратегии | 2,9 | 3,2 | 3,5 | 3,9 | 4,6 | 5 |
| 2,2 | 1,3 | 1,8 | 1,3 | 0,7 | 0,9 | |
| Задача 4. Модернизация экономики на основе технологических инноваций | ||||||
| 1. Удельный вес инновационной продукции в общем объеме продаж промышленной продукции на внутреннем рынке (%) | ||||||
| инерционная динамика | 6,5 | 6 | 6,4 | 6,7 | 7 | 7,5 |
| с учетом реализации Стратегии | 6,5 | 7,5 | 8,5 | 10 | 12 | 15 |
| 4,4 | 5 | |||||
| Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг отраслей промышленного производства на внутреннем рынке (%)[13] | 4,8 | 4,7 | 4,4 | 4,3 | ||
| 2. Удельный вес инновационной продукции в экспорте промышленной продукции (%) | ||||||
| инерционная динамика | 5 | 5,5 | 5,9 | 6,3 | 6,5 | 7 |
| с учетом реализации Стратегии | 5 | 6 | 7 | 8 | 10 | 12 |
| 8,2 | 7,7 | |||||
| Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в экспорте отгруженных товаров, выполненных работ, услуг отраслей промышленного производства(%)14 | 7,9 | 7 | 5,5 | 5,4 | ||
| 3. Удельный вес предприятий, осуществлявших технологические инновации, в общем их числе (%) | ||||||
| инерционная динамика | 11,5 | 11,7 | 12,5 | 13 | 13,5 | 14 |
| с учетом реализации Стратегии | 11,5 | 12 | 13 | 13,5 | 14 | 15 |
| 9,3 | 9,4 | |||||
| Удельный вес предприятий промышленного производства, осуществлявших технологические инновации, в общем их числе(%)14 | 9,4 | 9,6 | 9,4 | 9,5 | ||
| 4. Удельный вес предприятий, осуществлявших организационные инновации, в общем их числе (%) | ||||||
| инерционная динамика | 29 | 29,5 | 32 | 35 | 38 | 40 |
| с учетом реализации Стратегии | 29 | 30 | 35 | 40 | 45 | 50 |
| Удельный вес предприятий промышленного производства, осуществлявших организационные инновации в отчетном году, в общем их числе (%)14 | - | 3,2 | 3,5 | 3,5 | 3,7 | 3,9 |
| 5. Удельный вес затрат на выполнение исследований и разработок, приобретение объектов интеллектуальной собственности в затратах на технологические инновации (%) | ||||||
| инерционная динамика | 18 | 18,2 | 18,4 | 18,6 | 18,8 | 19 |
| с учетом реализации Стратегии | 18 | 18,5 | 19 | 19,5 | 19,8 | 20 |
| 16,5 | 19,2 | 18,1 | 15,9 | 28,2 | 27 | |
[1] Развернутое определение целей и задач долгосрочного развития, стратегию их достижения см. в Концепции долгосрочного развития Российской Федерации на период до 2020 года.