Содержание
Введение…………………………………………………………………………….
1 Теоретические аспекты инвестиционных проектов предприятий…………….
1.1 Сущность инвестиций как объекта инвестиционных проектов……...
1.2 Инвестиционный проект предприятия, характеристика и этапы его разработки…………………………………………………………………………..
1.3 Оценка и критерии эффективности инвестиционного проекта и финансовая результативность проекта……………………………………………
2 Анализ инвестиционного проекта строительного предприятия ООО “Мосстрой”………………………………………………………………………….
2.1 Характеристика ООО “Мосстрой” как объекта инвестиционного проекта………………………………………………………………………………
2.2 Анализ финансово – хозяйственной деятельности ООО “Мосстрой” с целью внедрения инвестиционного проекта……………………………………
2.2 Характеристика бизнес – плана инвестиционного проекта ООО “Мосстрой”………………………………………………………………………….
2.3 Анализ движения денежных потоков при внедрении инвестиционного проекта в ООО “ Мосстрой ”………………………………….
3 Оценка эффективности внедрения инвестиционного проекта ООО “Мосстрой”…………………………………………………………………………
3.1 Оценка финансовой состоятельности и экономической эффективности инвестиционного проекта ООО “Мосстрой”…………………...
3.2 Рекомендации по реализации и внедрению инвестиционного проекта ООО “Мосстрой”………………………………………………………….
Заключение…………………………………………………………………………
Список литературы…………………………………………………………………
Приложения………………………………………………………………………...
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы характеризуется тем, что в последнее время у нас в стране возник повышенный интерес к разработке бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Однако в публикациях по данному вопросу практически не рассматриваются вопросы определения места бизнес-плана в системе планирования предприятия, его связи с другими планами предприятия. Хотя для малых предприятий может разрабатываться только один бизнес-план, для большинства предприятий бизнес-план только один из планов их производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности. Бизнес-план производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия, занимающий промежуточное положение между стратегическим планом предприятия и его годовым планом маркетинга. Целью бизнес-плана является установление достаточно широких целей и стратегий деловой активности для стратегических хозяйственных центров на период времени до пяти лет. В этом аспекте бизнес-план подобен стратегическому плану, который также ориентирован на достаточно длительный интервал времени. Другой общей чертой этих двух планов является стратегическое рассмотрение вопросов разработки или приобретения новых продуктов, освоения новых рынков с целью достижения желаемых финансовых целей. Бизнес-план, как и план маркетинга, основан на глубоких маркетинговых исследованиях. Однако первый не содержит программ действий, что является характерной особенностью планов маркетинга, а излагает только в обобщенном виде основные направления действий. Например, если в число выбранных стратегий входит стратегия разработки нового продукта, то в бизнес-плане приводятся также обобщенные данные о поддержке реализации этого решения. Однако констатация данной стратегии не сопровождается планом разработки нового продукта. Разработка бизнес-планов приобрела особую актуальность в нашей стране в последнее время в связи с открытием финансирования отдельных проектов российских предпринимателей со стороны зарубежных инвесторов. Обязательным документом для участия в конкурсе проектов является бизнес-план организаций, принимающих участие в таком конкурсе. Бизнес-план может включать в свой состав следующие разделы: реквизиты организации; описание бизнеса, включая характеристику форм собственности; его текущее состояние и перспективы развития; управление организацией, включая краткие автобиографические справки на руководителей; характеристику выпускаемой продукции; цели и стратегии развития; исследование рынка (рыночные сегменты и их емкость, характеристика потребителей, конкуренты, рыночная доля, барьеры проникновения на рынок); стратегии маркетинга; прогнозные оценки объемов сбыта на несколько лет (возможно, на 5 лет) с годовой разбивкой; фонды и их использование с подробным обоснованием требуемых валютных средств; обоснование сроков возврата кредита. Можно рекомендовать разработку двух бизнес-планов. Первый составляется для тех, кто может занять вам деньги или вложить их в ваш бизнес. Этот план призван вызвать у инвестора уверенность, что приводимые прогнозы реалистичны, а цели достижимы. Второй план - для самого предприятия. Этот план является более детальным и более объективно и откровенно описывает текущее состояние и открывающиеся возможности. Он помогает осуществлять контроль за деятельностью предприятия, сравнивать текущую деятельность с прогнозами и объяснять различия. Составляют бизнес-план обычно сотрудники данного предприятия при методической помощи и участии экспертов-консультантов. Действительно, никто, кроме сотрудников предприятия, лучше не знает производственных и иных возможностей этого предприятия, поставщиков, потребителей, торговых посредников. При составлении бизнес-плана в ряде случаев целесообразно проводить экспертные опросы и социологические исследования (или использовать результаты таких исследований, проведенных другими организациями), касающиеся различных аспектов деятельности предприятия и состояния рынка.
