Министерство образования и науки Российской Федерации
гоу впо
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Методические указания по выполнению курсовой работы
Для студентов специальности 080104.65 «Экономика труда»
Кафедра «Экономики труда и управления персоналом»
Москва 2011
Методические указания по выполнению курсовой работы разработали:
К.э.н., доцент Петроченко Н.П.
К.э.н., доцент Смирнова М.Е.
Методические указания по выполнению курсовой работы обсуждены на заседании кафедры Экономики труда и управления персоналом.
Зав. кафедрой
к.э.н., профессор ВЗФЭИ Шлендер П.Э.
Методические указания одобрены на заседании Научно-методического Совета ВЗФЭИ.
Проректор по УМР,
Председатель НМС
профессор Дайитбегов Д.М.
Управление персоналом. Методические указания по выполнению курсовой работы. Темы курсовой работы. Для студентов специальности 080104.65 «Экономика труда». М.: ВЗФЭИ, 2011.
ББК__________
© Всероссийский заочный
финансово-экономический
институт (ВЗФЭИ), 2011
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО НАПИСАНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Студенты IV курса специальности 080104.65 – «Экономика труда» выполняют курсовую работу по дисциплине «Управление персоналом».
Основное назначение курсовой работы – научиться на конкретном, практическом материале исследовать и решать проблемы управления персоналом, на основе современных кадровых технологий и методов, и разрабатывать обоснованные предложения по улучшению работы с персоналом. Курсовая работа может быть выполнена только при условии использования отчетных и исследовательских материалов конкретного предприятия, организации, стройки, банка, туристической фирмы, автобазы и т.д.
Ниже приводятся примерные темы курсовых работ. Выбор темы свободный. Главное, чем надо руководствоваться при ее выборе – близостью к практической деятельности студента и возможностью сбора достоверных экономических материалов по избранной теме. Студент должен согласовать выбранную тему с преподавателем. В отдельных случаях, если имеющийся у студента материал не соответствует темам из предложенного перечня, он должен согласовать с преподавателем тему и примерный план ее написания.
После выбора темы необходимо составить детальный план исследования, который должен содержать две главы, введение и заключение.
Во введении (1-3 стр.) должна быть указана актуальность, значимость избранной темы, объект и предмет исследования, цель и задачи, которые предполагается решить в процессе написания работы, используемые методы анализа и период исследования.
Первая глава теоретическая. В ней обосновывается модель для решения поставленной задачи. Например, если речь идет о найме и отборе персонала, то нужно рассмотреть, какие принципы закладываются в его основу, каково место процесса поиска и отбора кадров в общей системе управления персоналом организации, в чем заключается комплексный подход к организации отбора кадров и т.д. В первой главе должно быть показано: как должен решаться главный вопрос темы с теоретической позиции. Текст должен содержать ссылки на используемые теоретические источники. Обязательно должны быть использованы последние публикации в периодической литературе по проблеме курсовой работы. В этой главе должно быть показано какие имеются теоретические подходы к рассматриваемой проблеме, какой из них, по мнению студента, наиболее приемлемый для исследуемой организации.
Во второй главе – аналитической - дается краткая характеристика предприятия (организации, отрасли), по материалам которого проводится исследование. В краткой форме указывается численность работников, структура кадров, тип производства, особенности организации труда и главные факторы, влияющие на предмет исследования. Надо дать анализ экономических показателей – объем производства (услуг), фонд заработной платы, среднесписочная численность, средняя заработная плата и производительность труда.
Анализ – значит подробное исследование предоставленных данных – то есть надо акцентировать внимание на наиболее значимых позициях, сказать что произошло, пояснить почему (за счет чего) и дать оценку к чему (к положительному или отрицательному) сложившаяся тенденция может привести.
Все выводы должны быть увязаны только с темой курсовой работы. Если полученные данные незначительны, или не особо значимы, то можно дать только краткий вывод.
Такие требования к анализу любых предоставляемых данных предприятия. Все данные (по всем таблицам в работе) за три последних года и обязательно в динамике, то есть просчитать темп роста или прироста – это и дает позиции для выводов с учетом динамики и тенденций развития.
