Задачи и внедрение Бизнес-стратегия Стратегия в области ит основные тенденции развития ит (стр. 1 из 98)

Книга А.В. Тютюнника и А.С. Шевелева посвящена теоретическим и практическим вопросам управления информационными системами (ИС), которые становятся все более актуальными. Актуальность книги настоящего издания обусловлена двумя обстоятельствами.

Во-первых, управление информационными системами - информационный менеджмент (ИМ) как самостоятельное направление практической деятельности, исследований и образования - в России возникло относительно недавно, хотя по сути информационный менеджмент является важной сферой деятельности для любой фирмы. Информационная система представляет собой модель системы управления, через которую проходит формализованная (структурированная) и частично формализованная (слабо структурированная) информация. Адекватность этой модели улучшается с развитием информационных технологий (ИТ) и совершенствованием парадигмы построения и управления ИС. Адекватность ИС в значительной мере определяет ее эффективность как инструмента управления. Таким образом, фирма - производитель ИС заинтересована не только в разработке (управление разработкой ИС - технологический менеджмент), но и в реализации ИС на рынке, а после покупки ее фирмой-потребителем - внедрении ИС на объекте (проектный менеджмент ИС). За последние несколько лет на тему информационного менеджмента был выпущен не слишком обширный ряд работ таких авторов, как В.В. Годин, А.В. Костров, В.В. Баранов и Д.С. и Н.С. Аглицкие.

Во-вторых, проблемы информационного менеджмента в настоящей работе рассмотрены не изолированно, а в тесной увязке с вопросами автоматизации банковской деятельности, то есть с проблемами предметной области. Следует отметить, что на рынке автоматизированных банковских систем (АБС) конкуренция сегодня в меньшей мере связана с различиями их функциональных возможностей, но в большей - с качеством обслуживания клиента фирмой-производителем на таких этапах жизненного цикла системы, как внедрение и эксплуатация ИС.