Повышение квалификации включает в себя следующие виды обучения:
- краткосрочное (не менее 72 часов) тематическое обучение по вопросам конкретного производства;
- тематические и проблемные семинары (от 72 до 100 часов) по научно-техническим, технологическим, социально-экономическим и другим проблемам, возникающим на уровне отрасли, региона, предприятия (объединения), организации или учреждения;
- длительное (свыше 100 часов) обучение специалистов для углубленного изучения актуальных проблем науки, техники, технологии, социально-экономических и других проблем по профилю профессиональной деятельности.
Обучение заканчивается сдачей соответствующего экзамена, зачета или защитой реферата.
Целью профессиональной переподготовки специалистов является получение ими дополнительных знаний, умений и навыков по образовательным программам, предусматривающим изучение отдельных дисциплин, разделов науки, техники и технологии, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности. По результатам прохождения профессиональной переподготовки специалисты получают диплом государственного образца, удостоверяющий их право (квалификацию) вести профессиональную деятельность в определенной сфере.
Профессиональная переподготовка осуществляется также для расширения квалификации специалистов в целях их адаптации к новым экономическим и социальным условиям и ведения новой профессиональной деятельности.
В результате профессиональной переподготовки специалисту может быть присвоена дополнительная квалификация на базе полученной специальности. Профессиональная переподготовка для получения дополнительной квалификации проводится путем освоения дополнительных профессиональных образовательных программ.
Обучение проводится за счет средств федерального бюджета и на платной основе.
Перечень программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации работников органов управления АПК, руководителей сельскохозяйственных организаций, специалистов АПК, руководителей ИКС и консультантов, преподавателей образовательных учреждений
1. Работники органов управления АПК
1. Устойчивое развитие сельских поселений и территорий
2. Бюджетные отношения и исполнение местного бюджета
3. Землеустройство и землепользование
4. Менеджмент в государственном и муниципальном образовании
5. Менеджмент в социальной сфере
6. Правовое и информационное обеспечение деятельности организаций АПК
7. Управление закупками для государственных нужд
8. Организация управления и оценка персонала АПК
9. Кадровый менеджмент и делопроизводство
10. Государственное и муниципальное управление
11. Автоматизированные системы обработки информации и управления
12. Антикризисное управление
2. Руководители сельскохозяйственных организаций
1. Управление организациями АПК (аграрный менеджмент)
2. Маркетинг в АПК
3. Стратегия развития сельскохозяйственных организаций. Инвестиционное проектирование и бизнес-планирование
4. Организация финансовой и коммерческой деятельности в АПК
5. Организация и функционирование сельскохозяйственных потребительских кооперативов
6. Организация и функционирование крестьянских (фермерских) хозяйств
7. Кооперация и интеграция в АПК (эффективные организационные формы производства в АПК)
8. Управление персоналом
9. Земельные отношения в АПК
10. Экология и охрана окружающей среды в АПК
11. Организация маркетинга сельхозпродукции
12. Современные технологии производства сельхозпродукции (по отраслям)
13. Охрана труда в организациях АПК
14. Делопроизводство в организациях АПК
15. Правовое обеспечение предприятий
16. Современный бизнес и повышение эффективности продаж
3. Специалисты агрономической службы
1. Инновационные технологии производства продукции растениеводства (по отраслям)
2. Организация семеноводства сельскохозяйственных культур
3. Защита растений. Мониторинг засоренности и зараженности почв
4. Управление отраслью растениеводства
5. Организация агромелиоративных мероприятий
6. Экология и охрана окружающей среды при производстве продукции растениеводства
4. Специалисты зоотехнической службы
1. Инновационные технологии производства продукции животноводства (по отраслям)
2. Организация воспроизводства сельскохозяйственных животных
3. Управление отраслью животноводства
4. Организация племенной работы в животноводстве
5. Современные технологии заготовки, хранения, оценки и использования кормов
6. Организация пчеловодческого хозяйства и особенности практического использования продуктов пчеловодства
7. Переработка и применение продуктов пчеловодства
8. Экология и охрана окружающей среды при производстве продукции животноводства
5. Специалисты инженерной службы
