Тема 8. Разработка системы управления персоналом на предприятии
Подобная тема дипломного проекта предлагает системный подход к управлению персоналом, достаточно сложна и недостаточно исследована в теоретическом и практическом планах, предполагает моделирование реальных кадровых процессов. Рекомендуется рассмотреть следующие вопросы:
1. Структура системы управления персоналом на предприятии.
2. Изменения в системе управления персоналом на предприятии.
3. Стратегия устранения «узких мест» в системе управления.
4. Рост масштабов и действенности системы управления персоналом.
Тема 9. Организация информационного обеспечения процессов правления персоналом на предприятии
Тема отличается актуальностью и научной новизной, предполагает широкое внедрение ЭВМ на всех стадиях подготовки дипломного проекта. Достаточно сложны: поиск критериев исследования, интерпретация информации, а также методическая и математическая проработка темы. Рекомендуемые вопросы:
1. Основы информационной работы в фирме, описание каналов сбора информации.
2. Создание интегрированной информационной системы по кадрам.
3. Модернизация системы информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии.
Тема 10. Обоснование и проектирование консультационного центра управления персоналом
Данная тема характеризует место и роль консультационного центра; перечень функций, выполняемых им; подготовку кадров центра, методы рационализации его деятельности и т.д.
Предложенная тема дипломного проекта сложна и трудоемка, предполагает творческую и самостоятельную деятельность студента, так как в самих фирмах недооценивают значение создания таких центров. Студентам предлагается примерная структура вопросов по теме, которая может быть откорректирована по согласованию с руководителем дипломного проекта:
1. Статус, задачи и функции Центра управления персоналом.
2. Особенности формирования консультационного центра управления персоналом учебного, производственного или управляющего типов.
3. Меры по совершенствованию деятельности в фирме консультационного центра управления персоналом.
Тема 11. Зарубежный опыт кадрового менеджмента и пути его применения в России
.
Некоторые западные концепции кадрового менеджмента на сегодня не адаптированы и не проверены на адекватность в специфических отечественных условиях. Студентам предлагается найти материал о результатах применения передового зарубежного опыта на отечественных предприятиях. Предлагается примерная структура вопросов по теме:
1. Эволюция концепций кадрового менеджмента в современных условиях.
2. Основные направления отечественного кадрового менеджмента.
3. Использование достижений мировой практики кадрового менеджмента и партнерство в данной области.
Тема 12. Типология и методология подходов к кадровому менеджменту
Тема предложена для комплексного подхода к проблеме кадрового менеджмента. Может послужить методологической базой изучения состояния кадрового менеджмента на конкретных предприятиях по вопросам:
1. Типология подходов к кадровому менеджменту.
2. Разработка методов диагностики состояния кадрового менеджмента на производстве.
3. Методология анализа факторов внешней среды и внутренних факторов кадрового менеджмента.
Тема 13. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия
Тема недостаточно полно освещена в специальных источниках и достаточно сложна в практической реализации. В силу объективно сложившихся кризисных условий на производстве сегодня есть специальный заказ на ее разработку и реализацию. Перечень вопросов:
1. Понятие и характеристика кризисного предприятия.
2. Методика исследования системы управления персоналом кризисного предприятия.
3. Технологии контроллинга системы управления персоналом кризисного предприятия.
4. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом кризисного предприятия.
Тема 14. Кадровый аудит на производстве
Технология кадрового аудита в отечественной практике не находит сегодня должного применения. Требует дополнительного исследования адекватность (соответствие) рекомендуемых западных концепций отечественным условиям. Ниже дан перечень основных предлагаемых для рассмотрения вопросов:
1. Методика исследования системы управления персоналом на производстве.
2. Разработка технологии контроллинга кадровой деятельности фирм.
3. Оценка эффективности кадрового аудита на производстве.
4. Разработка рекомендаций по формированию и функционированию системы кадрового аудита на производстве.
