«Анализ производственно - хозяйственной деятельности», лекций по дисциплине и специальной учебной литературе по этому экономическому направлению. Тематика курсовых работ охватывает решение актуальных вопросов производственно-хозяйственной деятельности объектов анализа. Темы курсовых работ носят целенаправленный характер применительно к условиям любой организации (предприятие, фирмы, банк), в которой, как правило, работает студент-заочник.
По первому варианту проводится «Анализ научно - технического
уровня и развития предприятия».
Совершенствование организационно-технического уровня хозяйственной деятельности – это комплексный непрерывный процесс, охватывающий развитие научно-технического уровня производства продукции и использование в производстве достижений научно-технического прогресса, рационализацию технологии производства, структуру хозяйственной системы и методов хозяйствования. Систему комплексного экономического анализа организационно-технического уровня развития см.Приложение 6.
Система показателей анализа и оценки техники и технологии отражена в Приложении 7.
Целью и задачей данного анализа является выявление и внедрение
передовых методов управления и наиболее рациональной организации производства, внедрение передовой техники и технологии и их эффективное использование, применение более рациональных административных и экономических мер воздействия на производство.
При данном анализе осуществляется:
1.1.Анализ организационно-технических мероприятий и их эффективности;
1.2.Анализ состояния рационализаторской и изобретательской работы на
предприятии;
1.3.Анализ фондовооружённости и электровооружённости труда;
1.4.Анализ технического состояния оборудования;
1.5.Анализ уровня прогрессивной технологии, механизации и автоматизации
производственных процессов;
1.6.Анализ освоения новых видов продукции и повышения её качества;
1.7.Анализ обобщающих показателей эффективности управления.
Макет аналитической таблицы «Анализ рационализаторской и изобретательской работы» см. Приложение 8.
По второму варианту выполняется анализ маркетинговой деятельности предприятия.
Использование инструментария маркетинга в условиях рынка – непременное условие эффективного функционирования предприятия. Маркетинг можно
определить как вид деятельности, направленный на удовлетворение потребностей других субъектов рынка посредством обмена. Поэтому, прежде чем решить, что, для кого, в каком количестве производить и по какой цене продавать, предприятию необходимо изучить спрос на продукцию, рынки ее сбыта и т.п.
Основными задачами данного анализа являются: изучение платёжеспособного спроса на продукцию, рынков её сбыта; анализ факторов, формирующих спрос на продукцию; оценка конкурентноспособности продукции и изыскание резервов повышения её уровня; оценка эффективности производства и стимулирования сбыта продукции; оценка эффективности рекламной деятельности.
Для получения характеристики рыночных ситуаций проводится следующая работа:
2.1.Анализ организации маркетинга на предприятии;
2.2.Анализ плана и развития маркетинга на предприятии;
2.3.Анализ рынков сбыта продукции и их рыночной конъюктуры;
2.4.Анализ спроса на продукцию для формирования портфеля заказов;
2.5.Анализ ценовой политики предприятия;
2.6.Анализ конкурентноспособности продукции на рынках сбыта;
2.7.Анализ запросов потребителей и возможностей их исполнения
предприятиями - конкурентами.
2.8.Анализ рекламной политики организации.
Макет аналитической таблицы «Анализ портфеля продукции предприятия»
см. Приложение 9.
Третий вариант предусматривает проведение анализа производства и
реализации (продаж) продукции.
В рыночной экономике возможный объем продаж продукции определяет производственную программу предприятия. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать на рынке. Естественно, что объем производства и реализации продукции непосредственно влияет на величину издержек предприятия, на объем его выручки и прибыли, на показатели рентабельности.
Цель анализа – выявление резервов роста объема производства и продаж качественных и рентабельных товаров.
Задачами анализа при этом являются:
1. Определение динамики объема производства и реализации продукции.
2. Расчет влияния отдельных факторов на динамику этих показателей.
3. Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения объема производства и реализации продукции.
4. Разработка предложений по использованию вскрытых резервов.
