Смекни!
smekni.com

Методические указания по подготовке и защите выпускных квалификационных работ на кафедре организации производства (стр. 5 из 11)

44. Коммерциализация технологий как метод антикризисного управления (на примере…).

45. Исследование организационно-экономических проблем развития бизнеса (на примере…).

46. Организационные аспекты решения экологических проблем на производственном предприятии.

47. Формирование инфраструктуры развития молодежного предпринимательства.

48. Организационные аспекты управленческого консалтинга промышленных предприятий.

49. Особенности управления персоналом в малом бизнесе.

50. Анализ развития предприятий малого бизнеса (на примере региона, города…).

51. Организационно-экономические проблемы становления и развития предприятий малого бизнеса (на примере…).

52. Совершенствование системы управления предприятием малого бизнеса (на примере…).

53. Разработка разделов бизнес-плана создания предприятия малого бизнеса (на примере…) .

54. Планирование маркетинговой деятельности предприятия малого бизнеса (на примере…).

55. Управление социальной ответственностью бизнеса как направление создания его конкурентных преимуществ.

56. Планирование инвестиций в информационные технологии и системы.

57. Совершенствование менеджмента процессов организации.

58. Организация и управление бизнесом в электронной среде.

59. Разработка разделов бизнес-плана предприятия с использованием информационных технологий.

60. Разработка системы сбалансированных показателей (клиентской базы, внутренних бизнес-процессов) компании с использованием информационных технологий.

61. Разработка стратегической карты предприятия с использованием Business Studio.

62. Управление структурой капитала компаний.

63. Управление эффективностью инновационной деятельности предприятия.

64. Текущее прогнозирование показателей деятельности предприятия.

65. Анализ и совершенствование организационной структуры управления предприятием.

66. Проектирование организации.

67. Анализ проявления организационных законов в хозяйственной деятельности предприятия.

68. Проектирование моделей организационного поведения.

69. Управление производительностью.

70. Анализ хозяйственной деятельности.

71. Управление сбытом.

72. Управление ценообразованием.

73. Анализ выполнения производственной программы и использования производственной мощности.

74. Анализ показателей по труду и заработной плате.

75. Анализ издержек производства.

76. Анализ рентабельности производства.

77. Аналитическая оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия и разработка рекомендаций его развития.

78. Управление стоимостью предприятия.

79. Оценка стоимости предприятия для привлечения инвесторов.

80. Определение стоимости имущества предприятия для разработки управленческих решений.

81. Оценка недвижимого имущества для привлечения заемных средств.

82. Экономическая оценка инвестиционного проекта.

83. Обоснование целесообразности капитального ремонта, обновления основных фондов и реконструкции.

84. Анализ экономической эффективности нового строительства.

85. Разработка управленческих решений по обеспечению предприятия недвижимым имуществом.

86. Управление сбытовой деятельностью предприятия.

87. Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж предприятия.

88. Управление дебиторской задолженностью предприятия.

89. Организация рекламной деятельности

90. Формирование подсистемы управления корпоративной культурой

91. Совершенствование корпоративной культуры организации

92. Управление предприятием на основе методологии контроллинга

93. Реструктуризация предприятия (финансовая, маркетинговая, информационная, организационная)

94. Управление изменениями в организации

95. Управление сопротивлением изменениям в организации

96. Формирование готовности персонала к изменениям

97. Формирование сбытовой политики предприятия (или ее элементов)

98. Разработка системы маркетинга на предприятии

99. Стимулирование спроса методами мерчендайзинга

100. Использование формализованных методов принятия решений

101. Организация малого предприятия

102. Совершенствование бизнес-процессов организации

103. Управление качеством на предприятии

104. Внедрение системы менеджмента качества

105. Оценка конкурентоспособности предприятия

106. Разработка стратегии развития организации

107. Разработка системы поддержки решений в менеджменте

108. Оценка бизнес-потенциала организации

109. Формирование системы сбалансированных показателей

110. Разработка стратегической карты

111. Механизм формирования системы управления персоналом в условиях реорганизации предприятия.

112. Оценка эффективности системы управления персоналом на предприятии.

113. Формирование (совершенствование) механизма оценки и подбора кадров в системе управления предприятием.

