Смекни!
smekni.com

Планирование строительного производства Методы организации строительства (стр. 9 из 25)

7.3. Проекты производства работ на строительство новых, реконструкцию и снос зданий и сооружений разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных строительных работ проекты производства работ разрабатываются организациями, выполняющими эти работы.

7.4. Проекты производства работ по заказу генеральной подрядной или субподрядной строительно-монтажной организации могут разрабатываться проектными, проектно-конструкторскими и проектно-технологическими организациями.

7.5. Проект производства работ утверждается главным инженером генеральной подрядной строительно-монтажной организации, а проекты на отдельные виды монтажных и специальных строительных работ – главным инженером соответствующей субподрядной организации по согласованию с генеральной подрядной строительно-монтажной организацией.

7.6. Проект производства работ на реконструкцию действующего предприятия, здания и сооружения должен быть согласован с администрацией этого предприятия.

7.7. Состав и содержание проектов производства работ должны со-

ответствовать требованиям федерального нормативного документа по организации строительства (СНиП 12-01-2004 «Организация строительства» актуализированная редакция).

Состав и степень детализации материалов, разрабатываемых в проекте производства работ, устанавливаются соответствующей подрядной строительно-монтажной организацией, исходя из степени сложности объекта.

7.8. Рекомендуется все объекты по степени сложности разделить на три группы – сложные здания и сооружения, объекты средней сложности, несложные объекты.

7.9. К сложным зданиям и сооружениям относятся отдельные здания и сооружения с особо сложными конструкциями, строительство которых осуществляется с применением специальных вспомогательных приспособ-лений и устройств (специальная опалубка сводов-оболочек, скользящая опалубка, устройства для подъема и сборки уникального оборудования и т.п.).

К категории сложных сооружений следует относить мосты, эстакады, путепроводы и другие сооружения при наличии одного или ряда следующих признаков:

возведение железобетонных и металлических пролетных строений

производится способом навесного или полунавесного монтажа, навесным бетонированием, продольной надвижкой, перевозкой на плаву, сборкой на арочных кружалах;

возведение опор глубокого заложения - на сваях-оболочках или буровых сваях;

реконструкция существующих сооружений или строительство в стесненных городских условиях;

применение конструкций или методов строительства, отличающихся новизной принятых решений.

К технически сложным объектам сельского строительства относятся: элеваторы, комбикормовые заводы, предприятия по переработке сельхозпродуктов, заводы по ремонту сельхозтехники, а также некоторые общественные здания (сельские Дома культуры, больницы и др.).

7.10. К объектам средней сложности относятся производственные комплексы, состоящие из одноэтажных, многоэтажных и смешанных однородных и неоднородных зданий с преимущественным применением унифицированных типовых строительных конструкций и серийного технологического оборудования. К ним могут быть отнесены, например, сборочные цехи автомобильных заводов; производственные корпуса заводов основной химической промышленности; основные производственные здания предприятий строительной индустрии; многоэтажные промышленные здания, театры, клубы, санатории и т.п.

7.11. Несложными объектами следует считать однородные здания и сооружения, возводимые с применением типовых строительных конструкций и серийного технологического оборудования, требующие осуществления сравнительно небольшого количества (10-15) строительных процессов с ограниченным количеством организаций, участвующих в проектировании и строительстве.

К таким объектам могут быть отнесены: одноэтажные промышленные здания с числом пролетов не более трех при высоте до 10 м; вспомогательные здания химических комбинатов, металлургических заводов, предприятий промышленности строительных материалов; наземные сооружения шахт и другие промышленные объекты, жилые, административные и бытовые здания.

7.12. Для сложных объектов, требующих четкой координации работы строительных и других организаций для обеспечения ввода в действие объектов в заданные сроки, наиболее целесообразно осуществлять строительство по сетевым графикам в сочетании поточного и узлового методов.

