Смекни!
smekni.com

Маркетинговой стратегии с целью повышения эффективности работы предприятия (на примере ООО альянс) (стр. 14 из 14)

Для превращения посетителя в реального покупателя торгового предприятия на него оказывается в магазине массированное воздействие с помощью всех имеющихся средств. Для привлечения внимания в полной мере используются сетями все пять зон воздействия на потребителя: фасад, витрина; входная группа; торговый зал, как общий; место выкладки; прикассовое пространство (импульсивная покупка, магазин в магазине).

Итак, сфера торговли в нашей стране начинает приобретать цивили­зованный вид. Раздражавшие, а порой и отпугивавшие покупателей фор­мы прежней, дореформенной, торговли быстрыми темпами уходят в про­шлое. Под натиском конкуренции с Запада и со стороны множества по­явившихся торговых предприятий меняется философия бизнеса. На первое место выходят вопросы, связанные с качественным удовлетворением потребностей покупателей. В связи с этим приобретают актуальность маркетинговые решения. Производитель-поставщик начинает интересо­ваться эффективностью процесса продажи и также демонстрирует по­требность в качественном торговом маркетинге. К сожалению, пока боль­шинство торговых предприятий принимает маркетинговые решения на интуитивном уровне, а не осознанно, с учетом разработанных научных технологий. Поэтому главная задача на сегодняшний день подготовить необходимые квалифицированные кадры в области маркетинга, способ­ные поднять работу сферы торговли на более высокий уровень

Улучшение структуры основных производственных фондов за счет ввода в эксплуатацию новых видов техники открывает потенциальные возможности для экономического роста. Реальный рост произойдет в том случае, если будет обеспечена максимальная загрузка вновь введенной техники. Конечные результаты деятельности предприятия зависят от технического состояния основных фондов.

Технический уровень производства во многом определяется степенью прогрессивности используемого оборудования. Для характеристики прогрессивности имеющегося парка оборудования изучается изменение количества единиц и удельного веса машин и оборудования, технико-экономические параметры которых:

- находятся на уровне высших мировых достижений;

- соответствуют отечественным стандартам, но подлежат модернизации;

- не соответствуют современному уровню и подлежат замене.

Увеличение доли прогрессивного оборудования способствует внедрению современных передовых технологий, применение которых дает возможность существенно повысить технический уровень и качество выпускаемой продукции, обеспечивающих ее конкурентоспособность и возможность выхода на внешний рынок. Кроме того, улучшаются условия труда, происходят качественные изменения в субъективном факторе производства - рабочей силе.

Ускорение темпов научно-технического прогресса сокращает средние сроки службы машин и оборудования, вызывая необходимость быстрого обновления техники. Обновление и улучшение технического состояния основных средств достигается при модернизации действующего и ввода в эксплуатацию нового оборудования, ликвидации или выбытии устаревшей или излишней техники.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абдуллина Р.М. Основы стандартизации, Казань, 2003.

2. Армстронг М.: Основы менеджмента; - Ростов на Дону, 2004

3. Багиев Г. Л., Тарасевич В. М.: Маркетинг; Москва, Экономика,2004

4. Балаганина: Практикум по дисциплине техническая оснащенность предприятий торговли, 2003

5. Голубков Е. П.: Основы маркетинга; - Москва, Финпресс, 2002

6. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленчес­кого персонала. — М.: МП «Сувенир», 2004

7. Друкер П.Ф.: Практика менеджмента; - Москва, 2004

8. Дорошев В. И.: Введение в теорию маркетинга; - Москва, ИНФРА, 2000

9. Завгородняя А.В., Кодзевич М.С. Маркетинг: методы и процедуры
Учеб. пособие. — 2000

10. Завьялов П.С, Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. — М.:
Международные отношения, 1988

11. Нуриев Р. М. Курс микроэкономики. — Москва: Норма, 2003.

12. Казанцев А.К.: Менеджмент в предпринимательстве; - Москва,2003

13. Каратаев: Метрологическое обеспечение коммерческой деятельности, Казань, 2003.

14. Картер Г. Эффективная реклама: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 2003.

15. Капранова С.Е.: Налогооблажение физических лиц, Казань, 2002

16. Капранова С.Е. Практикум по курсу ценообразование, Казань, 2001

17. Капустина М.Е. Теория и практика маркетинга в США. — М.: Экономика, 2003

18. Кравченко А. И. Прикладная социология и менеджмент. — М.: МГУ, 2002.

19. Корнеева И. В., Хруцкий В.Е.: Современный маркетинг; - Москва, Финансы и статистика, 2003

20. Котлер Ф.: Основы маркетинга; - Москва, Бизнес-книга, 2003

21. Латыпов Р.А. , Сайдашева В.А. Методы оптимизации в коммерческой логистике, 2003

22. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. — Москва: Дело, 2000.

23. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Пер. с англ. — М.: Республика,
2003.— Т.1,2.

24. Мищенко А.П., Леонтьев А.В. Структуры управления коммерческими организациями, Казань, 2003.

25. Мищенко А.П. Экономика предприятия торговли, Казань, 2001

26. Мищенко А.П. Разработка управленческого решения: учебное пособие, Казань, 2003.

27. Сайдашева Практикум по курсу организация рекламы в коммерции, Казань, 2001

28. Труханович Л.В. Основы торговли. Оптовая торговля.- М, ИНФРА, 2001

29. Труханович Л.В. Основы торговли. Розничная торговля.- М, ИНФРА, 2001

30. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент — Москва: Интел синтез, 2004.

31. Радугин А.А. Основы менеджмента.-М.: Центр,2002.-432 с.14.

32. Романов А. Н.: Маркетинг; - Москва, ЮНИТИ,2000

33. Ромащенко В. Н. Принятие решений: ситуации и советы. — Киев: Политиздат, 2003.

34. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения — Москва: Интел синтез, 2003.

35. Фатхутдинов Р.А. Управленческого решения — Москва: ИНФРА-М,

36. Журнал: Маркетинг в России и за рубежом: «Особенности комплекса маркетинга в розничной торговле» // Никишкин В.В., №4, 2001, (стр 101 -108)

37. Журнал: Маркетинг в России и за рубежом: «Организация размещения и выкладки товаров как составная часть управления торговым предприятием» // Чкалова О.В., №3, 2001, (стр 78 - 81)

38. Журнал: Маркетинг: методы, формы, исследоаваия: «Оценка конкурентной среды торговых предприятий» // Чкалова О.В., №4, 2004, (стр. 35 - 48)

39. Журнал: Маркетинг в России и за рубежом: «Совершенствование системы управления сбытом продукции» // Бурцев В.В., №6, 2002, (стр. 59 - 67

40. Журнал: Маркетинг в России и за рубежом: «Характеристика розничных торговых предприятий в России и за рубежом» // Чкалова О.В., №3, 2001, (стр. 79 - 83)

41. Журнал: Маркетинг: методы, формы, исследования: «Основы торговли» // Труханович Л.В. №3, 2005, (стр.45 - 57)


[1] Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. "Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих предприятий". изд. ПИТЕР 2003, с. 356

[2] Хеддервик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий – М.: 2000, с. 394

[3] Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 6-е изд., перераб. и доп. - Мн.: "Новое знание", 2001, с. 326

[4] Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие.-М.: Издательство «ДИС», НГАЭиУ, 1997, с. 412

[5] Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 6-е изд., перераб. и доп. - Мн.: "Новое знание", 2001, с. 326

[6] Экономика фирмы/под ред. В.И. Терехина. — Рязань: Стиль, 2000, с. 319