В случае неудовлетворительной оценки курсовая работа возвращается студенту на доработку с условием последующей защиты в течение установленного руководителем срока.
Работа, выполненная студентом в научном кружке (обществе) и дополненная на его заседании, засчитывается как курсовая.
6 Примерная тематика курсовых работ
Тема 1. Теория и практика мотивации труд
1. Понятия «мотив» и «мотивация».
2. Основные содержательные теории мотивации труда (А. Маслоу, Ф. Герцберг и др.).
3. Основные процессуальные теории мотивации труда (теории ожиданий, равенства и справедливости).
4. Парадоксы и пути повышения эффективности мотивации труда.
Тема 2. Традиционные системы стимулирования труда
1. Сущность процесса и виды традиционных мер стимулирования труда.
2. Описание, классификация и ранжирование рабочих мест. Анализ рынка труда и определение цены рабочего места.
3. Повременная система заработной платы. Управление системой льгот и выплат на производстве.
4. Парадоксы и пути повышения эффективности традиционной системы.
Тема 3. Нетрадиционные системы стимулирования труда на производстве
1. Сущность процесса и виды нетрадиционных мер стимулирования труда.
2. Сдельная система заработной платы.
3. Плата за компетенции и комиссионные с продаж. Участие работников в собственности и прибыли фирмы.
4. Парадоксы и пути повышения эффективности нетрадиционных систем.
Тема 4. Управление по результатам
1. Понятие «результат труда». Ключевые результаты коммерческой, функциональной и поддерживающей деятельности фирмы.
2. Сущность управления по результатам.
3. Факторы успеха менеджера при управлении фирмой по результатам.
4. Пути повышения конкурентоспособности фирмы при управлении по результатам.
Тема 5. Стратегическое управление
1. Понятие и сущность стратегии организации.
2. Выбор стратегии организации.
3. Эффективность выбора стратегии организации и методика ее повышения.
Тема 6. Развитие организационной культуры и ее влияние на эффективность деятельности фирмы
1. Концепции организационной культуры: исторический ракурс.
2. Развитие организационной культуры.
3. Влияние организационной культуры на конкурентные преимущества фирмы.
Тема 7. Повышение конкурентоспособности фирмы вследствие активизации процессов «власти и влияния»
1. Основные понятия «власть», «влияние», «лидерство». Баланс власти руководителей и подчиненных.
2. Организационные (позиционные) и личностные (персональные) источники власти.
3. Взаимосвязь источников власти менеджера в процессе его влияния на персонал.
4. Парадоксы и повышение эффективности власти и влияния.
Тема 8. Основные подходы к управлению
1. Понятие подхода (процессного, системного, ситуационного, количественного) к управлению. Сферы применения основных подходов.
2. Общее и отличия в подходах к управлению. Достоинства и недостатки подходов.
3. Типичные ошибки менеджера в применении основных подходов.
4. Практические советы менеджерам по применению основных подходов к управлению.
Тема 9. Принципы управления организацией и персоналом
1. Общие принципы управления.
2. Частные (локальные) принципы управления.
3. Общее и отличия в принципах управления.
4. Взаимозависимость и эффективность принципов управления.
Тема 10. Функции менеджмента в рыночной организации
1. Понятие и классификация функций управления.
2. Особенности функций предварительного, оперативного и заключительного управления.
3. Комплексность и связующие процессы в управленческой работе.
4. Взаимозависимость и эффективность функций управления.
Тема 11. Выбор рациональных и адекватных методов управления в сложившейся ситуации в условия рыночных отношений
1. Понятие «метод управления».
2. Классификация ситуаций и методов управления.
3. Сущность, применимость и эффективность методов управления.
4. Типичные ошибки менеджера; практические советы по выбору и применению методов управления.
Тема 12. Целевой подход в управлении
1. Понятия в управлении: «цель», «средство» и «результат»; «миссия», «стратегия», «политика». Функции целей в управлении и требования к ним.
2. Сущность и особенности целевого подхода.
3. Преимущества и недостатки целевого подхода.
4. Сферы применения и эффективность целевого подхода.
Тема 13. Организационные и индивидуальные цели в управлении
1. Типы организационных и индивидуальных целей.
2. Установление и согласование организационных и индивидуальных целей.
3. Барьеры (преграды) и пути реализации организационных и индивидуальных целей и рекомендации по преодолению преград.
Тема 14. Управление по целям (УПЦ) как метод интенсификации участия в управлении
1. Сущность, теория и практика УПЦ. Примеры применения УПЦ в западном и отечественном менеджменте.
