Под резервами следует понимать неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производительных сил и производственных отношений. Устранение всякого рода потерь и нерациональных затрат – это один путь использования резервов. Другой путь связан с большими возможностями ускорения научно-технического прогресса. Таким образом, резервы в полном объеме можно измерить разрывом между достигнутым уровнем использования ресурсов и возможным уровнем исходя из накопленного производственного потенциала предприятия.
С позиций предприятия и в зависимости от источников образования различают внешние и внутрипроизводственные резервы. Главным источником экономии на предприятиях, как правило, являются внутрипроизводственные резервы.
Использование производственных и финансовых ресурсов предприятия может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. Экстенсивное развитие ориентируется на вовлечение в производство дополнительных ресурсов. Интенсификация производства означает, что результаты производства растут быстрее, чем затраты на него, чтобы, вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов, можно было добиться больших результатов. В реальной действительности чисто интенсивного или чисто экстенсивного типа развития быть не может.
3.2. Снижение себестоимости продукции.
Себестоимость продукции – важнейший показатель работы предприятия. В последние годы наблюдается тенденция роста затрат на производство и реализацию продукции. К увеличению себестоимости приводит удорожание стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, оборудования, повышение тарифов на транспортные услуги. Увеличивается сумма амортизационных отчислений основных фондов, в т.ч. из-за их переоценок и введения индексации. Большую роль играет повышение удельного веса заработной платы в структуре затрат. Одновременно повышаются отчисления на социальное и медицинское страхование, пенсионное обеспечение, в фонд занятости населения.
Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.
Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями. Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.
Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.
Одно из главных условий повышения эффективности работы ООО "ЦентрСтрой " - снижение себестоимости продукции. Себестоимость изделия может снижаться за счет сокращения условно-постоянных расходов в результате роста объемов производства и реализации.
3.3. Предлагаемые направления совершенствования финансово-хозяйственной деятельности ООО "ЦентрСтрой " в 2010 году.
Анализируя деятельность ООО "ЦентрСтрой " за 2007 - 2009 гг. нами предлагаются следующие направления совершенствования финансово-хозяйственной деятельности в 2010 году:
1. Использовать систему договоров на поставку продукции предприятиям области, что обеспечит наиболее точное определение объемов производства и сбыта продукции.
2.Организовать планирование деятельности предприятия. Провести изменения организационной структуры управления ООО "ЦентрСтрой ", ввести в структуру управления должность заместителя директора по экономическим вопросам.
3.Сократить затраты на отгрузку одного кубического метра строительного песка с 19,93 рублей до 17,43 рублей.
4.Провести рекламную кампанию с целью стимулирования сбыта продукции и привлечения такой категории потребителей, как граждане.
Ситуация, сложившаяся в строительном комплексе, требует как законодательных мер поддержки предприятий строительной индустрии, так и изменение расчетной политики самих предприятий. Поэтому в настоящее время роль эффективного анализа финансово-хозяйственной деятельности в работе предприятий возрастает.
Финансовое положение предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Бесперебойный выпуск и реализация высококачественной продукции положительно влияют на финансовое положение предприятия. Сбои в производственном процессе, ухудшение качества продукции, затруднения с ее реализацией ведет к уменьшению поступления средств на счета предприятия, в результате чего ухудшается его платежеспособность. Имеется и обратная связь, так как отсутствие денежных средств может привести к перебоям в обеспеченности материальными ресурсами, а следовательно, и в производственном процессе. Поэтому финансовая деятельность должна быть направлена на обеспечение систематического поступления и эффективного использования финансовых ресурсов, соблюдения расчетной и кредитной дисциплины, достижения рационального соотношения собственных и заемных средств, финансовой устойчивости с целью эффективного функционирования предприятия.
Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "ЦентрСтрой " за 2007-2009 гг. характеризуется следующими показателями:
1. Объем товарной продукции сократился на 653,5 тыс. руб. (с 1716,5 тыс. руб. в 2007 г. до 1063 тыс. руб. в 2009 г..
2. Затраты на рубль товарной продукции возросли на 31,01 коп. (с 54,88 коп. в 2007 г. до 85,89 коп. в 2009 г.).
