Содержание
1.1 Сущность, основные формы и методы вознаграждения за труд 6
1.2 Заработная плата как основное вознаграждение за труд работников 11
1.3 Формы и системы оплаты труда на предприятии 14
2 Практическая глава. Организация системы вознаграждения за труд в ООО «Омега» 25
2.1 Характеристика деятельности ООО «Омега» 25
2.2 Система вознаграждения и премирования за труд на предприятии 28
2.3 Пути совершенствования системы вознаграждения за труд в ООО «Омега» 40
Список использованных источников 51
Приложение А. Виды вознаграждения персонала за труд
Приложение Б. Трудовой договор (контракт)
Приложение В. Приказ о поощрении работника
Приложение Г. Приказ о предоставлении отпуска работнику
Приложение Д. Расчетный лист (за май 2008 г.)
Приложение Е. Анкета (опрос работников, касающийся действующей системы вознаграждения за труд в ООО «Омега»)
Важнейшим ресурсом и основным фактором производства любой организации является ее персонал. В рыночной экономике персонал коммерческой организации степени формирует ее конкурентоспособность.
Основной формой вознаграждения за труд является заработная плата.
Одна из особенностей современной российской ситуации в том, что стратегия человеческого фактора все больше становится первичной и главной не столько в силу логики
Целью данной работы является анализ и совершенствование вознаграждения на предприятии.
В соответствии с данной целью в работе ставятся следующие задачи:
- определить формы, методы и системы вознаграждения персонала;
- выявить существующие проблемы и пути их решения;
- внести предложения по улучшению политики вознаграждения.
Объектом исследования в работе является торговое предприятие ООО «Омега», предмет исследования – организация системы вознаграждения за труд на данном предприятии.
Настоящая работа состоит из двух глав. В первой главе работы представлены теоретические основы классификация вознаграждения. Во второй главе представлена характеристика систем оплаты труда на предприятии, порядок расчета с персоналом по оплате труда, налоги, взимаемые с работников, а также предложения по совершенствованию системы вознаграждения за труд на анализируемом предприятии.
Практическая значимость работы заключается в выводах, которые помогут предприятиям улучшить систему вознаграждения за труд работников предприятия.
Основными источниками информации, используемыми при написании работы, стали законодательные и РФ), учебная литература, материалы периодической печати по исследуемом проблеме, внутренняя документация предприятия.
1 Теоретическая глава. Основные аспекты
организации вознаграждения за труд в условиях рыночных отношений
1.1 Сущность, основные формы и методы вознаграждения за труд
Вознаграждение за труд – это система текущих и отложенных выплат, стимулирующая поведение персонала на достижение поставленных целей компании, призванная с миссией организации.
Вознаграждение наемного работника за произведенный им труд осуществляется, прежде всего, в основном начисленной и выплаченной ему заработной платой.
Существует подмена понятий «оплата труда», «заработная плата» и «видам дохода работников и формируют следующие формы вознаграждений[1]:
1. Базовая труд в особых и отклоняющихся от нормальных условиях, за работы в ночное знаний работников о бизнесе и деловой среде организации, сокращает потребность в денежных средствах на выплату денежных вознаграждений, способствует венников организации состоит из пяти ключевых компонентов, каждый из которых в свою очередь объединяет несколько элементов (Приложение А)[2].
Базовым элементом рассматриваемой системы выступает заработная плата – вознаграждение за выполнение должностных обязанностей и условий трудового договора. и качественное совершенствование вознаграждения по результатам – поощрительные (стимулирующие) выплаты в виде текущих, разовых и долгосрочных премий, средств для реализации прав граждан на государственное пенсионное и социальное обеспечение (страхование) и медицинскую помощь. Организация осуществляет платежи по вания страховой и накопительной частей трудовых пенсий[3]. Тарифные ставки дифференцированы в зависимости от возраста работника.
