Заключение. Направления дальнейшего совершенствования документооборота.
Тема 7. Информационное обеспечение процесса управления. Варианты:
1. Информационное обеспечение всей системы управления.
2. Информационное обеспечение одной или нескольких функций
управления.
3. Информационное обеспечение уровня управления (низшего,
среднего, высшего).
Введение. Роль информационного обеспечения в системе управления. Направления совершенствования информационного обеспечения системы управления.
Основная часть. Анализ информационного обеспечения по различным направлениям: смысловой анализ, анализ полезности информации, анализ информационных потоков. Новые информационные технологии и их использование в менеджменте.
Заключение. Основные принципы формирования информационной системы обеспечения управления.
Тема 8. Управление персоналом.
Варианты:
1. Система подбора и расстановки кадров в акционерном обществе.
2. Система подбора и расстановки персонала.
3. Система подбора и расстановки функциональных руководителей.
Введение. Актуальность проблемы персонала, необходимость формирования системы подбора и расстановки кадров управления в целях повышения эффективности труда.
Основная часть.
1. Основные направления совершенствования системы подбора и расстановки кадров в аппарате организации.
2. Оценка кадров, виды и методы оценки.
3. Подготовка и переподготовка кадров.
4. Правильное использование кадров.
5. Планомерность и системность в подготовке кадров.
6. Повышение квалификации кадров.
7. Работа с кадрами - составная часть менеджмента.
8. Роль кадров в управлении.
9. Системы работы с кадрами управления.
Заключение. Выводы и предложения по совершенствованию системы подбора и расстановки кадров.
Графический материал.
Схемы, показывающие основные направления совершенствования
подбора и расстановки кадров.
Схемы, показывающие существующие методы оценки кадров.
Тема 9. Организация труда в управляющей системе (по различным уровням линейных и функциональных руководителей).
Варианты:
1. Организация труда в аппарате акционерных обществ.
2. Организация труда в функциональном отделе (службе) управляющей
системы.
3. Организация труда менеджера.
4. Организация труда руководителя предприятия.
Введение. Влияние организации труда на повышение эффективности системы управления производством.
Основная часть.
1. Характеристика управляющей системы на предприятии.
2. Разделение труда в управляющей системе.
3. Специализация, кооперирование и интегрирование труда.
4. Определение направлений деятельности, функций, обязанностей, прав, ответственности коллектива и отдельных лиц.
5. Информация как предмет труда менеджеров.
6. Регламентирование деятельности работников аппарата управления
7. Нормирование труда и его элементов.
8. Определение основных параметров рабочего места менеджера, его технического и организационного оснащения.
Заключение. Совершенствование организации управленческого труда.
Графический материал.
Схемы, характеризующие структуру управляющей системы и определенных сфер.
Схемы, характеризующие типы и формы связей ступеней и звеньев управления.
Диаграммы, характеризующие структуру функций, обязанностей, прав.
Схемы, характеризующие систему принятия решений и контроль их реализации.
Тема 10. Организационные структуры управления.
Варианты:
1. Организационная структура управления акционерного общества.
2.Совершенствование организационной структуры управления предприятия.
Введение. Роль и значение организационной структуры управления предприятия.
Основная часть.
1. Характеристика организационной структуры управления в организации.
2. Анализ влияния различных факторов на организационную структуру управления.
3. Установление типа связей и взаимодействий в структуре управления.
4. Определение обязанностей, прав и ответственности в аппарате управления.
5. Формирование требований, предъявляемых к проектированию структуры управления.
Заключение. Разработка и внедрение рациональной организационной структуры управления как залог успеха и эффективности предприятия и организации.
Графический материал.
Схемы, характеризующие систему управления.
Схемы, характеризующие типы и формы связей ступеней и звеньев управления.
Тема 11. Организация контроля за выполнением управленческих решений.
Введение. Необходимость функции контроля в системе решений. Основная часть. Виды контроля. Системы и процесс контроля. Значение оценки эффективности работ в процессе контроля. Опыт организации контроля выполнения решений в аппарате управления организаций.
Заключение. Значение совершенствования методов контроля для повышения эффективности работы аппарата управления организаций.
Графический материал. Взаимосвязь функции контроля с другими функциями в процессе управления.
Тема 12. Совершенствование процессов управления.
Введение. Сущность понятия «процесс управления».
