3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – М.: Питер, 1999. – 416 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. – М. :Экономика, 1989 –519 с.
5. Аныпин В.М. Инновационная стратегия фирмы. – М.: Изд-во РЭА, 1995. – 346 с.
6. Виноградова З. И., Щербакова Е. В. Стратегический менеджмент: Матрица модулей, «дерево целей»: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений/ Под редакцией З. И. Виноградовой. – М: Академический Проект:Фнд «Мир», - 2004. - 304с.
7. Глухов В.В., С.Б. Коробко, Маринина Т.В. Экономика знаний: Учеб. пособие. – СПб.: «Питер», 2003. – 528 с.: ил.
8. Инновационный менеджмент: Справ. Пособие/ под ред. Завлина П.Н., Казанцева А.К., Миндели Л.Э. Изд. 2-е, переработ. и доп. – М., ЦИСН, 1998. – 568 с.
9. Интеллектуальный капитал – стратегический потенциал организации: Учебное пособие. Под ред. д.э.н. проф. Гапоненко А.Л., д.э.н Орловой Т.М. – М.: Издательский Дом «Социальные отношения», 2003. – 184 с.
10. Лафта Д.К. Теория организации. Учебное пособие. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2003. – 416 с.
11. Беляцкий Н.П. Интеллектуальная техника менеджмента: Учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2001. – 320 с.
12. Букович У., Уильямс Р. Управление знаниями: Руководство к действию: пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002.
13. Дэвид Молден. «Психотехнология НЛП для владения собой и управления другими. Как использовать мощь методов НЛП достичь финансового процветания». Москва, Центр НЛП-тренинга, 2000. – 247 с.
14. Зинов В.Г. Управление интеллектуальной собственностью: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2003. – 512 с.
15. Исследование операций в экономике: Учеб. пособие для вузов/ Н.Ш. Кремер, Б.А. Путко, И.М. Тришин, М.Н. Фридман; Под. ред. проф. Н.Ш. Кремера. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 407 с.
16. Программа Microsoft Project Standard 2002, разработчик – Корпорация Майкрософт (Microsoft Corporation.), 1990–2002.
17. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей.: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 368 с.: ил.
18. Аудит. Учебник для вузов/ В.И. Подольский, А.А. Савин, Л.В. Сотникова и др.; Под ред. проф. В.И. Подольского. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Аудит, 2004. – 583 с.
19. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 215 с.
20. Стандарт предприятия. Курсовое и дипломное проектирование. Общие требования к оформлению СТП ЮУрГУ 04-2001/ Составители: Сырейщикова Н.В., Гузеев В.И., Сурков И.В., Винокурова Л.В., – Челябинск: ЮУрГУ, 2004. – 49 с.
21. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. «Внутрифирменное управление интеллектуальными активами». – М.: ООО «Омега-Л», 2004. – 192 с.
22. Инновационный менеджмент. Учебное пособие под редакцией В.М. Аньшина, А.А. Дагаева – М.: Дело, 2003. – 528 с.
23. Яковец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века. – М.: Экономика, 2004. – 444 с.
24. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник. 2-е издание – М.: ЗАО Бизнес Школа «Интел-Синтез», 2000. – 624с.
25. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – Спб.: «Питер», 2001. – 304 с.
26. Инновационный менеджмент. Справочное пособие. Изд. 2-е переработанное и дополненное/ Под редакцией П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Минде-ли. – М.: Центр исследований и статистики, 1998. – 568 с.
27. Г.С. Альтшуллер. Найти идею. Введение в теорию решения изобретательских задач. 2-у здание дополненное. – Новосибирск. Наук. Сиб. отделение, 1991. – 225 с.
28. Баркер Алан. Алхимия инноваций (пер. с англ. А.Р.Ханукаева). – М.: ООО «Вершина», 2004. – 224 с.
29. Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации (постатейный). Часть четвертая / Э.П. Гаврилов, О.А. Городов, С.П. Гришаев [и др.]. – М.: Проспект, 2009. – 800 с.
30. Соловьев Э.Я. Коммерческая тайна и её защита. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2002. – 128 с.
31. Трансформация рыночной модели хозяйства новой экономики / Под.ред. В.А. Гневко, Е.С. Ивлевой,А.И. Добрынина. – СПб.: Изд-во Санкт-Петербургской академии управления и экономики, 2009 г.
32. Хайдуков И.Ф., Щелконогов А.Е. Креативный менеджмент: Конспект лекций. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2009. – 130 c.
33. Социально-экономические проблемы формирования и расширенного воспроизводства интеллектуального капитала в современной России: Материалы международной научно-практической конференции, 10 ноября 2006г. – М.: РГСУ, 2007.
34. Модели интеллекта: 100 лет развития / Л.В. Малышева. – М.: Издательство Московского психолого-социального института; Воронеж: Издательство НПО «МОДЭК», 2006. С. 10.
