Тема: ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
ВВЕДЕНИЕ
1. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА КАК ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Понятие профессионального развития персонала и его роль в управлении
1.2 Процесс профессионального развития
1.3 Планирование и развитие профессиональной карьеры
2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала
2.3 Анализ процесса профессионального развития и развития карьеры руководителей и специалистов
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРОФЕССИОАНЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА АДМИНИСТРАЦИИ
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Краткое содержание работы
1.1 Дать понятие и охарактеризовать сущность профессионального развития. Отразить место подсистемы профессионального развития в общей системе управления персоналом. Раскрыть содержание основных видов профессионального развития персонала.
1.2 Охарактеризовать профессиональное развитее как процесс. Описать основные этапы профессионального развития персонала. Рассмотреть основные методы профессионального развития.
1.3. Дать понятие и описать процесс профессиональной карьеры, его основные этапы. Определить цели профессионального развития персонала и пути их достижения. Раскрыть сущность управления развитием профессиональной карьеры.
Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр.
2.3 Определить какие этапы включает процесс развития персонала в изучаемом объекте, привести характеристику этапов, выявить их положительные и отрицательные стороны. Проследить развитие профессиональной карьеры конкретных руководителей и специалистов, проанализировать как осуществляется ее планирование управление развитием, проанализировать основные компоненты издержек на профессиональное развитие персонала в организации.
В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации.
Тема: ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ КАДРОВ
В ОРГАНИЗАЦИЮ
ВВЕДЕНИЕ
1. ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА КАК ВАЖНЕЙШАЯ ФУНКЦИЯ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА
1.1 Прогнозирование потребности в персонале
1.2 Источники и пути покрытия потребности в персонале
1.3 Ситуация на рынке труда и пути привлечения персонала
2 АНАЛИЗ ИСТОЧНИКОВ И ПУТЕЙ ПОКРЫТИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала
2.3 Анализ работы по прогнозированию потребности в персонале
2.4 Анализ источников и путей покрытия потребности в персонале
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАБОТЫ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Краткое содержание работы
1.1 Дать понятие количественной и качественной потребности в персонале. Охарактеризовать процесс детализации требований к кандидатам на занятие вакантных мест.
1.2 Дать понятие внутренних и внешних источников покрытия потребности персонала. Рассмотреть активные и пассивные пути привлечения персонала. Оценить их положительные и отрицательные стороны.
1.3 Рассмотреть различные варианты ситуации на рынке труда и охарактеризовать зависимость выбора путей покрытия потребности в персонале от той или иной ситуации на рынке труда.
Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр.
2.3 Проанализировать работу руководителей и специалистов организации по прогнозированию возникновения потребности в персонале, определению основных требований к будущим кандидатам на занятие вакантных мест. Выявить недостатки в данной работе.
2.4 Изучить какие внутренние или внешние источники покрытия потребности в персонале использует организация. Проанализировать активные и пассивные пути привлечения персонала, которые использует организация. Выявить недостатки в этой работе.
В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации.
Тема: ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАБОТЫ С РЕЗЕРВОМ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
ВВЕДЕНИЕ
1. ПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА НА РУКОВОДЯЩИЕ ДОЛЖНОСТИ КАК ВАЖНЕЙШЕЕ НАПРАВЛЕНИЕ РАБОТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Основные подходы к формированию резерва
1.2 Организация работы с резервом руководителей
2 АНАЛИЗ РАБОТЫ С РЕЗЕРВОМ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ количественной и качественной структуры персонала
2.3 Анализ основных этапов работы с резервом руководителей
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА РАБОТЫ С РЕЗЕРВОМ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Краткое содержание работы
1.1 Дать понятие кадрового резерва. Обозначить основные задачи в работе с резервом. Охарактеризовать общие принципы работы с резервом, различные подходы к формированию резерва и критерии включения в резерв.
