Смекни!
smekni.com

Методические рекомендации по подготовке к зачетам, экзаменам и написанию письменных работ для студентов 5 курса заочной формы обучения (специальность 080507 «Менеджмент организации», на базе среднего (стр. 3 из 8)

13. Оценка конкурентных позиций и возможных действий соперничающих компаний

14. Карта стратегической группировки бизнеса

15. Составляющие целей и стратегий конкурентов

16. Ключевые факторы конкурентного успеха

17. Пять ступеней ситуационного анализа

18. Оценка применяемой стратегии

19. SWOT-анализ

20. Стратегический стоимостный анализ

21. Оценка силы конкурентной позиции фирмы

22. Признаки силы и слабости в конкурентной позиции фирмы

23. Определение предпочтительных стратегических действий фирмы

24. Сущность стратегии одиночного бизнеса

25. Выбор базовой конкурентной стратегии одиночного бизнеса

26. Стратегия ценового лидерства

27. Стратегия дифференциации

28. Стратегия фокусировки

29. Инвестиционная стратегия в одиночном бизнесе

30. Практика конкурентной борьбы в бизнесе

31. Обычные стратегические ошибки

32. Рост и развитие компании

33. Вертикальная интеграция

34. Диверсификация

35. Связанная диверсификация

36. Несвязанная диверсификация

37. Смешенная диверсификация

3.3. Управленческие решения

3.3.1. Вопросы для подготовки к экзамену

1. Решение как явление и как процесс. Особенности технических, биологических и социальных систем, в которых разрабатываются и реализуются решения.

2. Сущность и содержание управленческого решения (УР).

3. Условия возникновения взаимодействия и противодействия в процессе управленческого воздействия при ПРУР.

4. Классификация управленческих решений. Каковы состав и содержание УР по группе функциональной направленности?

5. Особенности разработки и реализации УР. Перечислите требования, предъявляемые к УР, и условия их достижения.

6. Основные формы подготовки УР, приведите их описание.

7. Основные формы реализации УР.

8. Механизм совместного использования форм подготовки и реализации УР. Правила оформления и составления УР.

9. Формирование цели УР.

10. Суть инициативно-целевой технологии ПРУР.

11. Содержание программно-целевой технологии ПРУР. Характеристика регламентной технологии ПРУР.

12. Общий состав стандартной информационной модели компании в технологии ПРУР.

13. Содержание основных файлов, входящих в состав организационной, социальной, экономической директории модели компании.

14. Организация управления как система формирования решения.

15. Технология подготовки и реализации управленческих решений.

16. Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений.

17. Роль человеческого фактора в процессе ПРУР.

18. Социально-психологические и этические основы подготовки управленческих решений.

19. Общие понятия о неопределенности и риске.

20. Анализ внешней среды и ее влияние на продготовку и реализацию альтернативных управленческих решений.

21. Каково взаимодействие методов и моделей при ПРУР. Как выбрать и использовать процедуры и механизм ПРУР? Объясните алгоритм формирования нового УР.

22. Влияние паники на подготовку управленческих решений.

23. В чем заключаются особенности аналитического методапри ПРУР? Какова роль статистического метода при ПРУР.

24. Каковы особенности метода математического программирования при ПРУР. Место матричного метода при ПРУР.

25. Сущность методов психологической активизации при ПРУР. Область применения теоретико-игрового метода при ПРУР?

26. Методы подключения новых интеллектуальных источников при ПРУР.Каковы особенности эвристического метода при ПРУР? Каково содержание основного набора приемов, входящих

в состав эвристического метода при ПРУР.

27. Суть экспертного метода при ПРУР. Какова классификация критериев оценки? Каковы особенности методов, составляющих экспертные методы?

28. Суть и особенности метода сценариев при ПРУР. Как использовать метод «дерева решений» при ПРУР.

29. Сущность и виды ответственности руководителя.

30. Качество управленческих решений.

31. Эффективность управленческих решений.

32. Супероптимальные решения.

Примечание: Возможна корректировка вопросов в пределах учебной программы!

Основная литература:

1. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения: Учебник. – 4-е изд. <<Омега-Л>>, ВШМ. 2009..

2. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник.— ЮНИТИ-ДАНА. 2002.

3. Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения: учебное пособие. 2-е изд.—М.: РИОР,2008.

4. Левина С.Ш., Турчанова Р.Ю. Управленческие решения: практикум—Ростов н/Д: Феникс, 2007..

5.Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез и планирование реше­ний в экономике. М.: Финансы и статистика, 2002.

