25. Методология проведения SWOT анализа.
26. Характеристика основных стратегических альтернатив организаций. Выбор стратегии.
27. Планирование реализации стратегии: тактика, политика, процедуры, правила.
28. Управление реализацией стратегического плана и контроль за его выполнением: бюджет, управление по целям.
29. Делегирование, ответственность, полномочия. Условия делегирования полномочий.
30. Линейные и аппаратные полномочия. Организация взаимоотношений между линейными и аппаратными полномочиями.
31. Норма управляемости. Зависимость эффективности управления от нормы управляемости.
32. Проектирование организационной структуры управления в организациях. Бюрократическая организационная структура.
33. Департаментализация. Линейная, функциональная, дивизиональная организационные структуры.
34. Адаптивные и механистические организационные структуры.
35. Матричные, сетевые, командные организационные структуры предприятий.
36. Смысл и эволюция понятия мотивация. Содержательные теории мотивации.
37. Процессуальные теории мотивации.
38. Контроль как функция менеджмента. Контроль качества продукции.
39. Групповая динамика и руководство. Управление неформальной организацией.
40. Власть и личное влияние. Баланс власти.
41. Формы власти и влияния.
42. Понятие стилей управления. Классификация и характеристика стилей управления.
43. Лидер и менеджер. Теории лидерских качеств. Концепции лидерского поведения.
44. Ситуационные подходы к эффективному лидерству: модель руководства Фидлера, подход Митчелла и Хауса, теория жизненного цикла, модель Врума-Йеттона.
45. Четыре системы Лайкерта, управленческая решетка Блэйка.
46. Система методов управления. Организационно-административные, экономические и социально-психологические методы управления.
47. Понятие конфликта. Виды конфликтов и конфликтная ситуация.
48. Причины конфликтов. Фазы развития конфликтов.
49. Управление конфликтной ситуацией: структурные методы. Межличностные стили.
50. Концепция организационного развития на предприятии.
51. Природа, причины и управление стрессами.
52. Стратегия и тактика разрешения конфликтов. Переговоры как способ разрешения конфликтов.
53. Этика менеджмента. Деловое общение. Правила ведения бесед и совещаний. Типы собеседников по результатам.
Примечание: Возможна корректировка вопросов в пределах учебной программы!
Основная литература:
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.-3-е изд.-М.: Гардарики,1999
2. Дафт Р.Л. Менеджмент: Учебник: Пер. с англ./ Под общей редакцией Ю.Н. Каптуревского.-2-е изд.-СПб.: Питер, 2001.
3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.-3-е изд., испр.-М.: Дело, 2002.
4. Олдкорн Р. Основы менеджмента: Учебник: Пер. с англ.-3-е изд.-М.: Финпресс, 2000.
5. Основы менеджмента: Учебник/ Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова.-М.: Высшая школа, 2002.
6. Румянцева З.П. общее управление организацией. Теория и практика: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2001.
7. Управление современной компанией: Учебник/Под. Ред. Проф. Б. Мильнера и проф. Ф. Лиса. -М.: ИНФРА-М, 2001.
8. Драчева Е.Л. Менеджмент: учебное пособие/ Е.Л. Драчева, Л.Ю. Юликов.-2-е изд, стер.-М.: Издательский центр «академия», 2002.
9. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие/Н.И.Кабушкин.-7-е изд., стереотип.- М.: Новое знание, 2004.
10. Молл Е.Г. менеджмент. Организационное поведение: Учебное пособие.-М.: Финансы и статистика, 2000.
11. Букович У., Уильямс Р. Управление знаниями: руководство к действию: Пер. с англ.-М.: ИНФРА-М, 2002.
12. Мескон М. идр. Основы менеджмента: Пер с англ./М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.- М.: Дело, 2000.
13. Смирнова В.Г. и др. Организация и ее деловая среда: 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 2/ В.Г. Смирнова, Б.З. Мильнер, Г.Р. Латфуллин, В.Г. Антонов. –М.: ИНФРА-М, 2000.
3.2.2. Темы курсовых работ по дисциплине
1. Анализ показателей эффективности деятельности организации.
2. Анализ конкурентоспособности организации.
3. Этика менеджера и социальная ответственность корпорации.
4. Предпринимательская среда и менеджмент на малых предприятиях.
5.Влияние стратегического планирования на эффективность управления организацией.
6.Анализ бюрократической организационной структуры управления организации (на примере ...).
7.Проектирование организационной структуры управления для предприятия (на примере).
8.Анализ влияния применения теорий мотивации на производительности труда.
9. Стратегия и тактика менеджмента: социальное, экономическое и организационное развитие.
10. Анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятия.
11. Анализ внешней среды предприятия.
