Важнейшим источником формирования гипер-прибыльности туристических ТНК является эффект масштаба, заключающийся в сокращении себестоимости туристического продукта с увеличением объема его продаж в глобальных масштабах.
Таким образом, рассмотренные модели перевода корпорации в «зону стабильной и высокой прибыли» демонстрируют наличие у транснациональных корпораций колоссальных преимуществ в сравнении, например, с предприятиями малого и среднего туристического бизнеса. Характеристика этих преимуществ представлена в табл. 4.1.
Таблица 4.1
Преимущества туристических ТНК в сфере формирования гипер-прибыли
| Модель перехода компании в «зону стабильной прибыли» | Преимущества туристических ТНК |
| 1. Модель прибыли на основе потребительских решений | - возможности инвестирования крупных средств в маркетинг и изучение потребительского рынка; - возможность предоставления большего времени для становления новых видов предпринимательской деятельности; - активный рост ТНК «вверх», в направлении потребителей, усиливающий эффективность маркетинговых инструментов корпорации |
| 2. Модель прибыли на основе формирования пирамиды продукции | - возможности диверсификации предложения ТНК; - возможности поглощения конкурентов, предлагающих более дешевые заменители туристического продукта корпорации; - финансовые возможности для осуществления эффективного стратегического конкурентного анализа |
| 3. Прибыль на основе многокомпонентной системы | - возможности для организации одновременного сбыта продукции ТНК через различной степени прибыльности каналы сбыта; - возможность воздержания от реструктуризации каналов сбыта туристического продукта в течение длительного времени |
| 4. Модель прибыли опережающего типа | - инновационные и финансовые возможности для разработки новинок на туристическом рынке; - маркетинговые возможности корпораций для выведения на рынок туров-новинок; - возможности для длительной защиты от конкурентов-преследователей; - возможность искусственного завышения входных барьеров на рынке |
| 5. Модель многократной прибыли | - наличие брендов и торговых марок глобальной силы; - маркетинговые возможности поддержания или развития эффективности туристических брендов или торговых марок |
| 6. Модель прибыли предпринимательского типа | - возможности для создания гибких организационных структур ТНК; - единство корпоративных стандартов и регламентов, позволяющих выделение структурных групп в отдельные стратегические зоны бизнеса |
| 7. Модель прибыли на основе первоначально сформированной базы потребителей | - большие размеры первоначальной базы потребителей туристического продукта; - возможности для предложения первоначальным потребителям большого ассортимента дополнительных продуктов или услуг |
| 8. Модель на основе регионального лидерства | - возможности для поглощения региональных лидеров туристического рынка; - финансовые и маркетинговые возможности для выращивания региональных чемпионов туристической отрасли |
| 9. Модель на основе цикличности спроса и предложения | - возможности дифференциации туристического предложения и осуществления гибкой ценовой политики; - возможности работы на отличающихся с точки зрения характеристик потребительского спроса рынках |
| 10. Модель на основе высокой рыночной доли | - возможности получения высокой рыночной доли в туристической отрасли регионов; - финансовые и маркетинговые возможности для защиты собственной рыночной доли от конкурентов |
| 11. Модель прибыли на основе низких издержек | - возможности снижения себестоимости продукции за счет вертикальной интеграции бизнеса; - возможности сокращения себестоимости туристического продукта за счет сокращения трансакционных издержек; - возможности снижения издержек бизнеса за счет налогового планирования и трансфертного ценообразования |
4.2. Экономическая эффективность туристических ТНК с позиции гипер-конкурентоспособности
Истоки гипер-конкурентоспособности туристических ТНК, прежде всего, в их возможности достигать более оптимального соотношения цены и качества производимого туристического продукта. Как известно, туристические ТНК в состоянии достигать наименьшей стоимости производимого туристического продукта вследствие воздействия эффекта масштаба в туристическом производстве, сокращения трансакционных издержек, а также возможности осуществления более эффективного налогового планирования с использованием инструментов трансфертного ценообразования и учетом различий в налоговых режимов различных государств и территорий мира, вовлеченных в транснациональный процесс туристического производства. С другой стороны, туристические ТНК имеют возможность для наращивания качества своего туристического продукта, прежде всего, путем исключения из производственного процесса полностью независимых и самостоятельных в реализации экономической стратегии субъектов рынка. ТНК создает туристический продукт целиком и полностью за счет собственных, ставших внутрикорпоративными ресурсов и факторов производства, распространяет единые стандарты как туристического обслуживания, так и организации производственного процесса, что в целом существенно увеличивает гарантии предоставления качественных услуг потребителям и снижает вероятность сбоев и нестыковок в процессе обслуживания потребителей.