114. Регулирование текучести рабочих кадров на промышленном предприятии.

115. Совершенствование деятельности кадровых агентств по рекрутингу управленческого персонала для организаций.

116. Оценка эффективности процедур подбора персонала промышленных предприятий.

117. Разработка методического обеспечения оценки и рационального использования кадрового ресурса предприятия.

118. Механизм оценки эффективности подготовки кадров с высшим образованием для промышленности.

119. Управление персоналом в условиях антикризисного управления.

120. Внутрипроизводственная подготовка кадров в системе управления персоналом.

121. Организация и управление подготовкой кадров на предприятии.

122. Программы внутрифирменного обучения персонала и оценка их эффективности.

123. Совершенствование управления персоналом на российских предприятиях на основе зарубежного опыта (Япония, США, Германия и т.д.)

124. Особенности управления персоналом в коллективе с преобладанием женщин.

125. Использование информационных технологий управления персоналом для решения задач (примеры задач).

126. Компьютеризация службы управления персоналом предприятия.

127. Повышение эффективности управления человеческими ресурсами предприятия на основе автоматизации кадровых систем.

128. Формирование системы управления персоналом на предприятии с использованием функционально-стоимостного анализа.

129. Особенности управления персоналом в ходе реализации инновационной политики предприятия

130. Диагностика процесса организационной адаптации и технология ее рационализации.

131. Приверженность работников своей организации: методические подходы диагностики.

132. Конкурентоспособность работников на рынке труда: методические основы оценки.

133. Разработка методического подхода к организации карьеры персонала фирмы.

134. Инновационная готовность персонала организации: диагностика и пути повышения.

135. Оценка и управление воздействием предприятия на окружающую природную среду.

136. Разработка экологического баланса предприятия в рамках производственного управления.

137. Анализ и обоснование экологических рисков предприятия

138. Внедрение экологической маркировки продукции (в соответствии с международными стандартами).

139. Экологический аудит как инструмент системы принятия управленческих решений на действующем предприятии.

140. Разработка системы экологического менеджмента на предприятии (в соответствии с международными стандартами).

141. Идентификация экологических аспектов деятельности предприятия.

142. Совершенствование управления предприятием с ориентацией на окружающую среду.

143. Повышение эффективности функционирования предприятия на основе совершенствования подсистемы стратегического управления с использованием ресурсного подхода

144. Совершенствование системы стратегического управления на разных фазах жизненного цикла предприятия

145. Формирование механизма многофакторного системного стратегического анализа функционирования организации в современных условиях

146. Формирование эффективного механизма корпоративного управления стратегическими проектами в инновационной сфере

147. Организационно-экономическое обеспечение конкурентоспособности организаций

148. Формирование механизма повышения конкурентоспособности предприятия

149. Управление развитием предпринимательской деятельности в условиях кризиса

150. Адаптивное управление компаниями в условиях кризисных явлений в экономике

151. Совершенствование стратегического управления развитием региональных компаний

152. Совершенствование механизмов антикризисного управления российских компаний

153. Разработка стратегии управления персоналом организации

154. Разработка продуктово-маркетинговой стратегии организации

155. Оценка экономической эффективности стратегически ориентированных систем управления корпоративными финансами

156. Управление конфликтами в современных организациях.

157. Социальный комфорт на рабочем месте.

158. Мотивация деятельности.

159. Инвестиционное проектирование

160. Совершенствование производственной структуры предприятия

161. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия

162. Управление активами предприятий

163. Разработка программы реструктуризации предприятия

164. Пути и средства повышения эффективности управления фирмой (банком, офисом, организацией и пр.).

165. Пути повышения конкурентоспособности фирмы (банка, офиса, организации и пр.).

166. Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (услуги) для фирмы (банка, организации и пр.).

167. Формирование структуры капитала фирмы (банка) и управление ликвидностью и ее активов.

168. Оптимизация налоговых выплат коммерческой фирмы (на примере конкретной фирмы).

169. Совершенствование технологий управления фирмой (банком, офисом, организацией и пр.).

170. Управление финансовыми ресурсами предприятия.

171. Анализ и проектирование структуры и системы управления фирмой (банком, офисом, организацией и пр.).