1.2 Заработная плата как основное вознаграждение за труд работников
Вознаграждение наемного работника за произведенный им труд осуществляется, прежде всего, в основном начисленной и выплаченной ему заработной платой. Величина. Верхняя граница стоимости рабочей силы человека учитывает сверх того дополнительные уровень потребления и благосостояния работника[4]:
ЗПр = ЗПн/Ц, (1)
где ЗПр – реальная заработная плата,
ЗПн – номинальная заработная плата,
Ц – цены на предметы потребления и услуги.
и осуществляются в соответствии с законодательством Российской Федерации о труде. К важнейшим из них относятся трудовой договор (контракт) и коллективный договор.
Трудовой договор – это соглашение между трудящимся и организацией, по которому коллективного договора контролируют администрация организации и профсоюзный комитет.
1.3 Формы и системы оплаты труда на предприятии
1. Под системой оплаты труда понимают способ исчисления размеров вознаграждения, подлежащего выплате работникам предприятия в соответствии с произведенными ими;
2. Тарифные сетки для рабочих и тарифные ставки (часовые, дневные, месячные);
Схемы должностных окладов для прочего персонала (т.е. штатное расписание) стью отработавшего норму компенсационные, стимулирующие и социальные выплаты. С 1 января 2009 г. МРОТ в России установлен в сумме 4330 руб.[5].
Тарифная сетка представляет собой таблицы с почасовыми или дневными
Они возрастают по мере увеличения разряда работника: понятие «разряд» вводится для определения квалификации, то есть качества труда, работника, ее сложности.
- Каждый разряд (они нумеруются в порядке возрастания) имеет свои применяется схема Сдельные и повременные системы оплаты отличаются различным подходом к организационно-техническому нормированию труда, базируясь на одном и том же тарифном нормировании. При повременной оплате основной нормой труда является единая или перевыполнении начисленная работнику оплата будет соответственно ниже или выше тарифной ставки.
С точки зрения экономической сущности между сдельной и повременной формами оплаты принципиального различия нет: обе базируются на определенной рынком труда цене рабочей силы (трудовой услуги) и установленной в законодательном порядке определяется по формуле[6]:
Зсдел. = R * q, (2)
где Зсдел. – заработок работника, труд которого оплачивается сдельно, руб.;
R – сдельная расценка за единицу продукции (выполненной работы), руб.;
q – количество изготовленной рабочим продукции (выполненной работы) в установленных измерителях.
Рисунок 1. - Формы оплаты труда.
Индивидуальная прямая сдельная система оплаты труда характеризуется тем, что заработок
или
R = Стар. * Нвр., (3)
где R – сдельная расценка, руб.;
Стар. – тарифная ставка, соответствующая разряду выполняемой работы, руб.;
Нвыр. – норма выработки;
Нвр. – норма времени.
, бригады в очистных забоях угольной и горнорудной промышленности, на лесозаготовках). Примером могут служить бригады, создаваемые для обслуживания доменных печей в черной металлургии, шахтных печей по производству свинца в цветной
Сдельно-прогрессивная система оплаты труда характеризуется тем, что, начиная с заранее установленного уровня выполнения норм, происходит определенное увеличение сдельной системе. Суть ее состоит в том, что чем выше перевыполнение норм, тем ниже расценка за каждую единицу работы сверх нормы.
Данную систему необходимо вводить в случаях падения на предприятиях по какой-либо причине объема производства, но целесообразности сохранения занятых в нем работников производственным циклом (судостроение), а частке является технологической операцией. Расценки при косвенной сдельной оплате труда определяются по формуле:
выходных и праздничных дней).
При простой повременной оплате имеется пропорциональная связь между количеством работе, бывают в служебных командировках и иногда вынуждены работать в выходные дни. Поэтому в этом случае им в качестве заработной платы назначается приказом определенная сумма – оклад.
При отношения каждого члена коллектива к работе. В противном случае хорошо работающие будут страдать от небрежного отношения к делу недостаточного ответственных м работников (не только рабочих, но и руководителей и специалистов).
2 Практическая глава. Организация системы вознаграждения за труд в ООО «Омега»
2.1 Характеристика деятельности ООО «Омега»
Общество с ограниченной ответственностью «Омега» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации [1] и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» от
08.02.98 г.