Таким образом, транснациональные корпорации в отрасли туризма достигают гипер-конкурентоспособности своего предложения, активно используя сразу два важнейших в этом деле инструмента – оптимизацию цены и наращивание качества.
Вторым источником гипер-конкурентоспособности туристических ТНК можно считать возможность эффективно сочетать в производственном процессе конкурентоспособность не отдельных поставщиков, а целых государств, например, туристических дестинаций.
Любая страна мира наделена определенным набором конкурентных преимуществ в производстве туристического продукта, которые можно весьма условно разделить на абсолютные и относительные.
Абсолютными преимуществами страны, основанными на естественных условиях производства туристических услуг, могут быть, например, климатические особенности (горнолыжные, климатические или бальнеологические курорты, не имеющие аналогов в других государствах), наличие туристических ресурсов (культурные, исторические, археологические, социальные, научные, архитектурные и другие уникальные туристические ресурсы), геополитическое положение страны (наличие границ и минимальная удаленность от стран-доноров туристического рынка, близость от основных транспортных магистралей, отсутствие естественных преград для перемещения людей, транспортная доступность и т.д.). Естественные абсолютные преимущества стран в производстве туристических услуг либо даны стране от природы (климат, к примеру), либо являются историческим и культурным наследием ее населения.
Глобализация международного туризма в наши дни свидетельствует о том, что естественные преимущества любого государства мира можно использовать в качестве абсолютных преимуществ производства национального туристического продукта в случае планомерного развития национального въездного международного туризма и популяризации собственных туристических возможностей страны или ее регионов в мире. Утрируя, можно заявить, что из любого, даже самого малозначительного, естественного отличия страны можно сделать фактор, максимизирующий и абсолютизирующий ее преимущества в производстве национального туристического продукта. Разумеется, подобное превращение требует огромных капиталовложений как в популяризацию естественных особенностей страны, так и в обеспечение их доступности для массового туризма.
В большом количестве современных популярных среди населения курортов, многие появились сравнительно недавно (20- 30 лет назад), благодаря политике местных властей по превращению естественных особенностей этих курортов в мощный фактор производства собственного туристического продукта. К примеру: Анталия, бывшая еще 20 лет назад небольшим полупромышленным городком; Бали, остров, который в середине 50-х годов прошлого века из иностранцев посещали только пираты; Египет, бывший «горячей точкой» на протяжении половины ХХ века.
Следовательно, в отличие от товарного производства, при котором степень значимости естественных факторов, как абсолютных производственных преимуществ, определен изначально, производство туристического продукта требует не только наличия естественных особенностей курортов, но и превращения этих особенностей в абсолютные преимущества посредством их популяризации и облегчения их доступности для массового туриста.
Помимо естественных абсолютных преимуществ, выделяются и так называемые относительные (по сути приобретенные преимущества) преимущества, то есть элементы инфраструктуры, факторы производства, технологии и формы работы, позволяющие осуществлять производство того или иного товара с гораздо меньшими затратами на единицу готовой продукции.
Создание туристического продукта также требует определенных затрат, основу которых составляют оплата так называемой туристической ренты (то есть, плату за пользование туристическими ресурсами, принадлежащих государству), плата за пользование капиталом и амортизацию объектов туристической инфраструктуры, а также оплата труда работников туристической индустрии.