7.13. Возведение сложных объектов с обеспечением полной или строго фиксированной по времени строительной готовности зданий, сооружений или их отдельных частей (цехов, участков, помещений) к началу монтажа технологического оборудования может быть организовано по трем принципиальным схемам:

а) монтаж оборудования осуществляется до строительства надземной части здания (сооружения);

б) монтаж технологического оборудования ведется параллельно или с некоторым отставанием от запланированных строительно-монтажных работ на объекте. При параллельном выполнении указанных работ возможно максимальное использование одних и тех же комплектов подъемно-транспортных средств, работающих по взаимоувязанной программе;

в) установка и монтаж всех видов оборудования производятся в полностью законченном строительством здании с помощью специальных монтажных механизмов и приспособлений.

Каждая из перечисленных схем требует взаимной увязки и определенной последовательности выполнения строительно-монтажных работ,

позволяющей начинать монтаж технологического оборудования в наиболее ранние сроки без нарушений правил техники безопасности.

7.14. Для объектов средней сложности, допускающих деление их на ряд одинаковых или однотипных захваток, наиболее целесообразно применение поточного метода организации строительства с принятием циклового потока.

Последовательность строительных, монтажных и специальных работ и монтажа технологического оборудования, а также очередность возведения с целью открытия фронта для последующих работ на таких объектах определяется принятым при проектировании направлением развития процессов монтажа.

В многоэтажных зданиях различного назначения развитие строительно-монтажных процессов возможно в горизонтальном, вертикальном и комбинированном направлениях. Горизонтальное развитие процессов предусматривает последовательно поэтажное возведение объекта. Вертикальное - строительство многоэтажного здания отдельными отсеками на высоту всего здания. Комбинированное направление предусматривает развития одних групп процессов горизонтально, других вертикально.

7.15. На несложных объектах, состоящих из нескольких однородных зданий, эффективно применение поточного метода с принятием непрерывных или цикловых (перемещающихся с объекта на объект) потоков.

Отдельно расположенные объекты целесообразно возводить методом раздельной организации работ.

Одноэтажные промышленные здания различных групп, относящиеся к категории несложных, возводятся только по горизонтальной схеме. Такие здания возводятся отдельными пролетами, секциями, ограниченными температурными швами или в последовательности, предусматривающей комбинацию попролетного и посекционного возведения здания.

7.16. Решения по организации строительного производства разрабатываются с целью обеспечения ритмичного вода в действие производственных мощностей и основных фондов в установленные сроки на основе непрерывной и равномерной загрузки производственных мощностей строительных организаций, определяемых наличием трудовых ресурсов, оснащенных средствами и предметами труда.

7.17. В силу многоаспектности организационных задач и многовариантности их решений выбор рационального решения следует осуществлять на основе оценок и сопоставления ряда показателей. Используемые для этой цели показатели группируются следующим образом:

первая группа включает такие показатели, как продолжительность строительства, трудоемкость и себестоимость продукции, уровень специализации и механизации, стоимость производственных фондов и оборотных средств строительной организации и др. Эти показатели отражают влияние всей совокупности факторов строительной системы, включая и факторы организации строительного производства, технологии и механизации строительно-монтажных работ, и, в конечном счете, характеризуют развитие всей сферы строительного производства;

вторая группа содержит показатели объема внедрения поточных методов, уровень поточности, объем внедрения узлового метода и др. Однако указанные показатели, фиксируя лишь степень внедрения прогрессивных форм и методов организации строительного производства, не могут так же, как и показатели первой группы, служить в качестве объективной обобщающей оценки организационных решений;

наиболее разнообразной и совершенной с точки зрения полноты учета развития организации строительного производства применительно к конкретному объекту является третья группа показателей: непрерывность, совмещение, ритмичность, интенсивность возведения зданий и сооружений, а также производные от этих показателей - простой фронта работ, удельная длительность работ, параллельность процессов и др.

7.18. Показатель непрерывности производства работ (φ1) определяет-

ся отношением времени непрерывного выполнения работ на объекте (tн)

к общей их продолжительности (t), как

Применительно к ресурсам показатель непрерывности показывает степень использования ресурсов во времени.

7.19. Показатель совмещения работ (φ2) характеризуется отношением времени параллельного выполнения процессов (t0) к их продолжительности