35. Холодная М.А. Психология интеллекта. Парадоксы исследования / М.А. Холодная – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2002. С. 245.
36. Б.В. Салихов Определение сущности интеллектуального капитала: общее и особенное // Социально-экономические проблемы формирования и расширенного воспроизводства интеллектуального капитала в современной России: Материалы международной научно-практической конференции, 10 ноября 2006г. – М.: РГСУ,2007. С. 13
3.3. Стратегический менеджмент
3.3.1. Вопросы для подготовки к экзамену
1. Сущность стратегического планирования
2. Содержание стратегического менеджмента
3. Основные требования к стратегическому менеджеру
4. Основные этапы стратегического менеджмента
5. Основные организационные уровни разработки стратегии
6. Иерархия разработки стратегии в фирме
7. Система и ее свойства
8. Стратегическое целеполагание
9. Факторы, действующие при целеполагании и формировании стратегии фирмы
10. Определение долговременных и краткосрочных целей. Сформулируйте собственный пример цели.
11. Учет интересов собственников компании при целеполагании
12. Определение назначения компании
13. Чрезмерное фокусирование на краткосрочных условиях прибыльности
14. Корпоративная философия компании
15. Определение стратегии
16. Основные компоненты стратегии компании
17. Стратегия диверсифицированной компании
18. Четыре важнейших стороны стратегии диверсифицированной компании
19. Стратегия одиночного бизнеса
20. Функциональная и оперативная стратегии
Примечание: Возможна корректировка вопросов в пределах учебной программы!
Основная литература:
1. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания/пер. с англ. – М.: Издательство «Финпресс», 2004. – 272
2. А.Т. Зуб. Стратегический менеджмент: теория и практика: Учебное пособие для вузов. М.: Аспект Пресс, 2005 – 415
3. В.С. Ефремов. Стратегическое планирование в бизнес-системах. – М.: Издательство «Финпресс», 2001. – 240
3.3.2. Темы курсовых работ по дисциплине
Тема курсовой работы зависит от выбранного студентом предприятия. Например, «Совершенствование стратегического плана ООО «ТУР». Тогда структура курсовой работы будет выглядеть следующим образом:
| ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….......................... | 3 | |
| 1. | АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ: анализ деятельности ООО «ТУР»……………...… | 4 |
| 1.1. | Общая характеристика деятельности ООО «ТУР»………………………….…….. | 4 |
| 1.2. | Конкурентный и отраслевой анализ туристской отрасли (или другой отрасли в соответствии с объектом исследования) Камчатского края……………………. | 6 |
| 1.3. | Ситуационный анализ деятельности ООО «ТУР»………………………………… | 12 |
| 1.4. | Идентификация современной стратегии ООО «ТУР»……….…………………… | 17 |
| 2. | ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ: рекомендации по совершенствованию стратегического плана ООО «ТУР»………………………………………………... | 18 |
| 2.1. | Определение пробелов в современной стратегии ООО «ТУР»……....................... | 18 |
| 2.2. | Алгоритм совершенствования стратегии ООО «ТУР»…………………………… | 19 |
| 2.3. | Определение эффекта от совершенствования стратегии ООО «ТУР» | 21 |
| ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………… | 22 | |
| БИБЛИОГРАФИЯ……………………………………………………………..……. | 23 | |
| ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………… | 24 |
Во введении студент должен:
а) определить значимость отрасли исследуемого предприятия для экономики Камчатского края;
б) сформулировать основные методы исследования предприятия;
в) определить хронологический период исследования;
г) поставить конечную цель работы.
В аналитической части работы отражается деятельность предприятия и выполняется стратегический анализ.
В практической части разрабатываются конкретные предложения по совершенствованию стратегии предприятия, и выполняется их экономическое обоснование.
Библиография составляется на основании ГОСТ 7.1-76 и должна содержать не менее 10 источников.
Требования к оформлению курсовой работы следующие:
- курсовая работа оформляется в печатном виде,
- общий объем работы – не менее 25 страниц (шрифт 14, интервал – 1,5),
- работа должна содержать таблицы, графики, диаграммы и другой графический материал.
3.4. Управленческие решения
3.4.1. Вопросы для подготовки к экзамену
1. Решение как явление и как процесс. Особенности технических, биологических и социальных систем, в которых разрабатываются и реализуются решения.
2. Сущность и содержание управленческого решения (УР).
3. Условия возникновения взаимодействия и противодействия в процессе управленческого воздействия при ПРУР.
4. Классификация управленческих решений. Каковы состав и содержание УР по группе функциональной направленности?
5. Особенности разработки и реализации УР. Перечислите требования, предъявляемые к УР, и условия их достижения.
6. Основные формы подготовки УР, приведите их описание.
7. Основные формы реализации УР.
8. Механизм совместного использования форм подготовки и реализации УР. Правила оформления и составления УР.