1. Основные концепции стимулирования персонала 8 (стр. 12 из 17)
2. Андреева Т. Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала. //Управление персоналом. – 2004. - № 4. – С. 21
3. Анурова Н. Эффективный топ-менеджер: талант или удачная мотивация? //Консультант, № 3, 2005.- С. 63
4. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Модели управления. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 287 с.
5. Батурина О. Методы изучения мотивации сотрудников. //Кадровый менеджмент. № 3/16, апрель 2004. – С. 52
6. Букбулатов Э.Р. Универсальных решений нет //БОСС, -2005. - №2. – С. 34
7. Бэрон Р., Керр Н., Миллер Н. Социальная психология группы: процессы, решения, действия. – СПб.: Питер Громова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников //Персонал-Микс, № 7, 2004.
8. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента. – М.: Высшая школа, 2005. – 376 с.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. — М. ЮРИСТ, 2004. — С. 91.
10. Волгин Н.А., Будаев Т.Б. Оплата труда и проблемы ее регулирования. – М.: Альфа-Пресс, 2006.
11. Гончаренко А. Грейдуированная шкала. //Бизнес. №49 (672). 5 декабря 2005 г. – с. 55-56.
12. Горбенко Е.В. Социологический анализ трудовой мотивации и удовлетворенности состоянием трудовых отношений наемных работников. - Ростов Н/Д: Наука-Пресс, 2006.
13. Горбунов Д. Управление социальным развитием корпораций. //Кадры предприятия №12. 2005
14. Громова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников //Персонал-Микс, № 7, 2004. –с. 45-48
15. Данилова Е. Типичные ошибки при создании системы мотивации. //Финансовый директор, 2005. - № 8. – С. 28
16. Денисенко Е. Работая на позитив или как поднять и поддерживать чувство собственного достоинства у подчиненных //Менеджмент и менеджер. — 2004. — №6. — С. 54-56.
17. Джордж Т. Милкович, Джери М.Н. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала. – М.: Вершина. 2005.
18. Драчева В.М. Менеджмент. Уч. пос. - М.: Академия, 2004. – 288 с.
19. Дымшаков А. Мотивация проектов. //Управление персоналом, 2005. № 04.- С, 12
20. Журавлев П.В. Менеджмент персонала. – М.: Экзамен, 2004. – 446 с.
21. Замфир К. Удовлетворенность трудом. - М.: Гардарика, 2002, 198 с.
22. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2004.
23. Каплан Р., Нортон Д. Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью Сбалансированной системы показателей: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2006.
24. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 235 с.
25. Кириллов Л. Как заставить сотрудников «гореть» на работе. //Управление персоналом. 2000. № 6.
26. Комаров А.Г., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: Теория и практика. – СПб.: Питер, 2004. – 391 с.
27. Кондратьев О.В. Мотивация персонала. Нет мотива - нет работы. – М.: Альфа-Пресс, 2005.
28. Корнейчук Б.В. Институциональная экономика. – М.: Гардарики, 2007
29. Корнейчук Б.В. Экономика труда. – М.: Гардарики, 2007
30. Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом. – М.: Финансы и статистика, 2005. 180 с.
31. Крылова О. Управление персоналом через неформального лидера. //Кадровик, № 2, 2005. – C. 26-29.
32. Лайл М.С., Сайн М.С. Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы. – М.: Hippo. 2004. – 372 с.
33. Ламанов А. Мотивации персонала в бизнесе. //Человек и труд. – 2003, № 2. – C. 62
34. Леонтьев А.Н. Психология мотивации. - М.: Педагогика, 2003.
35. Магура М. Мотивация труда персонала и эффективность управления. //Управление персоналом № 6 (83), 2003 г. – С. 22-26.
36. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. – М.: Март, 2004. – 224 с.
37. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2005. - 234 с.
38. Мотивация. Мотивы и потребности. Теории мотивации. Организационная психология. /Под ред. А.Н. Занковского – М.: Перемена, 2003.
39. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений. – М.: ИЦ Академия, 2003. – 528 с.
40. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: изложение для каждого. - М.: Фолиум, 2005. - 368 с.
41. Огнев А. Мотивация как инструмент управления персоналом. //Управление персоналом № 6 (83), 2005. – С. 20-21.
42. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контролинг персонала: Учебное пособие – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Экзамен, 2004. – С. 76.
43. Олехнович М.О. Модель побуждения к деятельности. //Ананьевские чтения: Б.Г. Ананьев и комплексные исследования человека в психологии (Материалы научно-практической конференции «Ананьевские чтения – 2005»). /Под общ. ред. Л.А. Цветковой, Л.А. Головей. – СПб.: Издательство СПбГУ, 2005 – С. 154-156.