1.2 Теоретически обосновать основные этапы организации работы с резервом, включающие: разработку положения, регламентирующего порядок работы с резервом; составление списка резервистов; беседа с сотрудниками включенными в резерв; составление индивидуальной карты возможного продвижения для каждого резервиста; составление программы обучения для резерва, организация ежегодного обучения резервистов; введение стандартной процедуры ежегодной оценки достижений резервистов; ведение картотек на резервистов.
Примерное содержание 2.1 и 2.2 представлено в общих требованиях к оформлению курсовой работы на 2-10 стр.
2.3 Проанализировать этапы процесса работы с резервом руководителей в организации по аспектам изложенным в теоретической главе, выявить недостатки
В соответствии с выявленными недостатками разработать рекомендации.
8 Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации.- 4-е изд.- М.: ось- 89, 2006.
2. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.
3. Государственный служащий: Культура поведения и деловой этикет.- М.: РАГС, 1999.
4. Громкова М.Т.Организационное поведение- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.
5. Делопроизводство в кадровой службе/ Сост. А.В. Верховцев.- М.: ИНФПА-М, 1999.
6. Дятлов В.А. Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебник.- М.: Издат. Центр «Академия», 2000.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н.Новгород: НИМБ, 2005.
8. Журавлев В.Г., Добренькова Е.В., Гуранина Е.В. Руководство персоналом в России. М., 2002.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Рабочая тетрадь к учебнику «Управление организацией».- М.: ИНФРА-М, 2000.
10. Кибанов А.Я., Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов заочного обучения. – М.: Финстатинформ, 2000.
11. Коллективный договор на предприятии. – М.: НИИ труда, 1995.
12. Комисарова Т.В. Управление человеческими ресурсами. М., 2002.
13. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. М., 2001.
14. Майерс Социальная психология. СПб., 2000.
15. Никитина И.А. Управление персоналом: в 2 ч. Ч.1 СПб., 2001.
16. Соколова М.И., Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами. М., 2005.
17. Служебная карьера: учебно - метод. пособие.- М.: Экономика, 1998.
18. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом: Учебно-практ. пособие.- 5-е изд. Перераб. и доп. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999.
19. Трудовое законодательство: Сборник нормативных актов. – 3-е изд., перераб. и доп. / Сост. Проф. К.Н. Гусов. – М.: ПРОСПЕКТ, 1998.
20. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова.- 3-е изд., доп. и перепаб. –М.: ИНФРА-М., 2006.
21. Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2003.
22. Управление персоналом: Учебно –практическое пособие / Под ред. А.Я. Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 1999.
23. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. – М.: ПРИОР, 1999.
24. Цветаева В.М. Кадровый менеджмент. М., 2005.
25. Шекшня С.В. Уравление персоналом современной организации. – 4-е изд., перераб. и оп. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.
26. Якокка Л. Карьера менеджера. М., 1995.
Приложение А
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Факультет управления
Кафедра менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Управление персоналом»
на тему: «Основные этапы работы с резервом руководителей
(на примере Администрации г. Краснодара)»
Выполнил студент 4 курса
Группы________________
Ф.И.О._________________
Проверил___должность__
Ф.И.О._________________
Краснодар 2010
Методические указания
для выполнения курсовой работы
по дисциплине «Управление персоналом»
для студентов специальности
080504.65(061000) - «Государственное и муниципальное управление»
Путилина Ирина Николаевна – к.э.н., профессор кафедры менеджмента
Ломакина Оксана Вячеславовна – к.э.н., доцент кафедры менеджмента
Сычанина Светлана Николаевна – к.ф.н., доцент кафедры менеджмента
Лицензия ИД № 02334 от 14.07.2000.
Подписано в печать ____________________________
Формат бумаги__________________________ бумага офсетная
Заказ № ________ тираж __________
Отпечатано в типографии Кубанского государственного аграрного
университета - 350044, г. Краснодар, ул. Калинина, 13