3. Удельный вес собственного капитала в стоимости имущества предприятия уменьшился на 23,6 % (с 55,5 % на 1.01.2007 г. до 31,9 на 1.01.2010 г., что указывает на финансовую неустойчивость ООО "ЦентрСтрой " за 2007 - 2009 гг.
4. Удельный вес иммобилизованных активов уменьшился с68,1 % на 1.01.2007 г. до 28,1 % на 1.01.2010 г., а удельный вес оборотных активов возрос с 31,9 % на 1.01.2007 г. до 71,9 % на 1.01. 2010 г. Таким образом, за 2007 - 2009 гг. удельный вес иммобилизованных активов уменьшился, а оборотных активов увеличился на 40 %.
5. Удельный вес дебиторской задолженности изменился незначительно на 0,4 % (с 13,6 % на 1.01.2007 г. до 13,2 % на 1.01.2010 г.) Средний срок оборота дебиторской задолженности увеличился с 22 дней в 2007 г. до 28 дней в 2009 г.
6. Удельный вес денежных средств незначителен. Значительный рост произошел в 2007 году (с 0,3 % на 1.01.2007 г. до 3,9 % на 1.01.2008 г.).
7. Удельный вес кредиторской задолженности увеличился на 9,6 % (с 64,9 % на 1.01.2007 г. до 74,5 % на 1.01.2010 г.). Средний срок оборота кредиторской задолженности увеличился на 417 дней ( с 202 дней в 2007 г. до 619 дней в 2009 г.)
8. Удельный вес долгосрочных обязательств незначительно уменьшился с 35,1 на 1.01.2007 г. до 25,5 % на 1. 01. 2010 г..
9. Анализ ликвидности баланса предприятия за 2007 - 2009 гг. свидетельствует об отсутствии у ООО "ЦентрСтрой " текущей ликвидности. Коэффициент абсолютной ликвидности предприятия за 2007 - 2009 гг. не изменился и составил 0,0. Промежуточный коэффициент покрытия уменьшился с 0,15 на 1.01.2007 г. до 0,05 на 1.01.2010 г. Общий коэффициент покрытия возрос с 1,01 на 1.01.2007 г. до 1,31 на 1.01.2010 г. Это указывает на неплатежеспособность ООО "ЦентрСтрой " за рассматриваемые периоды.
10. Увеличение периода оборота мобильных средств предприятия с 206 дней в 2007 г. до 793 дней в 2009 г.
11. Увеличение периода оборачиваемости запасов с 263 дней в 2007 г. до 1177 дней в 2009 г.
12. Увеличение недостатка собственных оборотных средств предприятия с 1367 тыс. руб. на 1.01.2007 г. до 2019 тыс. руб. на 1.01.2010 г.
13. Уменьшение балансовой прибыли за анализируемый период на 35 тыс. руб. (с 335 тыс. руб. в 2007 г. до 300 тыс. руб. в 2009 г.). Уменьшение прибыли от реализации продукции с 398 тыс. руб. в 2007 г. до 290 тыс. руб. в2009 г.
14. Рост рентабельности реализованной продукции с 21,53 % в 2007 г. до 32,58 % в 2009 г.
Список литературы
1. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. - М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2002. - 512с.
2. Абрютина М.С, Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб.-практ. пособие. - М.: Дело и сервис, 2002.-256с.
3. Баканов М. И. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2005.- С. 240 - 242.
4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - 4-ое изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004
5. Бортников А. О платежеспособности и ликвидности предприятия // Бухгалтерский учет. - 2003.- № 11.- С. 32 - 34.
6. Бука Л. Управленческий анализ и комплексная оценка экономической эффективности // Аудитор. - 2002.- № 3.- С. 37 - 39.
7. Воронин И., Хойтман В. Возможности оздоровления экономики строительства // Экономист. - 2004.- № 9.- С. 57.
8. Глазунов В. М. Анализ финансового состояния предприятия //Финансы. - 2004.- № 2.- С. 15 - 21.
9. Ефимова О. Анализ финансовой устойчивости предприятия// Бух. Учет. - 2006.- № 3.- С. 22 - 23.
10. Ефимова О. Анализ показателей ликвидности// Бух. Учет. - 2006.- № 6.- С. 54 - 58.
11. Ефимова О. Анализ финансовых результатов и эффективности использования имущества // Бух. Учет. - 2006.- № предприятий // Аудитор. - 2006. - № 12. - С. 20 - 28.