1. Ресурсосбережение в техническом сервисе, ремонте машин и оборудования
2. Безопасность жизнедеятельности
3. Безопасность технологических процессов и производств в АПК
4. Охрана труда и техника безопасности на предприятиях АПК
5. Оптимизация состава машинно-тракторного парка в современных условиях
6. Инженерно-техническое обеспечение интенсивных ресурсосберегающих технологий в АПК
7. Повышение эффективности деятельности Гостехнадзора
8. Агросервисное обслуживание техники
6. Специалисты ветеринарной службы
1. Организация и управление ветеринарной службой
2. Ветеринарно-санитарная экспертиза
3. Профилактика бесплодия и яловости коров
4. Основные болезни сельскохозяйственных животных и их профилактика. Современные методы лечения сельскохозяйственных животных
5. Организация ветеринарного дела в условиях рынка
6. Организация государственного ветеринарного надзора
7. Интенсивные методы воспроизводства сельскохозяйственных животных
8. Трансплантация эмбрионов сельскохозяйственных животных
7. Специалисты экономической службы
1. Экономика и управление на предприятиях АПК
2. Экономический финансовый анализ хозяйственной деятельности
3. Бизнес-планирование
4. Налогообложение сельскохозяйственной организации
5. Оздоровление экономики предприятия
6. Основы маркетинга и ценообразования в деятельности сельскохозяйственных потребительских кооперативах
7. Аграрный менеджмент
8. Земельные отношения в АПК. (Земельно-ипотечное кредитование. Современный земельный рынок и операции с недвижимостью)
8. Специалисты бухгалтерской службы
1. Бухгалтерский учет в сельскохозяйственных организациях
2. Организация бухгалтерского учета инвестиций, осуществляемых в форме капитальных вложений в сельскохозяйственных организациях
3. Организация и функционирование кредитной кооперации в системе АПК
4. Система налогообложения для сельхозпроизводителей
5. Организация аудита в организациях АПК
6. Организация и функционирование ревизионных союзов
9. Руководители консультационных центров
1. Организация деятельности консультационных центров
2. Ведение инновационной, консультационной и образовательной деятельности
3. Организация предоставления консультационных услуг
4. Управление персоналом консультационных центров
5. Деятельность систем сельскохозяйственного консультирования зарубежных стран
10. Консультанты
1. Организация работы консультантов региональных и муниципальных центров сельскохозяйственного консультирования
2. Эффективное общение. Организация подготовки и проведения обучающих мероприятий
3. Создание электронных презентаций
4. Инновационные технологии в АПК
5. Использование баз данных при проведении консультационных мероприятий.
11. Руководители и специалисты организаций малых форм хозяйствования
Организация деятельности крестьянского (фермерского) хозяйства
Правовой статус крестьянского (фермерского) хозяйства, ЛПХ, сельскохозяйственных потребительских кооперативов и совершенствование нормативно-правовой базы их деятельности
Правовые вопросы организации и деятельности К(Ф)Х, имущественные и земельные отношения
Создание, организация сельскохозяйственных потребительских кооперативов
Кредитование малых форм хозяйствования
12. Преподаватели образовательных учреждений
1. Педагогика и психология аграрного образования
2. Инновационная педагогика
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Стратегия развития станицы Генераловка
Одесского района Омской области
Проект подготовлен сотрудниками Института Инновационных технологий Московского Государственного Университета Технологий и Управления совместно с руководством казачьего общества станицы Генераловка Одесского района Омской области.
2010 г.
Общая характеристика Одесского района и станицы Генераловка
Постановлением Сибревкома 24 сентября 1924 года утверждено укрупнение волостей – районирование. В современных границах Омской области создан Одесский район. Одесский район расположено в степенной зоне, на юге Омской области, соседствует с Павлоградским, Таврическим, Азовским национальным, Шербакульским и Полтавским районами. Южная часть его на десятки километров граничит с северным Казахстаном.
Общая площадь Одесского муниципального района, по состоянию на 1.01.2009г., составляет 1,8 тыс.кв.км.. Административный центр района - село Одесское. Численность населения райцентра на 01.01.2009 года составляет 6649 чел. Плотность населения - 9,9 чел./кв.км.
Удаленность райцентра с. Одесское от областного центра составляет 101 км. Протяженность дорог составляет 229,8 км, в том числе дорог местного значения – 187,8 км, 42 км – дорог областного значения. Дорог местного значения с твердым покрытием – 64,3 %.