Таблица 6.3.2.7.2.
Данные о квалификационном составе работников
по состоянию на 1.01.2004 года.
| № п/п | Спец., ФИО работника | Образование | Стаж работы по спец-ти | Воз-раст | Пол | Прим.* | |
| требуемое | фактическое | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 7 | 8 | 9 |
* В примечании указываются соответствие квалификации занимаемой должности и др. представляющие интерес данные.
Аналогичную таблицу можно составить для анализа квалификации рабочих (по наиболее дефицитным профессиям или узким местам производственного процесса)
Анализ баланса рабочего времени можно провести на основе таблицы 6.3.2.7.3.
Таблица 6.3.2.7.3.
Данные баланса рабочего времени одного рабочего на ___________________________ в 200__ и 200__ годах.
(наименование предприятия)
| № п/п | Наименование показателей | 200__г. (базовый) | 200__г. (отчётный) | Отклонения от базы, % | ||
| План | Отчёт | План | Отчёт | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1. | Календарный фонд рабочего времени. | 365 | 365 | 365 | +- 0 | +- 0 |
| 2. | Количество выходных и праздничных дней. | 112 | 113 | 113 | 0,9 | 0,9 |
| 3. | Номинальный фонд рабочего врем. | 253 | 252 | 252 | - 0,4 | - 0,4 |
| 4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. 4.8. 4.9. 4.10 | Неявки на работу, в т.ч.: очередные и дополнительные отпуска отпуска по родам. болезни, в т.ч.: по уходу за ребёнком. отпуска по учёбе. отпуска за свой счёт, в т.ч.: разрешённые законом. командировки. гособязанности. целодневные и сменные простои. прогулы. внутрисменные простои и потери рабочего времени по данным ФРВ рабочих. | 43,5 21,3 - 18,3 9,8 - 2,0 2,0 0,6 - 0,5 - 0,8 | 40,9 20,0 - 18,3 9,8 - 2,0 2,0 0,6 - - - - | 56,9 23,2 2,2 21,4 6,7 2,3 4,0 2,0 1,3 - 1,2 - 1,3 | - 6,0 - 6,1 - - - - - - - - - - - | 30,8 8,9 - 16,9 - 31,6 100 100 - 116 - 140 - 62,5 |
| 5. | Полезный фонд рабочего времени | 209,5 | 211,1 | 195,1 | 0,8 | - 6,9 |
Количество выходных дней необходимо уточнить по календарю, законодательству и распоряжениям администрации предприятия. Далее рассчитать полезный фонд рабочего времени и выявить основные факторы, повлиявшие на его изменение. Исходя из этого, в дипломном проекте на основе этого анализа можно предложить мероприятия, способствующие сокращению потерь рабочего времени.
Для рабочих мест, на которых планируется существенное изменение условий труда или изменение объемов работ необходимо выполнить фотографию рабочего времени. Для этого можно использовать таблицу 6.3.2.7.3.
Таблица 6.3.2.7.3
Фактический и нормативный балансы рабочего времени рабочих ___________________________________
(наименование отдела, рабочего места)
| Наименование затрат | Обо-зна-ч-е | Баланс рабочего времени | Изли-шек, мин. | Недос-таток, мин. | |||
| фактический | Нормативный | ||||||
| мин. | % | мин. | % | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Подготовительно - заключительная работа | ПЗ | ||||||
| Оперативная работа | ОП | ||||||
| Обслуживание рабочего времени | ОБ | ||||||
| Отдых и личные надобности | ОТЛ | ||||||
| Нормированные пере-рывы по орг-тех. причинам | ПТ | ||||||
| Потери по орг-тех. причинам | ПНТ | ||||||
| Потери из-за нарушений трудовой дисциплины. | ПНД | ||||||
| ИТОГО: | Тсм | ||||||
Расчёт показателей использования рабочего времени и определение резервов повышения производительности труда производится следующим образом:
1. Коэффициент использования рабочего времени:
Тпз + Топ + Тоб + Тпт + Тотл(н)
Кисп. = ------------------------------------- х 100 %,
Тсм.
где Тсм - продолжительность смены, мин.;
Т оп – фактическое оперативное время, мин.;
Тпз, Тоб и Тпт – соответственно – фактические затраты времени на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочих мест и на перерывы, предусмотренные технологией, мин.;
Тотл(н) – время на отдых и личные надобности по нормативу, мин.
2. Коэффициент потерь времени по организационно-техническим причинам:
Тпнт
Кпнт = ----------- х 100 %;
Тсм
3. Коэффициент потерь рабочего времени по вине рабочих:
Тпнд + (Тотл(ф) - Тотл(н))
Кпнд = ------------------------------- х 100 %,
Тсм
где Тпнд – потери времени из-за нарушений трудовой дисциплины;
Тотл(ф) и Тотл(н) – соответственно фактические и нормативные затраты времени на отдых и личные надобности, мин.
При правильном определении этих показателей сумма Кисп + Кпнт + Кпнд должна составить 100 %.
4. Возможный прирост производительности труда при устранении прямых потерь рабочего времени:
Тпнт + Тпнд + (Тотл(ф) - Тотл(н))
Ппт = ------------------------------------ х 100 %,
Топ (ф)
где Топ(ф) – фактические затраты оперативного времени, мин.
Аналогично можно рассчитать показатели возможного прироста производительности труда при сокращении потерь времени по организационно-техническим причинам и отдельно – потерь времени, зависящих от рабочего, подставляя в числитель дроби соответствующие данные.
5. Максимально возможный прирост производительности труда при устранении всех потерь и нерациональных затрат рабочего времени:
Топ(н) – Топ(ф)
Ппт(max) = ------------------- х 100 %,
Топ(ф)
где Топ(н) и Топ(ф) – соответственно нормативные и фактические затраты оперативного времени, мин.
Далее необходимо описать используемую систему оплаты труда и оценить эффективность ее использования. Определить среднюю зарплату в целом по предприятию и отдельным группам работающих (там, где имеется дефицит рабочей силы или очень низкая квалификация персонала), сравнить ее с уровнем оплаты труда в регионе. Необходимо оценить динамику роста производительности труда и заработной платы и сделать вывод о соответствии уровня и системы оплаты труда экономическим условиям предприятия или о необходимости их изменения.
Данный раздел является обязательным. Если дипломный проект выполняется по подразделению, то анализируются затраты только данного подразделения, а не предприятия в целом.