Посмотрите на диаграмму Образовательной Пирамиды:
Вы можете увидеть, что происходит, когда люди движимы" духом, а не
эмоционально или умственно.Умственная связь
По большому счету, ничего не может происходить, если обучение только умственное. Мы все можем сказать: «Я начну худеть на следующей неделе». И затем продолжать набирать вес. Или мы говорим: «Я продам или получу больше в следующем месяце». Или: «Я начну экономить деньги со следующего чека». Причина, почему ничего не меняется, состоит в том, что это является только умственной деятельностью. В большинстве случаев реальное изменение требует изменения всех четырех точек тетраэдра.
Эмоциональная связь
Обратите внимание: эмоциональная связь также называется чувственной связью (sentic). Это означает, что связь эмоциями сильнее, чем связь словами. Например, мы вместе вошли в комнату и почувствовали того, кто был сердит даже прежде, чем человек сказал хоть слово. Чувственная связь подобна настройке двух камертонов, если они настроены на одну частоту. Вы можете ударить один из них, заставить его вибрировать, и вскоре второй начнет вибрировать тоже. Это означает, что когда мы боимся, то часто притягиваем других людей, которые бояться. Когда я был ребенком, мы часто говорили: « Я получаю плохой заряд от того парня». Это пример чувственной или эмоциональной связи.
Одно из больших преимуществ обучения в компаниях сетевого маркетинга с хорошим планом обучения — это поощрение вас преодолевать эмоциональные ограничения и говорить от вашего человеческого духа.
Физическая связь
Мы все встречали людей, которые притягивают нас физически. Мы также встречали людей, которые отталкивают нас просто своим взглядом. Причина физической или визуальной связи в том, какая связь у человека, на первый взгляд, наиболее сильная.
Исследования показали, что в подлинной связи человек — человек занимают:
10% слова,
35% эмоции,
50% визуальная или физическая связь,
5% другие переменные.
Другими словами, как вы смотрите или хмуритесь, сутулитесь, неуместно одеваетесь — все влияет на эффективность вашего общения. Очевидно, что это достаточно приближенные оценки, но все же они служат хорошими направляющими для улучшения связи между людьми.
Крупные компании сетевого маркетинга уделяют много внимания на улучшение внешнего вида человека. В одной компании даже предложили дополнительную программу снижения веса и физические упражнения. Лидеры знают, что здоровые, физически привлекательные люди общаются более эффективно, чем нездоровые.
Мне бы хотелось сделать два комментария относительно физической связи.
Во-первых, мы все встречали людей, которые были внешне физически привлекательны, но эмоционально неуравновешенны. Мы также встречали людей, которые не нравились нам с первого взгляда, но позже мы находили, что внутри они, как драгоценные камни. Дело в том, что, глядя на человека, мы получаем только первое впечатление от него, поэтому так важна наша физическая связь.
Во-вторых, люди часто просят, чтобы я помог улучшить их бизнес. Если я соглашаюсь помогать им, то спрашиваю: «Вы готовы измениться и быть гибкими?» Если они говорят, что да, то я продолжаю. Если они говорят, что нет. то обсуждение закончено.
В большинстве случаев люди говорят: «Да, мы готовы изменяться». Я тогда киваю головой и жду момента, чтобы проверить их готовность. Несколько месяцев назад мой знакомый попросил о помощи для улучшения доходности его бизнеса. Я задал тот же самый вопрос о его готовности изменяться, и он согласился. Я сразу предложил: «Тогда первый шаг — пожалуйста, сбрей свои усы».
Человек сразу заартачился: «Я не желаю сбривать свои усы. Я их ношу со средней школы!» Обсуждение было закончено, и я не работал с ним над улучшением его бизнеса. Причиной были не его усы... но его нежелание измениться. Меня не интересовало, сохранит он свои усы или нет. Я только проверял его готовность измениться. Я мог сделать это с его галстуком, или ботинками, или с чем-нибудь другим. Вы видите, что большинство людей мысленно хочет измениться, как это делал мой знакомый. Но когда я испытал его в действительности, то он отступил. Все образование в конечном счете физическое. Если человек не желает учиться физически, возможности дальнейшего изменения образования минимальны.
Мой богатый папа любил повторять: «Если на заборе сидят три кота, и два решают спрыгнуть, то сколько котов останется на заборе?»
Ответ: «На заборе останется три кота». Ведь решение спрыгнуть еще не означает никакого действия физически. Вот почему мой богатый папа говорил: «Завтра — самый занятый день года, потому что большинство людей находит легкие способы улучшить свою жизнь, но откладывают действия до завтра. Проблема состоит в том, что большинство людей, в конечном счете, исчерпает свое завтра». Так что вы должны понять, что большинство людей хочет изменить что-то в своей жизни, но эти изменения начнутся только тогда. когда вы, наконец, начнете действовать... именно поэтому физический аспект образования настолько важен.