Далее в аналитической главе необходимо проанализировать персонал предприятия по категориям, образованию, стажу, возрасту и полу.
Вторая глава - основная часть работы. Главу желательно разделить на 2-4 параграфа, в которые должны вписываться основные вопросы, приведенные по каждой теме (после списка тем курсовых работ представлены примерные планы некоторых тем). Главное назначение данной части работы – показать состояние и достоинства при реализации данного подхода в конкретной организации. Особое внимание уделяется выявлению разного рода резервов. Выполняется эта аналитическая работа на основе отчетности по труду, а также при необходимости проводятся или используются материалы специальных исследований (например, фотографии рабочего времени, анкетные опросы, анализ проводимых собеседований и используемых тестов).
Также необходимо использовать разработанные и используемые на практике формы и методы оценки труда (например, аттестационные листы). В приложениях к работе должны быть представлены: должностные инструкции, формы, разработанные для отбора работников при найме персонала и спецификация; показаны способы управления служебно-профессиональным продвижением персонала; приведены примеры документов, которые используются в области кадрового делопроизводства; показаны контракты (договора), используемые для управления персоналом в организации; проанализировано использование на предприятиях коллективных договоров.
В последнем параграфе главы делаются выводы и даются собственные предложения автора курсовой работы по исследуемому вопросу. Необходимо коротко сказать о выявленных недостатках и обосновать необходимость изменения сложившейся ситуации. Далее надо сказать о том, что может улучшить показатели. И предоставить перечень мероприятий по совершенствованию. Все вновь разработанные документы в приложении с пометкой «проект». В тесте работы нужно их обосновать, но не переписывать.
Затем целесообразно по каждому предлагаемому мероприятию подробное обоснование зачем это надо, почему именно это, для каких категорий сотрудников, кто будет за это отвечать и сразу детальный расчет затрат – то есть надо подробно пояснить какие средства на это нужны или из чего состоят затраты. Все затраты рассчитываются на год. Далее надо рассчитать возможную экономическую эффективность при внедрении разработанных предложений. Основой для выводов и предложений должно быть сравнение теоретической модели с действительным состоянием, выявленным в процессе анализа.
В заключении в краткой форме резюмируется результат работы, делаются выводы по всей работе и показывается как решены поставленные задачи и насколько достигнута цель курсовой работы.
Список использованной литературы составляется по алфавиту. После указания автора и названия (или наоборот) следует указывать место издания (город), название издательства, год издания. Для периодической литературы необходимо указывать, кроме автора и названия статьи, название источника, год и номер издания.
Все иллюстрационные материалы курсовой работы должны иметь название и нумерацию. Название таблиц располагается над таблицей по центру. Название схем, рисунков и диаграмм располагается под изображением. В конце работы после заключения ставится число и подпись.
Объем работы 35-40 страниц печатного текста (кроме приложений). Текст целесообразно набирать на компьютере шрифтом Times New Roman, размер шрифта 14, через 1,5 интервала на стандартных листах белой бумаги формата А4 размером 297х210 мм, с полями правое, верхнее и нижнее 1,5 см, левое (для сшивания) 3,0 см.
Темы курсовой работы
1. Анализ и совершенствование организационной структуры системы управления персоналом предприятия.
2. Повышение эффективности деятельности службы управления персоналом на предприятии.
3. Определение потребности в кадрах нужных профессий и специальностей.
4. Анализ применяемых технологий набора работников.
5. Анализ наиболее эффективных методов привлечения работников разных категорий.
6. Оптимизация процедуры отбора различных категорий персонала в организации.
7. Повышение эффективности движения персонала.
8. Оценка стабильности персонала и разработка мер повышения деятельности организации
9. Организация производственного обучения и повышение его эффективности.
10. Профессиональный отбор и его элементы: профессиональные ориентация, консультация, отбор и адаптация.
11. Анализ форм и методов подготовки и повышения квалификации кадров.
12. Разработка принципов кадровой политики фирмы и путей ее реализации.