Основная часть. Состав управленческих процессов в организации. Цикл процессов управления. Методы выделения комплексных задач. Моделирование процессов управления и методы их совершенствования.
Заключение. Значение нормирования для совершенствования процессов управления.
Графический материал. Блок-схема процесса управления.
Тема 13. Процедуры и задачи, выполняемые в различных подразделениях (иерархические уровни, структурные подразделения).
Введение. Управленческие процедуры и задачи как части процесса управления предприятием.
Основная часть. Классификация процедур и задач процессов управления строительством. Методы проектирования процедур и задач. Регламентация в системе управления.
Заключение. Основные направления совершенствования проектирования процедур и задач, выполненных в различных подсистемах. Графический материал. Структура задач и процесса управления.
Тема 14. Моделирование в процессе управления.
Введение. Сущность и назначение моделирования в системе управления. Разновидности приемов моделирования.
Основная часть. Моделирование организационных систем управления (по иерархии и по функциям управления). Экономико-математические модели. Применение ЭВМ в моделировании процессов управления. Метод деловых игр. Графические модели.
Заключение. Значение и необходимость моделирования при совершенствовании процессов управления предприятием.
Графический материал. Примеры моделей, используемых в управлении предприятием.
ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ
1. Роль управления в повышении эффективности строительного производства.
2. Менеджмент строительной организации.
3. Закономерности и принципы управления.
4. Функции управления, их взаимосвязь.
5. Разделение и кооперирование труда в аппарате управления.
6. История развития менеджмента в России.
7. Основные этапы развития менеджмента за рубежом.
8. Централизация и децентрализация в управлении.
9. Организационные структуры управления строительством.
10. Организационные формы управления строительством.
11. Программно-целевой метод в управлении.
12. Стратегия и тактика менеджмента.
13. Методы управления предприятием.
14. Управленческие решения на различных уровнях иерархии.
15. Оценка деятельности менеджеров.
16. Мотивация деятельности менеджеров.
17. Организация труда менеджеров.
18. Информационное обеспечение менеджмента на предприятии.
19. Организация контроля за выполнением решений.
20. Рациональное использование рабочего времени менеджеров.
21. Надежность и эффективность управления.
22. Оценки эффективности управления.
23. Организационная культура в менеджменте.
24. Формирование имиджа организации и система «паблик релейшенз».
1. Агапкин В.М., Жоголева Е.Е., Эффективное управление сложными инвестиционными проектами /практическое пособие/, М.: Международный Институт Строительства, 1995.
2. Берн Э. Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры: Пер. с англ. / Общ, Ред. М.С. Мацковского- С-Пб.: Лениздат, 1992г.
3. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Модели и механизмы систем в управлении качеством. - М.:1998.
4. Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент .Гардарика, 1946г
5. Вахрушев В. Принципы японского управления. М., ФОБЗ, 1992г.
6. ВудкокМ., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер, пер.с англ.-М.,Дело,1991г
7. Гегель Г.В.Ф. Наука логики, М.: Мысль, 1999.
8. Грачев М.В. СоболевскаяА.А. Капиталистическое управление. Уроки 80~х, М. ,Экономика ,Э 1991г.
9. Грейсон Д-младший, О»Делл К, Американский менеджмент на пороге XX века, пер. с англ.-М.,Экономика, 1991г.
10. Гончаров В.В. Руководство для высшего персонала. В 2-х т. Т.1.:МНИИТУ, 1998.
11. Гражданский кодекс Российской федерации. -М.: АКАЛИС, 1995.
12. Как добиться успеха. Практические советы деловым людям (изложение изданных в США за последние годы работ по хозяйственной практике) под.ред В.Е.Хруцкого. -М. Политиз дат, 1991г.
13. Искусство управления приватизированным предприятием. М. Дело 1996
Н. Кохно П.А. и др. Менеджмент. М. Финансы и статистика М.1993
14. Карнеги Д. Как вырабатывать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично, пер.с англ, под общ.ред.В.П.Зинченко. ~М., Прогресс, 1990г.
15. Карнеги Д. Как перестать беспокоиться и начать жить/Пер, с англ Под общ. ред. В.П.Зинченко. -М.: Прогресс, 1990г.
16. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. М.Дека, 1996г.
17. Кохно П.А., Микрюков В.А., Шипилов В.В., Комаров С.Е. Менеджмент-курс для предпринимателей. -М.: Арго-финн. 1993г