Тема 15. Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала
Обеспечение конкурентных преимуществ фирмы возможно за счет улучшения человеческого потенциала организации, который может рассматриваться на уровне организации и на уровне индивида. Рекомендуемая структура дипломного проекта:
1. Разработка системы факторов, составляющих человеческий потенциал организации и влияющих на достижение его целей.
2. Проведение анализа учета и использования факторов, составляющих человеческий потенциал организации.
3. Оценка эффективности использования и развития кадрового потенции-ала.
4. Разработка рекомендаций по повышению конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала.
Тема 16. Управление качеством труда менеджера на производстве
Проблеме оценки качества труда посвящено большое количество специальных источников. Однако большая часть работы ориентирована на количественные, а не на качественные оценки труда должностных лиц. Дипломный проект на предложенную тематику призван устранить этот недостаток. Предлагается решение некоторых проблем:
1. Разработка механизма оценки качества труда должностных лиц.
2. Разработка и исследование эффективности модели оперативного контроля и управления качеством труда.
3. Разработка рекомендаций по управлению качеством труда менеджера на производстве.
Тема 17. Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой команды менеджеров
Студент-дипломник должен описать цели создания и программу создания команды, нормы команды в конкретной фирме и опыт командной работы в ней и т.д.
Студентам предлагается примерная структура вопросов по теме, которая может быть откорректирована по согласованию с руководителем дипломного проекта:
1. Принципы формирования команды.
2. Факторы эффективной и симптомы неэффективной команды.
3. Распределение долей и функций в команде.
4. Меры по повышению эффективности деятельности управленческой команды.
Тема 18. Управление мотивацией персонала на предприятии
Традиционные методы управления кадрами в новых условиях малоэффективны, что подтверждает актуальность предложенной тематики. Данная тема дипломного проекта предполагает эффективное управление персоналом с позиции его мотивирования.
Примерная структура темы такова:
1. Теоретические и методологические основы управления мотивацией персонала (общая характеристика мотивации, теории содержания и процесса мотивации, эволюция управленческой мысли и данном направлении).
2. Организационно-экономические и социально-психологические резервы мотивации персонала (анализ состояния и условий работы, удовлетворенности трудом, эффективности применения теории на практике и т.д.).
3. Разработка механизма управления системой мотивации персонала (формирование современной мотивации, моделирование реальных процессов, организация и внедрение системного подхода к решению проблемы и т.д.).
Тема 19. Внутрифирменные социальные программы
Тема отличается актуальностью и научной новизной, предполагает применение программно-целевого подхода. Достаточно нестандартна структура подобных внутрифирменных программ. Студентам предлагается примерная структура вопросов по теме, которая может быть откорректирована по согласованию с руководителем дипломного проекта.
1. Опыт и принципы организации внутрифирменных социальных программ.
2. Структура и содержание подобных программ.
3. Действенность внутрифирменных кадровых программ.
4. Развитие социального планирования в фирмах.
Тема 20. Повышение эффективности управления персоналом на основе внедрения контрактной системы
Структура вопросов по теме:
1. Понятие контракта – особого вида трудового договора.
2. Структура и содержание контракта специалистов и руководителей.
3. Позитивные и негативные примеры применения контрактной системы найма.
4. Меры по повышению эффективности внедрения контрактной системы найма персонала.
Тема 21. Социально-экономические и психологические факторы адаптации менеджеров к новым экономическим условиям
В составе дипломного проекта должна решаться проблема оценки распространения рыночных моделей поведения менеджеров.
Совершенствование процессов адаптации необходимо рассматривать как важную научную и практическую проблему, решение которой дает значительный экономический и социальный эффект. Рекомендуются вопросы:
1. Разработка методики и анализ комплекса факторов адаптации менеджеров.
2. Разработка комплексной модели социально-экономических и психо- факторов адаптации менеджеров.
3. Управление процессом адаптации менеджеров к новым экономическим условиям.