Структурные преобразования в «Сопи» проходили путем имитации структур мелкой фирмы в рамках гигантской компании и создания филиалов, совместных предприятий в других странах. Вместе с тем компания стремилась к обеспечению структурной устойчивости через укрепление наиболее слабо организованного звена. Недостаточно изготовить качественный товар, столь же необходимо профессионально управлять продвижением товара на рынок.
Задание. Оцените действие законов организации на различных этапах жизненного цикла компании «Сопи». При этом рекомендуется использовать табл. 1 и следующие условные обозначения: 01 - рождение, 02 - детство, 0З - юность, 04 - зрелость, 05 - старение, 06 - возрождение.
Действие законов организации на различных этапах жизненного цикла
организации
| Наименование закона организации | Обозначение этапов | |
| Максимальное влияние | Минимальное влияние | |
| Закон синергии | ||
| Закон пропорциональности композиции | ||
| Закон развития | ||
| Закон информированности-упорядоченности | ||
| Закон самосохранения | ||
| Закон единства анализа и синтеза | ||
Семинар 12.
Тема. Принципы организации.
1. Приведите классификацию принципов.
2. Дайте характеристику общих принципов организации.
3. Дайте характеристику частных и ситуационных принципов организации.
4. Как определяется статическое и динамическое состояние организации.
5. Назовите принципы статического и динамического состояния организации.
Семинар 13.
Тема. Коммуникации в организации.
1. Роль коммуникаций в управлении организацией.
2. Каковы основные элементы коммуникационного процесса.
3. Дайте характеристику основных типов коммуникации.
4. Перечислите основные элементы коммуникации.
5. От каких факторов зависит эффективность внутриорганизационной коммуникации.
Тесты по теме.
1. Коммуникационный процесс в организации или в группе приводит к выполнению и реализации следующих функций коммуникации (выберите 4 правильных ответа);
a) информативная функция;
b) управляющая функция;
c) экспрессивная функция;
d) координирующая функция;
e) контрольная функция;
f) инновационная функция:;
g) организационная функция.
2. Случайный обмен информацией и чувствами, происходящий между людьми всякий раз» когда они встречаются, называется:
a) впутриличностная коммуникация;
b) коммуникация в малой группе;
c) общественная коммуникация;
d) личностная коммуникация;
e) межличностная коммуникация.
3. Коммуникации как явление представляют собой:
a) фактические отношения работников друг к другу, к клиентам, поставщикам, потребителям;
b) установленные нормы (правила, инструкции, принципы, закономерности, положения) отношений между людьми в рамках организаций при выполнении ими закрепленных функций.
4. Коммуникация которая осуществляется между организацией и теми образованиями, которые существуют вне ее, называется:
a) внешнеоперативная коммуникация;
b) коммуникация в малой группе;
c) общественная коммуникация;
d) внугреннеоперативная коммуникация;
e) межличностная коммуникация.
5. Коммуникации как процесс представляют собой:
a) фактические отношения работников друг к другу, к клиентам, поставщикам, потребителям;
b) установленные нормы (правила, инструкции, принципы, закономерности, положения) отношений между людьми в рамках организаций при выполнение ими закрепленных функций
6. Как называется коммуникация с другим человеком, когда индивидуумы действуют и как принимающая, и как посылающая сторона:
a) впутриличостная коммуникация;
b) коммуникация в малой группе;
c) общественная коммуникация;
d) личностная коммуникация;
e) межличностная коммуникация?
Семинар 14.
Тема. Строение организации: подсистемы.
1. Каковы принципы выделения организационных подсистем?
2. Соотношение формальной и неформальной подсистем организации.
3. Характеристика функциональных подсистем организации.
4. Взаимосвязь подсистем в конфигурационном подходе.
5. Что представляют собой бизнес-процессы организации?
Тест по теме
1. Какие категории из ниженазванных являются субъектами организаторской деятельности на уровне компании?
a. Совет директоров компании;
b. Генеральный директор компании;
c. Специалист отдела маркетинга.
