Содержание
1. Теоретические аспекты финансового анализа деятельности предприятия. 5
1.1. Финансовая деятельность предприятия………………………………….5
1.2. Значение и сущность финансового анализа. 7
1.3. Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности
предприятия. 12
2. Оценка эффективности финансовой деятельности ООО «ЦентрСтрой». 24
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «ЦентрСтрой». 24
2.2. Анализ ликвидности баланса предприятия. 28
2.3. Анализ рентабельности предприятия. 31
3. Основные направления совершенствования финансового состояния ООО «ЦентрСтрой». 35
3.1. Снижение себестоимости продукции…………………………………..35
3.2 . Снижение себестоимости продукции………………………………….37
3.3. Предлагаемые направления совершенствования финансово-
хозяйственной деятельности ООО "ЦентрСтрой " в 2010 году…………..49
В последние годы в России наблюдается значительное увеличение темпов роста строительства. Это прежде всего связано с большим притоком населения из сельской местности в крупные города, следствием чего является рост потребности в жилье. Еще одной причиной увеличения темпов роста строительства является огромное количество денежных средств, вращающихся в этой сфере, которые, в свою очередь, могут служить не только общественным потребностям, но и для собственных нужд.
Многие строительные фирмы недостаточно уделяют внимания своим экономическим проблемам и допускают немалые убытки при расходовании материальных ресурсов и заработной платы. Дополнительные материальные затраты возникают также из-за неравномерного роста рыночных цен по отдельным видам материалов и конструкций. Поэтому современное строительство нуждается в слаженной системе управления, опирающейся на объективные экономические законы.
В связи с этим роль эффективного анализа финансово-хозяйственной деятельности в работе предприятий постоянно возрастает, поэтому обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Анализ хозяйственной деятельности является научной базой принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определить воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования.
Цель данной работы - опираясь на теоретические знания экономического анализа, проанализировать современную ситуацию в строительной сфере и дать практические рекомендации по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности на примере ООО «ЦентрСтрой».
В настоящей работе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Объектом исследования является ООО "ЦентрСтрой".
Основные задачи: описание методики проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия; оценка эффективности финансовой деятельности ООО "ЦентрСтрой" за 2007-2009 гг; разработка предложений по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности ООО "ЦентрСтрой".
Так же следует отметить, что тема анализа финансово-хозяйственной деятельности достаточно изучена и освещена как в учебной литературе по анализу, экономике и бухгалтерскому учету, так и в работах, помещенных на страницах журналов и газет.
1. Теоретические аспекты финансового анализа деятельности предприятия.
1.1. Финансовая деятельность предприятия.
Финансовая деятельность - это деятельность, направленная на обеспечение предприятия финансовыми ресурсами, достижение им определенных целей экономического и социального развития. Финансовая деятельность предопределяет изменения, как величины, так и состава собственного и привлеченного (заемного) капитала предприятия.
Финансовая деятельность предприятия направлена на решение следующих основных задач; обеспечения финансовыми ресурсами текущей операционной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия; поиск резервов увеличения доходов, прибыли и рентабельности предприятия; обеспечение выполнения финансовых обязательств перед деловыми партнерами (поставщиками, подрядчиками, банками, страховыми и инвестиционными компаниями и т.д.), бюджетом и целевыми фондами; финансовое обеспечение производственного и социального развития предприятия; контроль за эффективным распределением и целевым использованием финансовых ресурсов.
Эффективность финансовой деятельности обеспечивается формированием оптимального финансового механизма предприятия. Финансовый механизм предприятия - это совокупность форм и методов формирования и использования финансовых ресурсов с целью обеспечения финансирования деятельности предприятия. Финансовый механизм предприятия включает систему финансовых методов (финансовое прогнозирование, планирование, финансовые показатели и коэффициенты, нормативы, лимиты, резервы, система расчетов, кредитования, инвестирования, налогообложения, страхования, стимулирования и т.д.) и финансовых рычагов (доход, прибыль, цена, норма амортизации, ставка налога, ставка дисконта, проценты, нормативы финансовых санкций и т.д.). Финансовый механизм отечественных предприятий формируется на основе правового, нормативного (инструкции, нормы, нормативы, методические указания и т.д.) и информационного ( отчетные бухгалтерские и статистические документы, данные выборочных наблюдений и т.д.) обеспечения.
1.2. Значение и сущность финансового анализа
В современной рыночной экономике бухгалтерский учет все более делится на 2 отрасли: финансовый учет и управленческий учет.
Общая схема содержания анализа хозяйственной деятельности, представлена на рис. 1.1.
Финансовый учет решает проблемы взаимоотношений предприятия с государством и другими внешними пользователями информации о деятельности предприятия. Финансовый учет и особенно публичная финансовая отчетность регламентируются международными и национальными стандартами, обеспечивающими интересы внешних пользователей информации.
Управленческий учет состоит из систематического традиционного учета, направленного на выработку управленческих решений в интересах собственников и администрации предприятия. Управленческий учет не регламентируется государством, его организация и методы определяются руководителем предприятия; в нем на первый план в деятельности бухгалтера выдвигаются управленческие задачи, требующие для своего решения не только знаний традиционной бухгалтерии, особенно учета затрат и калькулирования себестоимости продукции и услуг, но и технико-экономического планирования, статистики, анализа хозяйственной деятельности. При таком понимании управленческого бухгалтерского учета, собственно бухгалтерский учет, планирование, статистика и анализ хозяйственной деятельности рассматриваются как единое целое. Управленческий бухгалтерский учет организует внутрихозяйственные связи на предприятии. Поэтому управленческий учет называют внутренним в отличие от финансового - внешнего.