| Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
| Valid | да | 11 | 22,0 | 22,0 | 22,0 |
| нет | 13 | 26,0 | 26,0 | 48,0 | |
| затрудняюсь ответить | 26 | 52,0 | 52,0 | 100,0 | |
| Total | 50 | 100,0 | 100,0 |
что бы вы предложили изменить в системе мотивации в вашей организации
| Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
| Valid | сделать более понятной и прозрачной систему награждения | 18 | 36,0 | 36,0 | 36,0 |
| сделать более понятной и прозрачной систему премирования | 3 | 6,0 | 6,0 | 42,0 | |
| учитывать мнение непосредственного руководителя при распределении | 16 | 32,0 | 32,0 | 74,0 | |
| необходимо поощрять новых сотрудников за добросовестный труд | 5 | 10,0 | 10,0 | 84,0 | |
| отказаться от поощрения одних и тех же сотрудников из года в год | 8 | 16,0 | 16,0 | 100,0 | |
| Total | 50 | 100,0 | 100,0 |
по вашему мнению, система мотивации труда в вашей организации, за последнее время улучшилась или стала хуже
| Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
| Valid | значительно улучшилась | 1 | 2,0 | 2,0 | 2,0 |
| стала несколько лучше | 5 | 10,0 | 10,0 | 12,0 | |
| не изменилась | 12 | 24,0 | 24,0 | 36,0 | |
| стала несколько хуже | 15 | 30,0 | 30,0 | 66,0 | |
| значительно ухудшилась | 5 | 10,0 | 10,0 | 76,0 | |
| затрудняюсь ответить | 12 | 24,0 | 24,0 | 100,0 | |
| Total | 50 | 100,0 | 100,0 |
чего вы больше всего хотели бы добиться на работе
| Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
| Valid | материального достатка | 11 | 22,0 | 22,0 | 22,0 |
| уважения коллег | 8 | 16,0 | 16,0 | 38,0 | |
| покоя и возможности ни во что не вмешиваться | 12 | 24,0 | 24,0 | 62,0 | |
| власти | 6 | 12,0 | 12,0 | 74,0 | |
| льгот, связанных с моей работой | 13 | 26,0 | 26,0 | 100,0 | |
| Total | 50 | 100,0 | 100,0 |
испытываете ли вы беспокойство, связанное с перспективой потерять работу и ухудшить свое материальное положение
| Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
| Valid | да | 13 | 26,0 | 26,0 | 26,0 |
| нет | 13 | 26,0 | 26,0 | 52,0 | |
| скорее да, чем нет | 10 | 20,0 | 20,0 | 72,0 | |
| скорее не, чем да | 6 | 12,0 | 12,0 | 84,0 | |
| затрудняюсь ответить | 8 | 16,0 | 16,0 | 100,0 | |
| Total | 50 | 100,0 | 100,0 |
оцените с помощью линейной шкалы уровень вашей трудовой активности в баллах
| Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
| Valid | 1 | 1 | 2,0 | 2,0 | 2,0 |
| 3 | 6 | 12,0 | 12,0 | 14,0 | |
| 4 | 6 | 12,0 | 12,0 | 26,0 | |
| 5 | 12 | 24,0 | 24,0 | 50,0 | |
| 6 | 1 | 2,0 | 2,0 | 52,0 | |
| 7 | 11 | 22,0 | 22,0 | 74,0 | |
| 8 | 8 | 16,0 | 16,0 | 90,0 | |
| 9 | 2 | 4,0 | 4,0 | 94,0 | |
| 10 | 3 | 6,0 | 6,0 | 100,0 | |
| Total | 50 | 100,0 | 100,0 |
что на ваш взгляд влияет на вашу трудовую активность
| Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
| Valid | поощрение со стороны руководства | 6 | 12,0 | 12,0 | 12,0 |
| страх потерять работу | 6 | 12,0 | 12,0 | 24,0 | |
| моральное стимулирование | 9 | 18,0 | 18,0 | 42,0 | |
| меры административного воздействия | 11 | 22,0 | 22,0 | 64,0 | |
| отношение коллег к моей работе | 7 | 14,0 | 14,0 | 78,0 | |
| элемент состязательности | 11 | 22,0 | 22,0 | 100,0 | |
| Total | 50 | 100,0 | 100,0 |
как вы оцениваете свое материальное положение
| Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
| Valid | нет ни каких материальных затруднений | 5 | 10,0 | 10,0 | 10,0 |
| особых материальных затруднений нет, но не все покупки по ка | 14 | 28,0 | 28,0 | 38,0 | |
| денег хватает лиш на основные продукты и одежду | 16 | 32,0 | 32,0 | 70,0 | |
| затрудняюсь ответить | 15 | 30,0 | 30,0 | 100,0 | |
| Total | 50 | 100,0 | 100,0 |
оцените пожалуйста ваше материальное положение по сравнению с вашим окружением