44. Олехнович М.О., Бурмистров А.Н. Разработка системы нематериального стимулирования. Учебно-методическое пособие. – СПб.: Решение: учебное видео, 2006. – 126 с.
45. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. - М.: Изумруд, 2004. - 298 с.
46. Патрушев В.Д., Бессокирная Т.П. Рабочие на частном предприятии: мотивация, оплата труда и удовлетворенность работой. //Социологические исследования. 2004. №4. -С. 121-143.
47. Прохоров А.П. Русская модель управления. – М.: Эксмо, 2006.
48. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией: Перевод с английского. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 399 с.
49. Рокецкий А.Л. Экономические настроения в массовом сознании российского общества. //Вестник Социологического центра РАГС Социология власти. № 2, 2005.
50. Рудавина Е.Р. Корпоративное страхование как элемент системы мотивации персонала. //Кадры предприятия №12. 2005. – С. 62
51. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – Вершина, 2006.
52. Самыгин С. И. Психология управления: учебное издание. - Ростов-на-Дону, Феникс, 2006.
53. Сидоренко Е. Мотивационный менеджмент. //Топ-менеджер, №22, 2005. – С. 28.
54. Скитяева И. Социальный пакет: статья расходов или инструмент управления? //Управление компанией. №12. 2005. – С. 32
55. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. – М.: издательство журнала Управление персоналом, 2005. – 277 с.
56. Терещенко Н.Н., Титова Е.В. Современные подходы к оценке материального стимулирования труда работников торговли. //Проблемы современной экономики, 2007, № 2(22).
57. Торчинский М. Мотивация перехода. Что движет кандидатом при смене работы? //Управление персоналом № 6 (83), 2006. - С. 13-15.
58. Хендерсон Р.И. Компенсационный менеджмент. Стратегия и тактика формирования заработной платы и других выплат. – СПб.: Питер, 2004. – 880 с.
59. Чемеков В.П. Грейдинг. – М.: Вершина, 2007.
60. http://management.com.ua/hrm/hrm066.html Как мотивировать людей
61. http://www.big.spb.ru Система мотивации в менеджменте. /Консультационно-внедренческая фирма (КВФ) Бизнес Инжиниринг Групп
62. http://www.cfin.ru/management/people/pmanbook-1-3.shtml Управление персоналом. /Под ред. Т.Ю. Базарова
63. http://www.socioego.ru Двухфакторная теория мотивации Герцберга. /Исследовательский центр SocioEgo. /Институт экономических преобразований и управления рынком.
64. http://www.top-personal.ru/
65. http://management.com.ua/hrm/hrm066.html Как мотивировать людей
Приложение 1
| МОТИВАЦИОННАЯ СФЕРА ЛИЧНОСТИ |
| Психологические факторы | Психологические условия | Психологические средства | ||||
| Блоки факторов | Системообразующие факторы | Необходимые условия | Достаточные условия | Деятельностные средства | Коммуникативные средства | Эмоционально-чувственные средства |
| Гуманистический | Направленность | Активность личности | Удовлетворенность | Активная деятельность | Взаимоотношения | Удовольствие |
| Потребностный | Активная самостоятельность | Стимулирование познавательной потребности | Успешность | Субъективная активность | Намерения | Наслаждения |
| Общенческий | Отношения | Развитие мотивов | Идентификация | Диалогическое понимание | Понимание в общении | Адаптация |
| Аналитический | Высокая потребность в знаниях | Аналитико-синтетическая деятельность | Переживание успеха и неудач | Понимание в усвоении знаний | Речемыслительная деятельность | Интеллектуальные переживания |
| Эмоционально-волевой | Самореализация | Творчество | Эмоциональная удовлетворенность | Уверенность | Переживания во взаимоотношениях | Душевные волнения |
| Самосознания | Рефлексия | Самомотивация | Личностный смысл | Стиль самостоятельности | Саморегуляция | Самоуспокоение |
Модель мотивационной сферы личности
Приложение 2
Сравнительная оценка подходов к стимулированию и мотивации
| Подход | Метафора | Концепция управления персоналом | Основные задачи управления персоналом |
| Экономический | Механизм | Использование человеческих ресурсов | Отбор способных работников, стимулирование, нормирование труда |
| Органический | Личность | Управление персоналом | Изучение специфики потребностей, разработка различных программ, ориентированных на разные уровни потребностей (физиологический, потребность в безопасности, потребность в общении, потребности в получении профессионального признания, потребность в самореализации) |
 | Мозг | Управление человеческими ресурсами | Обучение персонала — углубление как специализации, так и универсализации, создание условий для максимальной самоорганизации сотрудников |
| Гуманистический | Культура | Управление человеком | Адаптация, развитие культуры организации — задание ценностей, формирование правил и норм, символизация. |
Приложение 3