Планирование производственной программы Выбор методики обоснования планового уровня затрат Обоснование затрат добычу нефти (стр. 3 из 8)

Анализ факторов организации производства и труда, влияющих на уровень затрат, показал, что за рассмотренный период были пересмотрены нормы трудоемкости выполнения технологических операций по добыче нефти. Этот переход не был обоснованным, поскольку нормы были изменены на основании хронометражных замеров и отличаются от технически обоснованных в большую сторону. Изменение норм вызвало повышенный процент выполнения норм выработки (табл.1.13).

Таблица 1.13

Динамика выполнения норм выработки рабочими ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ»

Кварталы	Средний уровень выполнения норм выработки рабочими, %
	В базисном году	В отчетном году
1
2
3
4

Увеличившийся процент выполнения норм выработки у рабочих для предприятия повысил расходы по фонду оплаты труда (статье дополнительной заработной платы), что можно отнести к потерям предприятия. Отмеченный недостаток в нормировании может быть исправлен введением технически обоснованных норм трудоемкости наряду с основными и премированием за их выполнение.

Обрезано

Таблица 1.14

Система премирования при использовании технически обоснованных норм

Удельный вес тонн нефти на одного рабочего	Размер премии в % к сдельному заработку.

Проведенный анализ затрат предприятия показал, что за рассматриваемый период повысился уровень затрат по сырью, материалам и комплектующим изделиям закупаемыми ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ» для добычи и переработки нефти, что связано с повышением их цен. Обрезано

Составление бюджетов преследует следующие основные цели:

Обрезано

2. ОБОСНОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАТРАТ НА ДОБЫЧУ НЕФТИ

2.1. Разработка предложений по повышению эффективности затрат

Для определения приоритетов совершенствования механизма управления затратами необходимо описать общую концепцию развития систем управления промышленными предприятиями в России. Обрезано

(табл. 2.1)

Таблица 2.1.

Основные концепции контроллинга

Ориентация концепции	Сущность и основные задачи контроллинга в рамках данной концепции
1	2
На систему учета
На управленческую информационную систему
На систему управления: - с акцентом на планирование и контроль - с акцентом на координацию.

Для ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ» на данном этапе его развития применима концепция контроллинга, ориентируемая на систему управления с акцентом на учет, планирование и контроль.

Далее следует осветить те элементы контроллинга, которые можно использовать для совершенствования существующего механизма управления затратами исследуемого предприятия.

Основная задача контроллинга Обрезано

В прогрессивной системе учета для калькулирования себестоимости обосабливаются три группы затрат:

Обрезано

Эти виды затрат составляют структуру себестоимости. Понятие сумм покрытия издержек используется для определения превышения валового оборота над прямыми затратами и необходимо для того, чтобы сократить риск убытков в величине затрат на организацию производства и получить прибыль.

Обрезано

Центр инвестиций – это подразделение, руководитель которого отвечает за капиталовложения, доходы и затраты. Здесь устанавливается связь между прибылью и инвестициями в данный объект.

Чаще всего на практике применяют четыре принципа выделения центров ответственности на предприятии: функциональный, территориальный, соответствия организационной структуре и сходства структуры затрат. Для исследуемого предприятия наиболее подходящим является функциональный принцип, по которому выделяют следующие центры ответственности:

Обрезано

Германии отнесение накладных расходов происходит по следующей схеме (рис. 2.1).

Разработка методики распределения косвенных расходов на основании данной схемы поможет совершенствовать механизм обоснования затрат предприятия.

Рис. 2.1 Общая схема распределения накладных расходов, используемая на предприятиях США и Германии

Обрезано

Общепроизводственные расходы в теории управленческого учета могут распределяться двумя способами:

Обрезано

Направления предложений по совершенствованию управления затратами ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ» поясняет схема, представленная в приложении А.

2.2 Планирование производственной программы

Производственная программа - Обрезано

План производства включает:

Обрезано

1. Производственная мощность – Обрезано

Производственная мощность, как правило, определяется по мощности основных добывающих площадок или ведущего оборудования и находится по формуле:

Обрезано

Обрезано

6. Цена – это денежное выражение его стоимости. Обрезано

Расчет цены производится по методу "средние издержки плюс прибыль" и имеет вид:

Обрезано

Обрезано

Нормирование оборотных средств Ноб.с представляет собой следующую сумму:

Обрезано

2.3. Выбор методики обоснования планового уровня затрат

Выбранные направления совершенствования механизма управления затратами предполагают изменение методической базы учета и планирования издержек производства на предприятии. Обрезано

В таблице 2.2. представлен порядок расчета сумм покрытия издержек применительно к исследуемому предприятию.

Таблица 2.2

Калькулирование себестоимости при двухступенчатом расчете сумм покрытия

№ строки	Показатель
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16

Рентабельность отдельных видов продукции при использовании данной структуры затрат рассчитывается по формуле:

Обрезано

Переход к калькулированию себестоимости по предложенному варианту возможен путем постатейной реструктуризации используемых калькуляционных статей (см. таблицу 2.2). Обрезано

Для корректировки уровня затрат следует использовать следующие коэффициенты:

Обрезано

Важным моментом планирования затрат является определение структуры издержек по группам затрат в текущем и плановом годах. Для оперативного контроля необходимо регулярно отслеживать показатели трех групп затрат, входящих в структуру себестоимости:

Обрезано

Кроме того, желательно отслеживать структуру отдельных статей затрат по отдельным видам продукции.

Особое внимание в производственном учете уделяется методике распределения расходов между отдельными единицами продукции при планировании и учете себестоимости. Для ООО «ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ» Обрезано

При этом следует воспользоваться схемой распределения накладных расходов (рис. 2.2).

I