При анализе рассматриваются:
3.1. Анализ динамики производства и реализации;
3.2. Анализ производственной программы;
3.3. Анализ производства по номенклатуре и ассортименту;
3.4. Анализ ритмичности работы предприятия (организации);
3.5. Анализ качества продукции;
3.6. Анализ объема продаж и выполнения договорных обязательств;
3.7. Анализ резервов роста выпуска и реализации продукции.
Макет аналитической таблицы «Анализ ритмичности поставок материалов» см. Приложение 10.
Для четвертого варианта необходимо провести «Анализ трудовых
ресурсов и их использования на предприятии».
Анализ трудовых ресурсов предприятия как важнейшая составляющая экономического анализа является элементом механизма управления предприятием и направлена на повышение эффективности использования персонала и снижение на этой основе издержек производства, экономию затрат и ресурсов живого труда на единицу выпускаемой продукции.
Из всех видов ресурсов, используемых предприятием, затраты труда являются наиболее динамичными, т.е. способными к изменению и сокращению. Их уменьшение одновременно приводит к снижению и других видов производственных ресурсов (топлива, электроэнергии и др.). В результате значительно снижается себестоимость производства даже при невысокой доле затрат на оплату труда. Одновременно предприятия, добившиеся сокращение затрат живого труда, могут получить дополнительный доход за счет увеличения объема производства на основе той же технической базы. Таким образом, связь между эффективностью использования труда и общими экономическими результатами деятельности предприятия очевидна, что усиливает роль и значение анализа трудовых ресурсов.
Цель анализа трудовых ресурсов – определить уровень их использования; выявить факторы, препятствующие повышению эффективности использования труда, а также резервы роста отдачи от использования живого труда и те мероприятия, которые необходимо осуществить на уровне предприятия и его внутренних подразделений.
Основными задачами анализа являются: изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам; оценка их экстенсивности, интенсивности и эффективности, выявление резервов более полного и эффективного их использования, оценка социальной защищённости работников.
В процессе анализа формулируются следующие аналитические таблицы:
4.1.Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
4.2.Анализ показателей движения и постоянства кадров;
4.3.Анализ использования фонда рабочего времени;
4.4.Анализ производительности труда;
4.5.Анализ эффективности использования трудовых ресурсов;
4.6.Анализ использования фонда зарплаты;
4.7.Анализ использования материальных и моральных стимулов;
4.8.Анализ средней заработной платы и соотношения темпов её роста с темпами роста производительности труда;
4.9. Анализ социальной защищённости трудовых ресурсов.
Макет аналитической таблицы «Анализ квалификационного состава рабочих» представлен в Приложении 11.
Для пятого варианта надо проанализировать себестоимость продукции (работ, услуг).
Анализ себестоимости продукции является важнейшим разделом экономического анализа деятельности предприятия.
Именно в себестоимости продукции находит отражение основная часть текущих затрат и полная себестоимость продукции отражает совокупные затраты производственных ресурсов.
Себестоимость производства единицы продукции является основой для принятия большого числа управленческих решений: формирование ассортимента и определения цены на выпускаемую продукцию; производства или приобретения покупных комплектующих изделий; приобретения нового оборудования; возможности изменения технологии и организации производства и др.
Поэтому анализ себестоимости продукции позволяет, с одной стороны дать обобщающую оценку эффективности использования ресурсов предприятия, с другой – выявить резервы снижения себестоимости и увеличения прибыли, а также возможности снижения цены единицы продукции.
Цель анализа – выявить резервы снижения себестоимости и дать обоснованный расчет прогнозируемой величины себестоимости.
Задачи и последовательность проведения анализа:
1. Проанализировать динамику затрат на производство и реализацию продукции.
2. Определить состав и структуру затрат в целом по предприятию и по отраслям, установить тенденцию изменений и дать им обоснование.
3. Провести факторный анализ себестоимости отдельных видов продукции.
4. Установить основные отрицательно воздействующие факторы и провести их углубленный анализ.
5. Проанализировать окупаемость затрат в целом по предприятию.
Анализ себестоимости рассматривает следующие вопросы:
5.1. Анализ общей суммы затрат на производство продукции;
5.2. Анализ затрат на рубль производственной продукции;
5.3. Анализ затрат на производство и реализацию продукции по экономическим элементам;