6.Анискин Ю.П., Павлова A.M. Планирование и контроллинг: Учебник. М.: Омега-Л, 2003.

7.Анискин Ю.Л., Привалов В.В., Попов А.Н., Бударов А.Ю. Управление инвес­тиционной активностью. М.: Омега-Л, 2002.

8.Анискин Ю.П., Сергеев А.Ф., Ревякина М.А. Финансовая активность и сто­имость компании: аспект планирования М.: Омега-Л, 2005.

9.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. – 2-е изд. – М.: Дело, 2001.

10.Смирнов Э.А. Управленческие решения. — М.: ИНФРА-М, 2001.

11.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

12.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. – 2-е изд., доп. – М.: ЗАО «бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.

13.Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и К°», 1999.

3.3.2. Перечень тем курсовых работ по дисциплине

1.Методы прогнозирования управленческих решений.

2.Системный подход к принятию управленческих решений.

3.Методы принятия коллективных решений.

4.Методы принятия управленческих решений.

5.Значение УР для обеспечения успеха деятельности фирмы.

6.Организация и контроль УР.

7.Концептуальные основы разработки УР.

8.Разработкаи УР в условиях неопределенности и риска.

9 Технология разработки и принятия УР.

10 Методы анализа УР.

11.Управленческие решения и их классификация.

12.Анализ факторов, критериев и ограничений при принятии УР.

13.Наука об управленческих решениях.

14.Анализ условий среды при принятии УР.

15.Роль научных подходов в обеспечении конкурентоспособности УР.

16.Факторы, влияющие на принятие УР.

17. Влияние экономических законов на эффективность УР.

18. Разработка и функционирование системы ответственности при принятии УР.

19. Разработка системы мотивации при принятии УР.

20.Правовая обоснованность принимаемых решений.

21.Моделирование управленческих ситуаций.

22.Функционадьно-стоимостной метод принятия УР.

3.4. Логистика

3.4.1. Вопросы для подготовки к экзамену

1. Учебная дисциплина «Логистика», объект ее изучения и область применения. Краткая история развития. Экономический эффект от применения логистики.

2. Логистика, ее задачи и место в экономике. Логистика в военной сфере и в области экономики. Общие и отличительные признаки.

3. Этапы развития логистики.

4. Специфика логистического подхода к управлению в экономике.

5. Предпосылки развития логистики. Функциональные области логистики.

6. Основные логистические функции. Функциональная взаимосвязь и отличие логистики от маркетинга.

7. Материальный поток. Единицы измерения материального потока. Виды материальных потоков.

8. Логистические операции. Классификация логистических операций.

9. Понятие система. Основные свойства системы. Понятие логистической системы. Свойства логистических систем. Виды логистических систем.

10. Макрологистическая система. Элементы связи, организация, интегративные качества макрологистических систем.

11. Микрологистическая система. Элементы связи, организация, интегративные качества микрологистических систем.

12. Моделирование в логистике. Классификация моделей. Экспертные системы.

13. Определение и основные принципы системного подхода. Сравнительная характеристика классического и системного подходов к формированию систем. Пример классического и системного подходов к организации материального потока.

14. Сущность и задачи закупочной логистики. Служба закупок на предприятии.

15. Основные этапы решения задачи выбора поставщика. Задача «сделать или закупить».

16. Производственна логистика. Задачи, решаемые производственной логистикой.

17. Толкающие и тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике.

18. Распределительная логистика. Задачи распределительной логистики.

19. Принятие решения по построению системы распределения. Основной критерий выбора варианта системы распределения.

20. Информация. Информационные потоки в логистике, их виды.

21. Информационные системы. Виды информационных систем в логистике.

22. Принципы построения информационных систем в логистике.

23. Понятие логистического запаса. Причины создания материальных запасов.

24. Логистические каналы и логистические цепи.

25. Сущность и задачи транспортной логистики. Выбор вида транспортного средства.

26. Транспортные тарифы и правила их применения.

27. Критерии качества логистического обслуживания.

28. Причины создания и виды материальных запасов. Определение оптимального размера заказываемой партии товара.

29. Склады, их определение, виды, классификация и функции складов. Грузовые единицы – Элемент логистики.

30. Логистический сервис и уровень логистического обслуживания.

Примечание: Возможна корректировка вопросов в пределах учебной программы!

Основная литература:

1. А.М. Гаджинский. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. - 2 -е изд. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1999.

2. Логистика: Учеб. пособие / Под ред. Б.А. Аникина.- М.: ИНФРА-М, 2001.

3. Неруш Ю.М. Логистика. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 387с.