Лучшее образование, которое я когда-либо имел
Поступление в летную школу прямо из колледжа было одним из самых значительных событий, которое я совершил. Это было вовсе не обучение, чтобы летать или подготовиться к войне, хоть это и было важно. Это была подготовка меня к реальной жизни. Я больше не был ребенком или школьником, и обучение, которое получил, было тем, в чем я нуждался в то время. Это было образование, изменившее мою жизнь, потому что оно изменило меня умственно и эмоционально, физически и духовно. Когда я вернулся с войны, то смело брался за финансовые и деловые вызовы, от которых большинство людей отступало.
Если вы готовы к изменениям в вашей жизни, то изучайте образовательные программы, предлагаемые некоторыми компаниями сетевого маркетинга. Потратьте какое-то время, чтобы понять, является ли их бизнес, вознаграждение, продукция и образование именно тем, в чем вы нуждаетесь на данном этапе вашей жизни. Если вы решите, что компания соответствует каждой из этих областей, то рассмотрите возможность частичной занятости в бизнесе данной компании.
Остальная часть этой книги — о других значениях, которые я нашел во многих компаниях сетевого маркетинга.
Роберт Т. КИОСАКИ, Шарон Л. Лечтер
“БИЗНЕС-ШКОЛА. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами”
Сеть 3 Ценность №2: Ценность изменения секторов... вместо изменения рабочих мест
Сколько раз вы слышали, как люди утверждают следующее?
1. «Мне жаль, но я не могу оставить свою работу».2. «Я утомлен переходами с работы на работу».
3. «Мне жаль, что я не могу заработать много денег, но я не могу позволить себе все оставить и начать с новой компанией».
4. «Каждый раз, когда я получаю повышение зарплаты, большая часть моего повышения пожирается налогами».
5. «Я упорно тружусь, но единственные разбогатевшие люди — это владельцы компании».
6. «Я упорно тружусь, но я не расту материально. Я должен подумать об отставке».
7. «Я боюсь, что внедрение новых технологий или приход более молодых работников сделают меня ненужным».
8. «Я не могу продолжать работать, это тяжело. Я становлюсь старым для этого».
9. «Я пошел в стоматологическую школу, чтобы быть дантистом, но я больше не хочу им быть».
10. «Я хочу заниматься чем-нибудь другим, встретить новых людей. Мне надоело тратить свое время на людей без больших амбиций и тех, кто ничего не делает. Я утомлен Тратой времени на людей, которые тяжело работают... чтобы их не уволили, утомлен работой для компании, которая платит нам только столько... чтобы мы не ушли».
Вот утверждения, которые часто говорят люди, попавшие I один из секторов Квадранта денежного потока. Эти комментарии сделаны людьми, готовыми изменить сектор. Может, для них пришло время, чтобы начать перемещаться.
Что такое денежный поток
Моя вторая книга из серии «Богатый папа» называется «Квадрант денежного потока». Многие люди говорят, что это самая важная моя книга, потому что она открывает им глаза. Я написал эту книгу для любого, кто готов делать изменения в жизни... изменения, гораздо большие, чем просто переходить с работы на работу.
Ниже приведена диаграмма Квадрант денежного потока моего богатого папы.
Е обозначает служащего.
S — работающего на себя или владельца мелкого бизнеса
B — владельца бизнеса.
I — инвестора.
Чтобы узнать, в каком секторе вы находитесь, нужно просто знать, из какого сектора получаете наличные деньги. Другими словами, если вы получаете свой доход от работы получаете регулярно зарплату от компании или бизнеса, которые не являются вашими, то ваши наличные деньги вытекают из сектора Е. Человек может быть швейцаром или президентом компании, но он остается служащим. Эти люди могут думать или говорить слова типа: «Я ищу безопасную работу с определенными гарантиями». Или: «Сколько вы тратите сверхурочного времени?» Или слова типа: «Какой у вас оплачиваемый отпуск?»
Если вы находитесь на комиссионных или на почасовой работе, тогда вы, понятно, относитесь к сектору 5. Во многих случаях люди получают комиссионные от продаж, это люди, например, агенты по недвижимости из сектора 5. Их можно узнать по высказываниям типа: «Мои обычные комиссионные — 6% от полной цены сделки». К сектору 5 также принадлежат такие профессионалы, как адвокаты, врачи. Люди, которые работают по часам, находятся в основном в секторе 5. Они могут говорить: «Моя почасовая оплата — $50». Или: