Проблема оценки и использования основных функций управления проектом требует изучения дополнительных зарубежных источников информации, адаптированных к отечественным условиям. Дипломный проект на предложенную тематику призван устранить недостатки при решении следующих проблем:
1. Планирование проекта.
2. Организация работ по проекту.
3. Контроль за выполнением проекта.
Тема 15. Основные этапы выполнения проекта
Технология выполнения проекта требует от студентов дополнительных исследований рекомендуемых зарубежных концепций. Тема недостаточно полно освещена в отечественных специальных источниках. Поэтому студент может сделать акцент на следующие вопросы:
1. Разработка концепции.
2. Заключение контрактов.
3. Проектирование.
4. Материально-техническое обеспечение.
5. Строительство.
6. Приемка и закрытие проекта.
Тема 16. Управление отдельными процессами выполнения проекта
Планирование в управлении отдельными процессами проекта решает комплекс задач. Данная тема дипломного проектирования очень важна, так как эффективное управление процессом – основной фактор делового успеха. Студент при выполнении данной работы должен правильно найти путь к решению данной проблемы. Структура вопросов:
1. Маркетинг.
2. Риск.
3. Финансирование проекта.
4. Качество проекта.
5. Ведение контрактов.
Тема 17. Автоматизация управления проектом
При выполнении дипломного проекта по этой теме студент должен провести анализ системы автоматизации управления и решить ряд задач, предварительно их исследовав.
1. Цели и принципы автоматизации.
2. Анализ зарубежных программных средств управления проектом.
Тема 18. Менеджер проекта: должность, призвание, профессия
Тема отличается актуальностью для отечественного менеджмента Совершенствование процессов менеджмента нужно рассматривать как важную научную и практическую проблему, решение которой даст большой экономический и производственный эффект. Для этого необходимо исследование следующих вопросов:
1. Менеджер проекта как личность.
2. Общедоступные средства управления проектом.
3. Становление профессии.
Тема 19. Разработка плана реструктуризации предприятия
Тема отличается научной новизной и актуальностью. Коренные изменения экономической системы привели к изменениям в условиях деятельности предприятий, а соответственно, и необходимости их реструктуризации. По теме предлагается следующая примерная структура вопросов:
1. Анализ сложившихся условий функционирования предприятия в развивающейся экономической среде.
2. Возможности изменения и развития структуры организации предприятия.
3. Направления реструктуризации предприятий.
4. Реструктуризация предприятия в условиях кризиса.
2.4. Анализ хозяйственной деятельности организации (на примере конкретного предприятия)
Примерный перечень тем дипломного проектирования по направлению:
1. Теоретические основы анализа хозяйственной деятельности предприятия.
2. Организация анализа хозяйственной деятельности предприятия.
3. Анализ выполнения плана ввода в действие основных фондов и производственных мощностей.
4. Анализ незавершенного строительства.
5. Анализ выполнения плана капитальных вложений.
6. Анализ финансового состояния предприятия.
7. Обобщающая оценка производственной деятельности предприятия.
8. Анализ организационно-технического уровня предприятия.
9. Анализ внедрения новой техники и технологии.
10. Влияние организационно-технического уровня производства на технико-экономические показатели деятельности организации.
11. Анализ выполнения производственной программы.
12. Анализ использования труда.
13. Анализ использования заработной платы.
14. Анализ использования средств труда.
15. Анализ обеспечения материальными ресурсами и эффективности их использования.
16. Анализ себестоимости работ.
17. Анализ прибыли и рентабельности.
18. Анализ финансового состояния организации.
19. Анализ оборотных средств организации.
20. Обобщающая оценка производственно-хозяйственной деятельности организации.
В проекте должны быть проанализированы и отражены следующие основные моменты:
– оценка структуры и состава основных фондов и производственных мощностей по объёму в стоимостном и натуральном выражении;
– проверка выполнения плана капитальных вложений по объему, структуре и источникам финансирования;
– контроль производственных затрат и выявление непроизводительных расходов и потерь;
– оценка размера, состава и комплектности незавершенного производства;
– изучение финансового состояния предприятия;
– оценка достигнутых результатов работы и выявление внутренних резервов;
– проверка обеспеченности документацией, технологическим оборудованием и материальными ресурсами.
