Смекни!
smekni.com

Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер (стр. 11 из 22)

«Я работаю, чтобы строить активы, это именно то, что делает человек из сектора В. Если я упорно тружусь, чтобы приобрести активы, то отношусь к сектору I. Как только у меня есть свой актив, он должен упорно работать, чтобы дать мне деньги, но я не буду работать только за деньги. Я должен иметь еще активы. Именно для этого я и работаю — чтобы строить или покупать активы, которые, в свою очередь, делают меня все более богатым, хотя я работаю все меньше и меньше. Именно так делают богатые, в то время как бедные и средний класс упорно трудятся за день­ги, а затем влезают в долги вместо вложения капитала в активы».

«Так каким активом является бизнес сетевого маркетин­га?» — спросила молодая женщина.

«О, моя дорогая, — сказал я вслух. — Спасибо за напоминание мне. Я совсем забыл о том, с чего начал говорить. Вы помните мое высказывание, что нужны две причины, чтобы быть успешным в бизнесе сетевого маркетинга?»

Класс кивнул.

«Мы рассмотрели причину № 1, т. е. что надо помочь себе. Верно?»

«Помочь себе попасть в сектор В. Это вы имеете в виду?»

«Да. А причина № 2?» — спросил я.

«Помогать другим», — ответили в унисон несколько учас­тников.

«Помогать другим как?»

«Помогать другим делать деньги?» — кто-то, наконец, рискнул сказать после продолжительной паузы.

Я улыбнулся и покачал головой: «Опять проблема денег. Привлекательность большинства компаний сетевого марке­тинга состоит в том, что вы в действительности не получите много денег, если не будете помогать другим оставить Е и S сектора и преуспеть в В и I. Если вы сосредоточиваетесь на помощи другим, то вы будете успешны в бизнесе. Но если вы только хотите учиться быть человеком сектора В, то истин­ная система сетевого маркетинга не будет работать на вас.

В этом случае Вы можете идти и в традиционную бизнес-школу, которая сосредотачивается только на вашем станов­лении человеком сектора В.

«Значит, если я присоединяюсь к бизнесу сетевого марке­тинга, то моя работа должны быть в В и I секторах, и я должен помогать другим делать то же?»

«Система не будет работать на Вас, пока вы не будете держать во внимании обе задачи. Прелесть бизнеса сетевого маркетинга состоит в том, что вы хотите создать активы, ко­торыми являются другие люди сектора В, работающие под вами, а их работа — создать других представителей сектора В, работающих под ними. В традиционном бизнесе, человек из сектора В имеет только людей из секторов Е и S, работа­ющих на него», — добавил я.

Тут неожиданно высказался выпускник колледжа: «Зна­чит традиционная корпоративная система является пирами­дой, так как есть несколько человек из секторов В и I навер­ху и большое количество людей из секторов Е и S в основа­нии. Система сетевого маркетинга — перевернутая пирами­да, то есть ее основное внимание — воспитать все больше и больше людей в секторе В».

«Прекрасно. Меня учили строить различный бизнес, но всегда со мной наверху и с людьми из Е и S секторов в основании. Я действительно не имею места наверху для мно­гих людей из сектора В. Именно поэтому в моем бизнесе я настоятельно рекомендую, чтобы все мои служащие изучили сетевой маркетинг, как их собственный бизнес в свободное время, несмотря на то, что они работают в моем бизнесе полный рабочий день».

«Так почему вы не создаете свою собственную компанию сетевого маркетинга?» — спросил молодой человек.

«Я рассматривал это, но понял, что намного легче поддер­живать существующие организации, чем создавать новую. Если же вы хотите взять свою идею и построить собственный бизнес сектора В, то прочитайте мою книгу «Руководство богатого папы по инвестициям». Вы поймете, что необходимо для создания бизнеса в секторе В, и сможете решить, хотите ли вы действительно брать свою многомиллионную идею и превращать ее в миллионы долларов. У вас еще есть выбор».

Один из участников поднял руку и сказал: «Получается что, одна пирамида имеет основание на земле, а другая — в воздухе, почти как пирамида вверх тормашками. Пирамида, которая подталкивает нас вверх, а не тянет вниз».

«Так происходит и у меня. Бизнес сетевого маркетинга дает всем из нас доступ к тому, что обычно было областью только богатых. Сегодня есть единственный вопрос: «Вы действительно хотите быть богатыми?»

Роберт Т. КИОСАКИ, Шарон Л. Лечтер

“БИЗНЕС-ШКОЛА. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами”

СЕТЬ 5 Ценность № 4: Ценность вложения капитала в те же инвестиции, куда вкладывают капитал богатые

«Вы можете научить меня покупать недвижимость без потерь?» Я постоянно удивляюсь, сколько раз мне задают подобные вопросы. Я знаю, что такие инвестиции существуют, но меня озадачивает другое. Почему так много людей ищут инвестиции, которые не требуют денег вообще? Мне кажет­ся, что причина кроется в том, что такие люди просто ничего не имеют. Меня часто спрашивают: «Я имею 50000$ для ин­вестирования. Куда я должен вложить это?»