Целью настоящей работы является разработка методических, аналитических и проектных рекомендаций по формированию бизнес-плана для компании на примере ООО "Мосстрой".
Для достижения поставленной цели, необходимо решение следующих задач:
- изучить теоретические аспекты инвестиционных проектов предприятий. Раскрыть сущность инвестиций, рассмотреть инвестиционный проект и основные стадии его разработки, разработать методологические подходы к оценке эффективности инвестиционного проекта;
- осуществить анализ инвестиционного проекта строительного предприятия ООО “Мосстрой”, сделать вывод относительно возможности внедрения инвестиционного проекта, составить и проанализировать финансовый план, в ходе реализации инвестиционного проекта;
- произвести оценку эффективности внедрения инвестиционного проекта ООО “Мосстрой” путем расчета ряда экономических показателей и выработать рекомендации относительно его внедрения, с учетом спейифики деятельности объекта исследования.
Объектом исследования в дипломной работе выступает одно из крупнейших строительных предприятий г. Москвы – ООО “Мосстрой”.
Предметом исследования выступает инвестиционная деятельность ООО “Мосстрой” и ее эффективность.
Информационную базу исследования составляют следующие источники:
1) законодательные акты и нормативные документы;
2) научные источники (монографическая и учебная литература; материалы семинаров и конференций);
3) статистические источники;
4) периодическая печать и электронные ресурсы;
5) финансовая (бухгалтерская) отчетность, управленческая документация, а также учредительные и другие нормативные документы ООО “Мосстрой”.
Теоретической и методологической основой дипломной работы стали законодательные документы России, работы зарубежных и российских специалистов по управлению прибылью и финансовому анализу и менеджменту. Разработанные в дипломе методики реализованы на технологии Windows NT 2003, SQL server в автоматизированном комплексе, который интегрируется во многие другие программные комплексы.
Научную новизну составляет предложенный алгоритм и структура системного анализа и планирования инвестиционной деятельности предприятия.
Обоснование и достоверность полученных результатов, верификация разработанных моделей оценки эффективного использования инвестиционного потенциала предприятия (аналитических и программных) была проведена на базе статистических отчетных данных ООО “Мосстрой”. Достоверность предложенных методик подтверждена высокой мерой согласованности общих результатов с исходными отдельными оценками и адекватными результатами повторных расчетов.
Научная значимость проведенного исследования по теме дипломной работы состоит в разработке современного инструментария для принятия научно обоснованных управленческих решений по внедрению и реализации инвестиционных проектов на современных предприятиях.
Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные механизмы анализа и планирования инвестиционной деятельности могут быть использованы в предприятиях любой формы собственности и занимающихся практически любыми видами деятельности в соответствии с законодательством РФ.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Сущность инвестиций как объекта инвестиционных проектов
Реальные инвестиции — это долгосрочные вложения средств в материальное производство, в материально-вещественные виды деятельности. Реальные инвестиции, в основном капитал (капитальные вложения), характеризуются отраслевой, воспроизводственной и технологическими структурами, пропорции которых во многом определяют эффективность накопления. В обстановке усиливающейся интернационализации производства существенно расширяется экспорт капитала, в частности возрастает объем внешних инвестиций.
Реальное инвестирование составляет основу инвестиционной деятельности предприятия. На большинстве предприятий это инвестирование является в современных условиях единственным направлением инвестиционной деятельности. Это определяет высокую роль управления реальными инвестициями в системе инвестиционной деятельности предприятия.