Смекни!
smekni.com

Методические рекомендации для студентов для подготовки к семинарскому занятию №15 по дисциплине «Мобилизационная подготовка здравоохранения» (стр. 1 из 6)

МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНЕНИЯ И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА МОБИЛИЗАЦИОННОЙ ПОДГОТОВКИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

И МЕДИЦИНЫ КАТАСТРОФ

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

для студентов

для подготовки к семинарскому занятию № 15 по дисциплине

«Мобилизационная подготовка здравоохранения»

Тема № 6: Роль и место тыловых госпиталей в современной системе лечебно-эвакуационных мероприятий

Обсуждено на заседании кафедры

«_27_»__февраля________2009_ г.

Протокол № _8__

Волгоград – 2009

Учебные вопросы:

1. Организационно-штатная структура нейрохирургического тылового госпиталя.

2. Организационно-штатная структура травматологического тылового госпиталя.

3. Основные принципы организации госпитальных отделений лечебно-профилактических учреждений.

4. Требования, предъявляемые к организации хирургических отделений. Организация операционного блока.

5. Организация работы отделения анестезиологии и реанимации.

6. Организация оториноларингологического, офтальмологического, урологического отделений.

7. Требования к размещению и устройству помещений стоматологических отделений, кабинетов.

Целевая установка:

Ознакомиться с организационно-штатной структурой нейрохирургического и травматологического тыловых госпиталей, принципами организации развертывания и работы их палатных и специальных отделений.

Основные понятия:

Организационно-штатная структура тылового госпиталя, палатное отделение, павильонная и моноблочная системы организации палатных отделений ЛПУ, палатная секция, зонирование палатных отделений.

Методические рекомендации по подготовке к занятию:

Для подготовки к семинарскому занятию по данной теме необходимо отработать учебные вопросы, учитывая указанную целевую установку и используя рекомендуемую литературу.

Следует обратить внимание на то, что вследствие значительного объема предлагаемого для изучения материала основные вопросы могут быть разделены на подвопросы.

В рабочей тетради рекомендуется зафиксировать организационно-штатную структуру нейрохирургического и травматологического тыловых госпиталей, основные принципы организации госпитальных отделений лечебно-профилактических учреждений, требования, предъявляемые к организации хирургических отделений, основные положения организации оториноларингологического, офтальмологического, урологического отделений, требования к размещению и устройству помещений стоматологических отделений, кабинетов.

Особое внимание при подготовке к занятию следует обратить на четкое знание организационно-штатной структуры нейрохирургического и травматологического тыловых госпиталей, основных принципов организации госпитальных отделений лечебно-профилактических учреждений.

Методические материалы для подготовки к занятию:

Вопрос № 1. Организационно-штатная структура нейрохирургического тылового госпиталя.

Организационная структура нейрохирургического тылового госпиталя на 600 коек включает управление, лечебные отделения и кабинеты, подразделения обеспечения.

Состав управления госпиталя: командование, медицинская часть, отдел материально-технического обеспечения (отделения продовольственного и вещевого снабжения, квартирно-эксплуатационное отделение), финансовое отделение, административное отделение.

Командование госпиталя: начальник, заместитель начальника по воспитательной работе, заместитель начальника – начальник медицинской части, ведущий нейрохирург, помощник начальника по материально-техническому обеспечению, врач-эпидемиолог, помощник врача-эпидемиолога, делопроизводитель-машинистка.

Медицинская часть: заместитель начальника госпиталя – начальник медицинской части, врач-диетолог, главная медицинская сестра, медицинская сестра по диетическому питанию, фельдшер (секретарь ВВК), медицинский статистик, делопроизводитель-машинистка.

Лечебные отделения:

1) приёмно-эвакуационное отделение (с диагностическими койками);

2) операционное отделение;

3) хирургическое отделение (на 90 коек с палатами для больных с хирургическими гнойными заболеваниями и осложнениями всех профилей);

4) отделение анестезиологии, реанимации и интенсивной терапии (на 10 коек);

5) три нейрохирургических отделения (каждое на 100 коек с палатами для больных с хирургическими гнойными заболеваниями и осложнениями всех профилей);

6) отоларингологическое отделение (на 50 коек с палатами для больных с хирургическими гнойными заболеваниями и осложнениями всех профилей);

7) офтальмологическое отделение (на 50 коек с палатами для больных с хирургическими гнойными заболеваниями и осложнениями всех профилей);

8) отделение челюстно-лицевой хирургии и стоматологии (на 50 коек с палатами для больных с хирургическими гнойными заболеваниями и осложнениями всех профилей);

9) психоневрологическое отделение (на 50 коек);

10) физиотерапевтическое отделение;

11) рентгеновское отделение (с кабинетом ультразвуковой диагностики);

12) лабораторное отделение;

13) отделение лечебной физкультуры.