Примерный перечень тем и вопросов:
Тема 1. Теоретические основы анализа хозяйственной деятельности организации
1. Цели, задачи, принципы анализа хозяйственной деятельности.
2. Состояние вопроса (обзор литературных источников).
3. Способы и методика анализа.
4. Проблемы и направления совершенствования анализа.
Тема 2. Организация анализа хозяйственной деятельности предприятия
1. Принципы и технологии организации анализа.
2. Подготовка отчетных материалов к анализу.
3. Составление плана аналитической работы.
4. Аналитическая обработка и изучение информации для анализа.
Тема 3. Анализ структуры и состава основных фондов и производственных мощностей
1. Анализ структуры и состава основных фондов и производственных мощностей.
2. Анализ производительности промышленных объектов.
Тема 4. Анализ незавершенного производства
1. Анализ незавершенного производства.
2. Экономическая оценка отклонений фактической продолжительности строительства от нормативной.
Тема 5. Анализ выполнения плана капитальных вложений
1. Анализ выполнения плана капитальных вложений по структуре.
2. Анализ экономической эффективности капитальных вложений.
Тема 6. Обобщающая оценка производственной деятельности организации
1. Обобщение результатов анализа.
2. Анализ формирования и использования экономического стимулирования.
3. Выводы и предложения.
Тема 7. Анализ организационно-технического уровня организации
1. Анализ механизации и автоматизации.
2. Анализ использования машин.
Тема 8. Анализ внедрения новой техники и технологии
1. Анализ уровня организации производства.
2. Анализ уровня специализации.
3. Анализ организации труда и управления производством.
4. Анализ выполнения плана по изобретательству и рационализации производства.
Тема 9. Влияние организационно-технического уровня производства на технико-экономические показатели деятельности
1. Оценка организационно-технического уровня производства.
2. Анализ влияния организационно-технического уровня производства.
Тема 10. Анализ использования труда
1. Анализ численности, состава и текучести кадров.
2. Анализ производительности труда.
Тема 11. Анализ использования заработной платы
1. Анализ фонда заработной платы.
2. Анализ соответствия темпов роста производительности и заработной платы.
Тема 12. Анализ использования средств труда
1. Анализ состава, динамики и технического состояния основных производственных фондов.
2. Анализ обеспеченности производства машинами.
3. Анализ уровня механизации.
4. Анализ обобщающих показателей эффективности использования основных фондов.
Тема 13. Анализ обеспеченности материальными ресурсами и эффективности их использования
1. Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами.
2. Анализ комплектности поставок.
3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
Тема 14. Анализ себестоимости
1. Оценка выполнения плана по снижению себестоимости.
2. Анализ себестоимости по элементам.
3. Анализ себестоимости по статьям затрат.
Тема 15. Анализ прибыли и рентабельности
1. Анализ выполнения плана прибыли.
2. Анализ рентабельности организации.
3. Резервы увеличения прибыли и рентабельности организаций.
4. Анализ распределения и использования прибыли организации.
Тема 16. Анализ финансового состояния организации
1. Анализ наличия и использования собственных оборотных и приравненных к ним средств.
2. Обеспеченность организации собственными оборотными и приравненными к ним средствами.
3. Финансовая устойчивость и платежеспособность – основные характеристики финансового положения предприятия.
4. Характеристика дебиторской и кредиторской задолженностей предприятий.
5. Планирование потока платежей и поступлений с учетом инфляции.
6. Дисконтирование затрат и результатов.
7. Определение и анализ факторов, оказавших влияние на изменение финансового состояния организации.
Примерный перечень тем дипломного проектирования:
1. Финансовый менеджмент как подсистема управления предприятием.
2. Управление финансами в условиях вывода предприятия из кризиса.
3. Организация финансового менеджмента на предприятии.
4. Система взаимоотношений предприятия и банка.