| Параметры | Коэффициенты | |||
| a | b | c | d | |
| Цена картриджа, $ | -0,00000094 | 0,0001802 | -0,01729958 | 1,1639571 |
| Скорость печати, стр./мин | 0,00027700 | -0,0098811 | 0,14162430 | -0,088311 |
| Память, Mb | 0,00660000 | -0,0973278 | 0,50917910 | -0,214408 |
| Максимальная нагрузка, тыс. стр./мес. | 0,00000280 | -0,0003966 | 0,02687990 | -0,028655 |
| Величина лотка для автоподачи, стр. | 0,00000025 | -0,0001151 | 0,01778323 | -0,125519 |
| Ресурс картриджа, тыс. стр. | 0,00360752 | -0,0498313 | 0,29515322 | -0,238555 |
| Общий ресурс принтера, тыс. стр. | 0,00000002 | -0,0000154 | 0,00505204 | -0,019428 |
| Цена картриджа / ресурс картриджа, цент/ стр. | -0,52741796 | 2,82418351 | -5,54230628 | 4,2199544 |
Подставив значения параметров, находим значения функций принадлежности и по формуле средней геометрической – агрегирующей функции принадлежности, которые сведены в таблицу 12.
Таблица 12 - Значения функции принадлежности и агрегирующей
функции принадлежности
| Параметры | Значения функции принадлежности | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| Цена картриджа, $ | 0,651 | 0,189 | 0,929 | 0,388 |
| Скорость печати, стр./мин | 0,500 | 0,800 | 0,500 | 0,500 |
| Разрешение, dpi | 0,700 | 1,000 | 0,700 | 0,700 |
| Память, Mb | 0,370 | 1,000 | 0,200 | 0,500 |
| Максимальная нагрузка, тыс. стр./мес. | 0,141 | 0,938 | 0,036 | 0,119 |
| Величина лотка для автоподачи, стр. | 0,783 | 1,001 | 0,749 | 0,788 |
| Ресурс картриджа, тыс. стр. | 0,244 | 0,885 | 0,104 | 0,442 |
| Общий ресурс принтера, тыс. стр. | 0,139 | 0,871 | 0,030 | 0,119 |
| Цена картриджа / ресурс картриджа, цент/стр. | 0,278 | 0,634 | 0,881 | 0,328 |
| Агрегирующая функция принадлежности | 0,354 | 0,743 | 0,256 | 0,363 |
Принимая за базу поочередно цены 1-ого, 2-ого и 3-го принтеров, рассчитаем цены нового принтера.
Рн1 = 400 × 0,363 / 0,354 = 410,02 долл.
Рн2 = 900 × 0,363 / 0,743 = 439,67 долл.
Рн3 = 246 × 0,363 / 0,256 = 348,54 долл.
Как видим, в данном случае значения цены, полученные при выборе разных баз сравнения, не имеют столь значительного различия, как при использовании балльного метода. существующее различие можно объяснить тем, что сами фирмы-производители могут завышать или занижать свои цены в соответствии со своей ценовой политикой. Кроме того, в анализе не использовались качественные факторы, такие как имидж фирмы и другие. Их также можно оценивать по шкале 0…1 и включать в расчет.
5.5. Разработка рекламной деятельности
Разработка рекламной деятельности начинается с постановки цели. Цели могут быть следующие: обеспечение спроса; информирование о существовании товара (услуг); информирование о новой продукции; увеличение доли на рынке; изменение покупательских побуждений; создание марки и ознакомления с ней; завоевание новых сегментов рынка и пр. Среди функций рекламы особое значение имеют функции информирования, воздействия, пополнения закрепления.
Здесь важную роль играют следующие решения: на кого направлена реклама, какие цели преследует, что должна содержать, какой посредник соответствует поставленной цели. Далее необходимо решить вопрос о носителях и средствах рекламы. Основные виды и носители средств рекламы представлены в таб. 13.
