5.4. Анализ себестоимости продукции по калькуляционным статьям затрат;
5.5. Анализ себестоимости отдельных видов продукции;
5.6. Анализ расходов на обслуживание производства и управление;
5.7. Методика определения резервов снижения себестоимости.
Макет таблицы «Анализ расходов на обслуживание производства и управление» помещен в Приложении 12.
Шестой вариант направлен на «Анализ эффективности
использования основных производственных фондов».
Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование.
Цель анализа использования основных средств – выявить резервы повышения эффективности их использования, обосновать необходимость технического перевооружения и расширения технической базы.
Задачи анализа формируются в соответствии с целями управления ОПФ и оборудованием. Анализ призван облегчить управленческому персоналу решение основных вопросов управления основными фондами и оборудованием таких, как:
- правильная организация рабочего места, безопасность оборудования;
- улучшение загрузки оборудования;
- повышение отдачи оборудования;
- выбор оптимального режима работы оборудования;
- увеличение производительно затраченного времени;
- снижение потерь времени работы оборудования;
- организация содержания основных фондов и оборудования;
- организация учёта и контроля времени работы оборудования;
- изменение стоимости машин и оборудования, амортизация;
- управление обновлением оборудования (какое и сколько оборудования необходимо приобрести, нужно ли его приобретать, будет ли спрос на продукцию этих машин, существует ли новая и более дешевая технология, сумеют ли рабочие работать на новом оборудовании без дополнительного обучения, сможет ли оборудование работать на том же сырье, используется ли где-то аналогичное оборудование и с каким итогом).
При проведении анализа рекомендуются следующие аналитические таблицы:
6.1.Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства.
6.2.Анализ состава, динамики и структуры основных средств.
6.3.Анализ системы показателей, характеризующих уровень использования активной части основных средств.
6.4.Анализ интенсивности и эффективности использования ОПФ.
6.5.Анализ использования производственной мощности.
6.6.Анализ использования производственных площадей.
6.7.Факторный анализ показателя “фондоотдача”.
6.8.Методика определения резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности.
Макет таблицы «Анализ использования времени работы единицы оборудования» находится в Приложении 13.
По седьмому варианту выполняется анализ использования
материальных ресурсов.
Нормальный ход производственной деятельности предприятия и ее
результаты зависят от эффективной организации снабжения и в равной мере от правильного и экономического использования материальных ресурсов.
Анализ состава материальных ресурсов проводят по их видам с расчетом удельного веса в общей величине. При этом особо уделяют внимание материалам, потребление которых преобладает, так как их детальный анализ позволяет выявить резервы экономии, а следовательно, и снижения себестоимости продукции.
Цель анализа - выявление резервов повышения эффективности использования материальных ресурсов.
Задачи анализа состояния и использования материальных ресурсов:
1. Определить обеспеченность организации материальными ресурсами, изучить динамику их состава и структуры.
2. Оценить состояние складских запасов, равномерность и ритмичность отпуска материалов в производство, их сохранность, потери от порчи при хранении.
3. Рассчитать показатели эффективности использования материальных ресурсов, установить причины их изменений и дать им экономическую оценку.
4. Провести факторный анализ материалоемкости отдельных видов материальных ресурсов.
5. Экономически обосновать и дать прогноз потребности в материальных ресурсах.
Цели и задачи анализа материальных ресурсов ориентированы на нужды
управления. Анализ состояния и использования материальных ресурсов позволяет руководству:
- правильно и своевременно информировать отдел заказов, выбрать оптимального поставщика с точки зрения географии поставок, качества и цены материалов, графика поставок;
- изучить состояние запасов, определить их соответствие нуждам предприятия, выяснить случаи затоваривания;
- организовать эффективную замену в случае отсутствия или несвоевременного поступления материалов;
- рассчитать величину запасов материалов и полуфабрикатов для бесперебойного обеспечения производства; определить количество и состав фактических остатков, сверхнормативных и ненужных материалов;
- определить пути уменьшения отходов в производстве, их вторичного использования и реализации;
- организовать учёт и планирование МТС, нормирование материалов, учёт и контроль за материалами по центрам затрат и местам возникновения и т.д.