2. Модель УПЦ для индивида, группы и организации.
3. Процедура обратной связи в УПЦ.
4. Типичные ошибки менеджера в процессе УПЦ и практические рекомендации по их устранению.
Тема 15. Коммуникации в управлении
1. Общие понятия и положения.
2. Коммуникационные сети и стили.
3. Процесс коммуникаций и эффективность управления.
4. Рекомендации по совершенствованию коммуникаций.
Тема 16. Организационные и межличностные коммуникации в управлении
1. Коммуникации между организацией и ее внешней средой.
2. Коммуникации между уровнями управления и подразделениями.
3. Преграды в организационных и межличностных коммуникациях.
4. Рекомендации по совершенствованию коммуникаций в организациях и в межличностных отношениях.
Тема 17. История развития техники управления
1. Понятие техники управления.
2. Механизация производства и управления.
3. Автоматизация производства и управления.
4. Проблемы и перспективы развития техники управления в XXI в.
Тема 18. Роль техники управления (ТУ) в развитии системы управления
1. Классификация технических средств.
2. Развитие технической грамотности менеджера и персонала.
3. Использование потенциала техники управления.
4. Пути повышения роли ТУ в развитии системы управления.
Тема 19. Современные этапы развития техники управления
1. Внедрение информационной системы управления (ИСУ) на производстве.
2. Внедрение автоматизированной системы управления (АСУ) на производстве.
3. Создание и функционирование автоматизированных рабочих мест (АРМ) в офисах.
4. Пути повышения эффективности автоматизации производства и управления.
Тема 20. Эффективность управленческого труда
1. Сущность управленческой деятельности.
2. Факторы успеха менеджера.
3. Составляющие успеха организации.
4. Пути повышения эффективности управленческого труда.
Тема 21. Место и роль системного подхода в управлении
1. Понятие и сущность системного подхода.
2. Эволюция системного подхода: исторический ракурс.
3. Организация с позиции системного подхода к управлению.
4. Применимость и эффективность системного подхода.
Тема 22. Процесс управления с позиции ситуационного подхода
1. Понятие и сущность ситуационного подхода.
2. Эволюция ситуационного подхода: исторический ракурс.
3. Общие и конкретные, внешние и внутренние факторы ситуации. Ситуационное творчество менеджера.
4. Применимость и эффективность ситуационного подхода.
Тема 23. Моделирование процессов в управлении
1. Понятия «модель» и «моделирование», «критерии оптимальности», «критерии пригодности модели» и «критерии разрешимости задачи доступными средствами». Процесс и этапы моделирования.
2. Общие проблемы моделирования. Достоинства и недостатки процесса.
3. Обзор основных моделей управления.
4. Применимость и эффективность моделирования в управлении производством и персоналом.
Тема 24. Принятие управленческого решения (УР) как организационный процесс
1. Понятия и классификация управленческих решений. Этапы поиска решений (алгоритм).
2. Формальные и неформальные методы принятия решения.
3. Ошибки при принятии управленческих решений и практические советы руководителю по их устранению.
4. Пути оптимизации управленческих решений.
Тема 25. Современные западные теории менеджмента
1. Современные доктрины человеческих отношений: их влияние на развитие менеджмента.
2. Модели личности: типы «X», «У», «Z» и комплексные.
3. Направления и перспективы развития западного менеджмента в XXI веке.
Тема 26. Развитие теории и практики управления в России
1. Зарождение и развитие менеджмента в России.
2. Тектология и систематология в отечественной теории управления.
3. Теория научной организации труда в отечественном менеджменте.
4. Российский менеджмент в XXI в.: проблемы и перспективы развития,
Тема 27. Анализ внешней среды организации
1. Понятие и сущность внешней среды.
2. Состояние неопределенности и подвижности внешней среды организации.
3. Анализ внешней среды организации.
Тема 28. Анализ внутренней среды организации.
1. Понятие и сущность внутренней среды.
2. Составляющие внутренней среды организации.
3. Анализ внутренней среды организации.
Тема 29. «Жизненный цикл» организации
1. Понятие и сущность «жизненного цикла» организации.
2. Общая оценка организации.
3. Перспективы развития организации.
Тема 30. Организационные структуры управления организацией и их эффективность
1. Понятие и сущность организационной структуры организации.
2. Анализ действующей организационной структуры организации.
3. Проектирование организационной структуры.
Тема 31. Организационная культура организации