12. Разработка стратегического плана развития для конкретного предприятия.
13. Анализ методов управления предприятием и оценка их эффективности.
14. Анализ коммуникационных процессов на предприятии и их влияние на его развитие.
15. Назначение, нормы и границы контроля в системе менеджмента.
16. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации.
17. Планирование реализации стратегии на предприятии (на примере).
18. Проектирование матричной организационной структуры управления на примере конкретного предприятия.
19. Анализ эффективности различных стратегий, применяемых на предприятии.
20. Анализ стратегий диверсификации.
21. Методология и организация инноваций в менеджменте.
22. Совершенствование теории и практики менеджмента в России.
23. Анализ эффективности применения на предприятии моделей теории игр, теории очередей.
24. Анализ эффективности применения на предприятии модели линейного программирования, модели управления запасами.
25. Концепция моделирования как основная часть науки управления.
26. Формирование объектов управления в условиях рыночной экономики.
27. Разработка линейных и аппаратных полномочий на примере конкретного предприятия.
28. Модель менеджера: возможности и факторы практической реализации.
29. Влияние структуры организации на достижение стратегических целей.
26. Принятие управленческих решений - важнейшая составляющая эффективного менеджмента.
27. Лидерство в группе и работа с персоналом управления.
28. Истоки деловых конфликтов и их роль в процессе управления
29. Диверсификация производства и развитие менеджмента.
30. Информационные технологии менеджмента.
31.Эффективность операционного менеджмента в производственных организациях и сервисных организациях услуг.
32.Власть и партнерство в совместной работе.
33.Интересы и ценности: влияние на управление.
34.Организационные формы управления: разнообразие, выбор, эффективность.
35.Управление стратегией сбыта организации.
36.Влияние стратегий коммуникаций на достижение целей организации.
37. Система управления рисками.
38. Международный менеджмент России.
39. Модель эффективности командного труда.
3.3.Финансы и кредит
3.3.1. Вопросы для подготовки к экзамену
1. Общее понятие о финансах и финансовой системе.
2. Функции финансов и их роль в экономике России.
3. Финансовая политика, ее типы.
4. Сущность и методы управления финансами.
5. Финансовый контроль.
6. Органы управления финансами в РФ.
7. Общее понятие о государственных финансах и их роль в социально-экономическом развитии страны.
8. Бюджетное планирование и прогнозирование.
9. Понятие налоговой системы, ее элементы.
10. Налоговые и неналоговые доходы.
11. Взаимосвязь налогов с экономическим и социальным развитием общества.
12. Реформирование налоговой системы РФ.
13. Понятие и классификация государственного долга.
14. Управление государственным долгом.
15. Влияние государственного долга на экономику.
16. Фискальная политика и балансирование бюджета.
17. Бюджетная система России.
18. Межбюджетные отношения.
19. Дефицит государственного бюджета.
20. Федерализм как инструмент разрешения проблем межбюджетных отношений.
21. Принципы и механизмы взаимодействия федерального, региональных и местных бюджетов.
22. Финансовый менеджмент.
23. Бюджет, его функции и экономическое содержание.
24. Сущность и назначение государственных внебюджетных фондов.
25. Пенсионный фонд РФ, его функции, формирование и использование.
26. Фонд социального страхования, его функции, формирование и использование.
27. Фонды обязательного медицинского страхования, их функции, формирование и использование.
28. Единый социальный налог, зачисляемый в государственные внебюджетные фонды.
29. Налоговая система РФ, ее элементы.
30. Классификация налогов.
31. Сущность финансов предприятий, принципы их организации.
32. Основы организации финансов предприятий.
33. Финансы коммерческих организаций.
34. Финансы некоммерческих организаций.
35. Особенности финансов организаций малого бизнеса.
36. Экономическая сущность и функции страхования.
37. Классификация страхования.
38. Состояние страхового рынка в России.
39. Современная кредитная система РФ.
40. Понятие банковской системы, ее элементы и свойства.
41. Пути развития и реформирования банковской системы РФ.
42. Понятие кредита, его необходимость, принципы и функции.
43. Виды обеспечения кредита; кредитное бюро.
44. Понятие рынка ценных бумаг, его виды.
45. Понятие ценных бумаг и их классификация.
46. Роль финансов в развитии международного сотрудничества.
47. Международные валютные отношения - важный сегмент финансовой системы.
48. Деятельность международных кредитных организаций.
49. Платежный баланс и его особенности в России.
50. Финансы и глобализация экономики.
Примечание: Возможна корректировка вопросов в пределах учебной программы!
Основная литература:
1. Бабич А.М., Павлова Л.Н. Финансы: Учебник. - М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2000. – 760с.