Результаты анализа материальных ресурсов отражаются в следующих
формах:
7.1. Анализ наличия и обеспеченности предприятия материальными ресурсами;
7.2. Анализ прямых материальных затрат;
7.3. Анализ эффективности использования материалов и
материалоёмкости продукции.
7.4. Анализ качества плана материально-технического снабжения;
7.5. Анализ удовлетворения потребности и выполнения договоров на поставку материалов;
7.6. Анализ ритмичности поставок материальных ресурсов;
7.7. Анализ снижения норм расхода ТЭР (топливно-энергетических ресурсов);
7.8. Факторный анализ прибыли на один рубль материальных затрат.
Макет таблицы «Анализ показателей использования материальных
ресурсов» см. Приложение 14.
Одно из важнейших условий успешного управления предприятием -
анализ его финансового состояния, поскольку результаты деятельности в любой сфере предпринимательства зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов. В условиях рыночной экономики забота о финансах является важным элементом деятельности каждого предприятия. Именно для эффективного управления финансами необходимо систематически проводить анализ финансового состояния и факторов, на него влияющих.
Цель анализа – выявление внутрихозяйственных резервов укрепления финансового положения и повышения платежеспособности организации.
Задачи анализа:
1. Определение показателей финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности и деловой (рыночной) активности.
2. Установление тенденций и причин изменения показателей.
3. Проведение факторного анализа по наиболее значимым показателям.
4. Комплексная и рейтинговая оценка финансового состояния.
5. Прогноз финансового положения предприятия.
Содержание анализа финансового состояния выглядит следующим
образом:
8.1.Анализ динамики, состава и структуры активов, их состояния и
движения;
8.2.Анализ динамики, состава и структуры источников формирования
капитала предприятия;
8.3.Анализ эффективности использования оборотных средств;
8.4.Анализ показателей финансовой устойчивости предприятия;
8.5.Анализ платёжеспособности предприятия и ликвидности баланса;
8.6.Пути финансового оздоровления субъектов хозяйствования.
Макет таблицы «Анализ состава и структуры кредиторской
задолженности предприятия» приведён в Приложении 15.
«Анализ финансовых результатов деятельности предприятия»
проводится в девятом варианте.
Финансовый результат – это обобщающий показатель анализа и оценки эффективности деятельности предпринимательской организации. К финансовым результатам относятся следующие показатели: валовая прибыль, прибыль от продаж, прибыль до налогооблажения, прибыль от обычной деятельности (прибыль после налогооблажения), нераспределенная прибыль.
Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой и инвестиционной. Они составляют основу экономического развития предприятия и укрепления его финансовых отношений со всеми участниками предпринимательской деятельности.
Цель внутреннего анализа – выявить резервы роста прибыли и рентабельности деятельности предприятия для повышения уровня его конкурентноспособности и финансовой устойчивости.
Задачи анализа:
1. Проанализировать динамику показателей прибыли и рентабельности;
2. Оценить состав и структуру нераспределенной прибыли;
3. Дать оценку изменениям прочих доходов и расходов;
4. Провести факторный анализ прибыли от продажи продукции (работ, услуг);
5. Оценить показатели рентабельности;
6. Рассчитать резервы роста доходности организации и разработать мероприятия по их реализации.
B ходе анализа дают оценку выполнения плана по прибыли и рентабельности по итогам работы за каждый квартал и в целом за год, определяют положительные и отрицательные факторы, повлиявшие на размеры полученной прибыли, причины их возникновения и разрабатывают мероприятия по устранению выявленных недостатков.
В данном задании осуществляется:
9.1.Анализ состава и динамики балансовой прибыли;
9.2.Анализ финансовых результатов от реализации продукции;
9.3.Анализ прибыли и убытков от прочей реализации;
9.4.Анализ прочих внереализационных доходов и расходов;