Лечебные кабинеты: гипербарической оксигенации, переливания крови, функциональной диагностики, эндоскопический, лаборатория экспресс диагностики.

Подразделения обеспечения: аптека, гараж, столовая, прачечная, склады, хозяйственное отделение, клуб.

Организационная структура нейрохирургического тылового госпиталя на 500 коек предусматривает 2 нейрохирургических отделения на 100 коек каждое, а нейрохирургического тылового госпиталя на 400 коек – одно нейрохирургическое отделение на 100 коек.

Вопрос № 2. Организационно-штатная структура травматологического тылового госпиталя.

Травматологический тыловой госпиталь на 600 коек организационно включает управление, лечебные отделения и кабинеты, а также подразделения обеспечения.

Управление госпиталя: командование, медицинская часть, отдел МТО (отделение продовольственного снабжения, отделение вещевого снабжения, квартирно-эксплуатационное отделение), финансовое отделение, административное отделение.

Командование госпиталя: начальник госпиталя, заместитель начальника по воспитательной работе, заместитель начальника – начальник медицинской части, ведущий травматолог, помощник начальника госпиталя по материально-техническому обеспечению, врач-эпидемиолог, помощник врача-эпидемиолога, делопроизводитель-машинистка.

Медицинская часть госпиталя: заместитель начальника госпиталя – начальник медицинской части, врач-диетолог, главная медицинская сестра, медицинская сестра по диетическому питанию, фельдшер (секретарь ВВК), медицинский статистик, делопроизводитель-машинистка.

Лечебные отделения:

1) приёмное отделение (с диагностическими койками);

2) ожоговое отделение (на 50 коек);

3) три травматологических отделения (каждое на 80 коек);

4) два травматологических отделения (каждое на 55 коек);

5) хирургическое отделение (на 50 коек);

6) два отделения гнойной хирургии (каждое на 45 коек);

7) отделение челюстно-лицевой хирургии (на 50 коек, с зубопротезной лабораторией);

8) операционное отделение;

9) отделение анестезиологии, реанимации и интенсивной терапии (на 10 коек);

10) физиотерапевтическое отделение;

11) рентгеновское отделение (с кабинетом УЗИ);

12) лабораторное отделение;

13) отделение лечебной физкультуры.

Лечебные кабинеты: гемодиализа, гипербарической оксигенации, переливания крови, эндоскопический, функциональной диагностики, лаборатория экспресс диагностики.

Подразделения обеспечения: аптека, гараж, столовая, прачечная, склады, клуб, хозяйственное отделение.

Коечная емкость травматологического тылового госпиталя может составлять 600, 500 или 400 коек.

При этом в травматологическом тыловом госпитале на 500 коек развертываются всего 2 травматологических отделения, а в травматологическом тыловом госпитале на 400 коек – всего одно травматологическое отделение.

Вопрос № 3. Основные принципы организации госпитальных отделений лечебно-профилактических учреждений.

3.1. Организация типовых палатных секций больниц.

Палатные отделения являются основными функциональными структурными элементами стационарных лечебных учреждений. В них осуществляется диагностика заболеваний, лечение, наблюдение и уход за больными.

Организация палатных отделений современных ЛПУ должна отвечать следующим основным требованиям:

· состав помещений должен соответствовать специфике заболеваний больных;

· пути передвижения персонала и больных должны соответствовать нормам и быть максимально сокращены путем приближения лечебных и подсобных служб к постели больного.

Палатные и лечебно-диагностические отделения могут располагаться как в линейном, так и в компактном варианте.

В зависимости от взаимодействия основных групп помещений выделяются следующие организационные системы:

1) павильонная – с размещением разных по функциональному назначению помещений или групп в отдельных корпусах, соединенных переходами.

2) моноблочная – с концентрацией служб в одном или двух тесно связанных блоках.

В первом случае лечебно-диагностические отделения, административные и хозяйственные помещения размещаются в нижних этажах зданий, а палатные секции – в верхних.

Организация по второму варианту позволяет размещать как компактные, так и протяженные блоки с расположением либо всех подразделений в одном блоке, либо изолируя блок палатных отделений от блока лечебно-диагностических помещений.