2.Кто из приведенного ниже списка относится к объекту организаторской деятельности на уровне государства?
a. президент РФ;
b. Государственная Дума РФ;
c. граждане РФ.
3. О каком источнике целеобразования в организации идет речь: « ... это уровень целей организации, которые определяются ее природой, бессознательно существуют в ней или, иначе говоря, встроены в нее, и показывает то, с чем организация имеет дело»?
a. объективная, естественная целесообразность (телеономия);
b. целенаправленный уровень;
c. целеустремленный уровень
4. К какому источнику целеобразования в организации относится утверждение: « ... это сознательно встраиваемые в организацию цели, но задающиеся извне»?
a. объективная, естественная целесообразность (телеономия);
b. целенаправленный уровень;
c. целеустремленный уровень
5. Какой источник целеобразования в организации характеризуется следующим определением: « ... это высшая степень проявления целевой субъективности, выражающаяся в способности организации самой вырабатывать новые цели»?
a. объективная, естественная целесообразность (телеономия);
b. целенаправленный уровень;
c. целеустремленный уровень
6. Для социально-экономической организации «зарабатывание денег» – это:
a. Встроенная цель (телеономический уровень целеобразования);
b. Цель, заданная внешней средой (целенаправленный уровень);
c. Цель, выработанная организацией (целеустермленный уровень).
7. Для организации какого типа «Удовлетворение потребностей в информации и знаниях» является встроенной (телеономической) целью?
a. культурная организация;
b. медицинская организация;
c. образовательная организация;
d. правоохранительная организация
8. Что из перечисленного не принято указывать в предназначении экономической организации?
a. продукт, который предлагает организация;
b. потребности, которые удовлетворяет предлагаемый продукт (для кого он предназначен);
c. получение и максимизация прибыли как основной ориентир деятельности организации;
d. чем организация отличается от ей подобных.
Семинар 15.
Тема. Оргструктуры и организационный дизайн.
1. Что такое организационная структура?
2. Как связана организационная структура с разделением труда?
3. Что такое норма управления (контроля)?
4. Назовите основные виды департаментализации.
5. Что такое делегирование и для чего оно нужно при создании структуры?
Тест по теме
1. Структуры управления, при которых централизовано планирование и распределение основных ресурсов, а подразделения дифференцируемые по территориальному либо продуктивному признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются:
a) линейно-масштабными
b) матричными
c) дивизиональными
d) бригадными
e) Функциональными
2. Форма общественного разделения труда, состоящая в сосредоточении производства отдельных видов продукции или ее частей в самостоятельных отраслях, производствах, на отдельных предприятиях, называется:
a) специализацией производства
b) концентрацией
c) кооперацией
d) универсализацией
e) диверсификацией
3. Застой в производстве, торговле, экономике называется:
a) спадом
b) рецессией
c) кризисом
d) стагнацией
e) ростом
4. Наиболее радикальным вариантом стратегии сокращения является
a) переориентация
b) ликвидация
c) отсечение лишнего
d) сокращение
e) увеличение
5. Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется:
a) комиссией
b) функциональной
c) линейной
d) матричной
e) нет правильного ответа
6. Организации с экстенсивным использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти являются:
a) органическими
b) линейными
c) верны ответы а и в
d) механистическими
e) функциональными
7. Плоская организационная структура управления характеризуется:
a. Малой нормой управляемости
b. Большой нормой управляемости
c. Большим количеством уровней иерархии
d. Верного ответа нет
8. Сущность деятельности в сфере финансового менеджмента организации заключается в ..
a) Управлении финансовой информацией
b) Проведении финансового анализа результатов деятельности организации
c) Управлении финансовыми потоками организации
d) Управлении материальными потоками организации
9. Под границами контроля в управлении следует понимать…
a) количество функций, выполняемых руководителем
b) объем работ, за выполнение которых несет ответственность определенное лицо
c) число функциональных специалистов в структурном подразделении
d) количество уровней в организационной структуре
10. Под открытой системой в менеджменте понимается система,…