Мой ответ звучит в виде вопроса: «Вы хотите вложить весь этот капитал?» Другими словами, является ли это 100% вашего инвестиционного капитала? И чаще всего слышу в ответ: «Да, это все, что я имею». Мой обычный ответ людям, которые имеют немного или совсем не имеют денег для вло­жения: «Расспросите нескольких финансовых агентов и со­здайте долгосрочный инвестиционный план». Сейчас я это поясню. Вложение капитала — это план. Первая вещь, в которую человеку необходимо вложить капитал, есть план. Затем человек должен следовать этому плану».

Инвестиции для богатых

В каждом городе живут богатые, средние и бедные люди. Это есть во всем мире. В некоторой степени это справедливо и для инвестиций. Я рекомендую людям изучать сетевой мар­кетинг из-за инвестиционных преимуществ бизнес-предло­жений. Успешные люди в сетевом маркетинге могут позво­лить себе вкладывать капитал в те же самые инвестиции, в которые вкладывают капитал и самые богатые. Большин­ство людей в секторах Е и S не могут позволить себе вклады­вать капитал в инвестиции богатых просто потому, что они не зарабатывают достаточного количества денег. В Америке Securities and Exchange Commission (Комиссия по ценным бумагам и обмену) выставляет следующие минимальные требования для того, чтобы стать аккредитованным инвестором и получить возможность делать богатые инвестиции: еже­годный заработок должен составлять по крайней мере в 200000$ для физического лица, 300000$ — для семьи и свы­ше 1000000$ в виде собственности. Менее 4% всех амери­канцев соответствуют этому требованию. То есть только не­многим позволяют вложить средства в наиболее выгодные инвестиции в мире. Это еще одна причина, по которой бога­тые становятся богаче.

Две причины для вложения капитала

В третьей книге из серии Богатого папы «Руководстве бо­гатого папы по инвестициям» я рассматриваю две основные проблемы денег — недостаток денег и наличие слишком боль­шого количества денег. Следовательно, существуют также две основные причины для вложения капитала:

1. Люди вкладывают капитал, потому что они не имеют достаточно денег.

2. Люди вкладывают капитал, потому что они имеют слиш­ком много денег.

Много лет тому мой богатый папа начал говорить со мной об этих двух основных проблемах денег: «Каждый имеет про­блемы с деньгами, даже богатые. У бедных — это обычно проблема недостатка денег, а у богатых — наличие слишком большого их количества. Какую проблему ты хочешь иметь, когда вырастешь?». Само собой разумеется, я планировал иметь проблему слишком больших денег.

Мой богатый папа также говорил: «Люди, выросшие в семьях с проблемой недостатка денег, часто думают, что недостаток денег — единственная проблема, касающаяся денег».

Мне очень повезло в том, что я имел одновременно богатого папу и бедного папу. Благодаря этому, я смог увидеть обе проблемы денег. Мой бедный папа часто говорил: «Мне жаль, что я не имею денег, чтобы инвестировать, так как я не полу­чаю достаточно денег». Мой богатый папа часто говорил: «Я должен найти большее количество инвестиций, потому что я зарабатываю слишком много денег. Если я не вложу свои лишние деньги, то правительство заберет их у меня в виде налогов».

Вложение капитала, когда у Вас слишком много денег

Несколько месяцев тому я обучал вложению капитала лидеров компаний сетевого маркетинга и их семьи. В классе присутствовало приблизительно 200 человек. Лидеры при­гласили меня научить их, как правильно вкладывать капи­тал, потому что у многих из них было много денег, часть из которых они просто тратили впустую. Один из лидеров ска­зал мне: «Мы неплохо обучаем людей быть успешными владельцами бизнеса в секторе В, но мы не учим их, что делать с деньгами в секторе I».

Как только группа поняла силу, кроющуюся в использо­вании преимуществ секторов В и I, ей открылся совершенно новый мир финансовых возможностей. Для многих из них «зажегся свет», и они смогли, наконец, увидеть волшебное царство денег.

Утреннее занятие было достаточно простым с моей обыч­ной красочной лекцией по различным инвестиционным стра­тегиям. Затем я предложил всем поиграть в мою обучаю­щую настольную игру Cashflow 101. Те, кто был хорошо зна­ком с ней, играли в Cashflow 202, игру опытного инвестора.

После окончания игры, я целый час опрашивал игроков, выясняя, что они узнали:

1. «Вся моя финансовая жизнь, как вспышка, возникла передо мной. Я зарабатываю деньги, а затем трачу все, что заработал. Теперь я знаю, что могу, управляя своими деньгами, оставить путь бедного человека. Я, наконец, понял, как управлять своими деньгами, как это делают богатые люди».

2. «Я понимаю, что нуждаюсь в новом бухгалтере. Мой бухгалтер — хороший, но он — плохой инвестор».

3. «Это была жесткая игра, но очень близкая к реальной жизни. Я хочу изменить путь, как я управляю своей реаль­ной жизнью. Не имеет смысла делать деньги, а затем терять их. Я собираюсь обращаться с деньгами, которые зарабаты­ваю, с большим уважением».