5.6. Разработка стратегии маркетинговой деятельности
Выполнение данного раздела требует выбора и обоснования одной из следующих стратегий:
1) стратегия лидерства (дифференциации); заключается в придании продукту особых качеств, отличных от конкурирующих продуктов, и тем самым, - обеспечение повышенного спроса на рынке. Далее лидерство может обеспечиваться путем выступления на рынке в качестве технического лидера благодаря запатентованным принципиальным изобретениям. В ряде случаев лидирующее положение компании достигается за счет сбыта продукции в комплексе с сопутствующими услугами;
Таблица 13 - Связь между носителями и средствами рекламы
| Носитель рекламы | Средства рекламы | Передача информации | |
| основные элементы | характерные черты | ||
| Общественные места | Плакаты, неоновые газеты, неоновые рекламы | Буквы, символы, картины | Неподвижна, люди должны встретиться с ними (средствами рекламы) |
| Пресса | Газеты, журналы | Буквы, символы, картины | Подвижны, переносимы |
| Телевидение | Телереклама | Буквы, символы, картины, звуки | Подвижный источник информации, но редко переносимый |
| Кинофильм | Рекламный фильм | Буквы, символы, картины, звуки | Неподвижна, люди должны встретиться с источником информации |
| Листовки, упаковка, проспекты | Печатное | Буквы, символы, слова | Подвижный источник информации |
2) стратегия низких издержек; в этом случае политика компании заключается в достижении конкурентных преимуществ за счет более дешевого производства и сбыта продукции. Низкие издержки могут быть обеспечены за счет создания более дешевых для производства моделей продукции, использования более дешевых технологий;
3) стратегия диверсификации производства; данный вид стратегии связан с выпуском новых продуктов, не связанных с производством основной продукции компании;
4) стратегия расширения областей использования продукта; осуществляется в первую очередь за счет выявления новых способов применения продукта.
Выбранная общая стратегия маркетинговой деятельности должна быть конкретизирована с точки зрения выбора оптимального комплекса маркетинга, отдельных его элементов. Например:
- неадаптивная, то есть, не зависящая ни от времени, ни от политики конкурентов, когда цена товара, затраты на рекламу и продвижение товаров являются неизменными величинами;
- зависящая от времени;
- адаптивная к поведению конкурентов;
- реагирующая на объем продаж и пр.
В качестве конкретных методов выхода на рынок, например, можно рассмотреть следующие:
- самостоятельность реализации маркетинговой программы;
- реализация маркетинговой программы путем сотрудничества с другими фирмами;
- реализация маркетинговой программы путем приобретения акций других фирм и пр.
6. ПОДГОТОВКА К ЗАЩИТЕ И ЗАЩИТА КУРСОВОЙ
РАБОТЫ
Готовая курсовая работа, оформленная надлежащим образом, предоставляется на кафедру (деканат). После регистрации работы на кафедре или в деканате она поступает на проверку руководителю для рецензирования. Проверенная работа возвращается обратно в деканат или на кафедру и выдается студенту вместе с рецензией. При положительной рецензии студент допускается к защите.
В случае нарушения студентом требований руководителя курсовая работа не допускается к защите и подлежит либо структурной переделке, либо повторному выполнению со сменой тематики, по усмотрению руководителя курсовой работы.
После получения допуска студент готовится к защите. При этом он должен внести в работу коррективы с учетом замечаний руководителя или подготовить обоснованные возражения.
Защита курсовой работы производится публично, перед комиссией с предоставлением презентации.
Защита состоит из доклада продолжительностью 5 – 8 минут и ответов на вопросы членов комиссии и присутствующих. Для иллюстрации доклада студентом могут быть использованы графические материалы проекта, специально подготовленные плакаты или слайды.
При защите КР оцениваются: объем и содержание самостоятельно выполненной студентом работы, его знание программы курса, умение излагать эти знания и прилагать их к решению практических задач.