Книжный магазин (стр. 1 из 7)

9/28/2009	1- Антиплагиат от 70% 2- Написание работы узко в рамках обозначенной темы 3- Проверка орфографии (Word2007-Рецензирование-Правописание) 4- Правила оформления по ссылке ниже http://narod.ru/disk/13625301000/MetRecom.doc.html Работы нужно оформлять таким образом, если в условии или методичке к заказу не указаны иные требования к оформлению.
	За несоблюдение сроков: Минус 20% от стоимости за один день просрочки, минус 30% за 2 дня просрочки, минус 50% за более чем 2 дня просрочки.
	Требования Тип работы: Курсовая (без практики) Предмет: Системный анализ Тема: Книжный магазин Объем работы: 20-30 стр. Срок выполнения: Оформление (шрифт 12, интервал 1,5) - Дополнительные пожелания: Методичка: Содержание Введение. 4 Контрольная работа. 5 Задание 1. Предпроектное обследование. Создание организационной модели. 5 Задание 2. Предпроектное обследование. Создание функциональной модели. 8 Задание 3. Предпроектное обследование. Создание информационной модели. 10 Курсовой проект. 12 Задание 1. Предпроектное обследование. Определение миссии, выделение критических факторов успеха и проблем предприятия. Проектирование информационной системы. Определение целей и задач системы.. 12 Задание 2. Проектирование информационной системы. Выделение бизнес-процессов. 15 Задание 3. Проектирование информационной системы. Анализ и оптимизация бизнес-процессов. 18 Задание 4. Проектирование информационной системы. Проектирование базы данных. 21 Задание 5. Проектирование информационной системы. Проектирование интерфейса системы.. 23 Варианты проблемных областей. 25 Вариант 1. Заказ обедов 25 Вариант 2. Распространитель гербалайфа 26 Вариант 3. Мебельный цех 27 Вариант 4. Сервисный центр 28 Вариант 5. Обслуживание копировальной техники 29 Вариант 6. Книжный магазин 30 Вариант 7. Разработка программного обеспечения 31 Вариант 8. Авиакасса 32 Вариант 9. Отделение пенсионного фонда 32 Вариант 10. Служба занятости города 33 Список рекомендуемой литературы.. 34 ВВЕДЕНИЕ Информационная система является жизненно необходимым инструментом современного предприятия. Ее можно сравнить с кровеносной системой человека, обеспечивающей каждый уголок тела кровью (информацией). Это сравнение становится еще более актуальным, если учитывать тот факт, что в сегодняшних условиях информация является ключевым фактором развития предприятия. Информационные системы создаются профессионалами в области разработки и создания программных продуктов, но умение сформулировать потребности в автоматизации и поставке задач необходимо современному менеджеру. В пособии представлены задания, каждое из которых является одним из этапов проектирования информационной системы. Этапы проектирования проиллюстрированы на примере городского департамента социальной защиты населения. Для выполнения заданий разработаны десять вариантов предметных областей, описывающих деятельность различных предприятий сферы обслуживания. На момент описания в предприятиях нет автоматизированных информационных процессов, но назрела острая необходимость эту автоматизацию провести. Задача одного или команды обучаемых – пройдя через все этапы проектирования, создать информационную систему, решающую проблемы предприятия. Для выполнения лабораторных работ может использоваться текстовый редактор Microsoft Word или любой другой редактор, позволяющий создавать схемы (например, Microsoft Visio). Контрольная работа Контрольная работа состоит из трех заданий. Для выполнения заданий контрольной работы необходимо выбрать по общим правилам свой вариант проблемной области (всего 10 вариантов). Перед выполнением каждого задания контрольной работы проанализируйте рекомендации к работе и приведенный пример. Отчет по контрольной работе должен содержать результаты всех заданий и оформлен в виде пояснительной записки. Задание 1. Предпроектное обследование. Создание организационной модели I. Предпроектное обследование При создании информационной системы первым этапом работ является проведение предпроектного обследования предприятия. На этом этапе производится сбор информации о предприятии, его целях и задачах, структуре и финансово-хозяйственной деятельности. Также изучаются внешние процессы, взаимодействующие с предприятием, и среда, в которой предприятие осуществляет свою деятельность. В результате предпроектного обследования должно быть сформировано описание организационной структуры предприятия, описание функционального взаимодействия подразделений предприятия и информационная схема, содержащая информационные потоки предприятия, места получения и накопления информации и прочие информационные аспекты деятельности предприятия. В целом в результате предпроектного обследования должно быть получено комплексное описание предприятия и его бизнеса. II. Рекомендации к проведению работы III. IV. Цель работы. Получить представление об организационной структуре предприятия. Задание. Необходимо создать организационную схему предприятия, которая должна содержать: · Верхний уровень схемы – уровень руководства, средний уровень, содержащий подразделения предприятия, и нижний уровень, на котором детализируется структура подразделений предприятия (перечень должностей в подразделении, численный состав сотрудников каждой должности). · Подразделения и должности изображаются в виде прямоугольников с названием подразделения (должности) внутри.

,

· Связи между подразделениями должны отражать отношения административной подчиненности подразделений.

· Изображение подразделения должно содержать информацию о штатной численности его сотрудников - в виде круга в правом нижнем углу изображения подразделения. В круге цифрой указывается количество сотрудников.

Использование тонировки:

· Для большей наглядности в общем случае рекомендуется выделить тонировкой подразделения, имеющие непосредственное отношение к теме диагностики (густой тонировкой) и опосредованное отношение (светлой тонировкой). Остальные подразделений не тонируются.

· Допускается использовать тонировку в другом назначении. Например, можно выделить подразделения с низким, средним и высоким уровнем компьютеризации. Допускается использовать любой иной критерий.

· В любом случае целесообразно вынести образцы тонировки и их значение в «Условные обозначения» (или сделать прямую расшифровку в тексте).

Пример

Департамент социальной защиты городской администрации занимается учетом лиц, имеющих право на социальную помощь, и распределением социальных льгот и субсидий. Граждане, имеющие право на те или иные льготы, встают на учет в департаменте. Гражданин получает часть выплат непосредственно, а часть – в виде льгот по оплате коммунальных услуг. Суммы, недополученные поставщиками коммунальных услуг в связи с использованием гражданами льгот, компенсирует департамент социальной защиты.

В организационной структуре департамента четыре отдела – отдел по работе с населением, расчетный отдел, бухгалтерия и вспомогательный персонал. Отдел по работе с населением ведет учет граждан, имеющих право на социальную помощь и прямые выплаты социальных субсидий. Расчетный отдел занимается приемом и обработкой входящей информации от поставщиков коммунальных услуг, а также проведением расчетов. Бухгалтерия производит взаиморасчеты с поставщиками коммунальных услуг. Вспомогательный персонал помогает выполнять работу департамента.