Третья причина того, что мы не любим совещания, – усталость от тех игр, в которые люди играют на них. Оказавшись в конференц-зале, люди почему-то перестают быть собой: они до неприличия жаждут внимания; лгут, если правда не подходит по тактическим соображениям; готовы идти на поводу у большинства.
Наконец, мы склонны избегать совещания, поскольку мы не получаем ничего нового. От них веет духом бессмысленности, который сложно не заметить.
Cкотт Снэйр предлагает руководителям задаться вопросом: «Действительно ли те десять человек, которые сидят перед вами и усердно кивают, усваивают ту информацию, пожелания и указания, которые вы им сообщаете?» [2].
Снижает эффективность совещаний тот факт, что из-за индивидуальных особенностей психологии людей информация, полученная на совещании, может быть выборочной, искажённой, неполной или неточной. Если руководить принимает управленческое решение, основываясь только на той информации и советах, которые получил на совещании, он наносит вред и себе, и команде.
Основной причиной негативного отношения к совещаниям можно назвать то, что большинство их не даёт ожидаемого результата. Назовём основные факторы и причины этого явления:
плохая подготовка к совещанию руководителя, людей, ответственных за подготовку совещания;
рассмотрение на совещании малосвязанных между собой вопросов и их изобилие;
неумелое ведение совещания (вместо обсуждения проблем и принятия решений поощрение разговоров вообще, ни о чём);
попустительство по отношению к демагогическим выступлениям;
наличие барьеров общения между руководителем и подчинёнными либо между сотрудниками;
отстаивание участниками совещания собственных или групповых интересов, нежелание найти общий интерес, решить общие задачи;
формальные выступления, зажим конструктивных дискуссий и критики;
отсутствие у членов коллектива интересных, вдохновляющих идей, которые могли бы быть поддержаны большинством;
несформированность у участников совещания умения доступно, лаконично, грамотно формулировать свои мысли.
Негативное отношение к совещаниям можно уменьшить, если минимизировать количество заседаний и повысить их продуктивность, благодаря правильной методике подготовки и проведения этой формы делового общения.
В заключение скажем, что эффективность совещаний и отношение к ним сотрудников во многом зависит от таланта и управленческих способностей руководителей структурных подразделений.
Литература
1. Андреев В. И. Деловая риторика. (Практический курс делового общения и ораторского мастерства). – М.: Народное образование, № 5, 1995. – С. 60.
2. Снэйр С. Остановите совещание! С меня хватит! / Пер. с англ. В. Подейко. – М.: ООО «Издательство «РОСМЭН-ПРЕСС», 2004. – С. 18-22, 24-26.
Д.А. ецов, студ., А.А. Шкулёв, студ., С.П. Монтвила, доц.
ФГОУ ВПО «Академия гражданской защиты МЧС России»
УЛУЧШЕНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ ХАРАКТЕРИСТИК
ГИДРОПРИВОДА ДЛЯ АВАРИЙНО-СПАСАТЕЛЬНОГО ИНСТРУМЕНТА
В работе приводятся результаты теоретического исследования возможности улучшения эксплуатационных характеристик комплекта гидравлического аварийно-спасательного инструмента (далее – ГАСИ), состоящего в настоящее время на вооружении в войсках гражданской обороны, поисково-спасательных службах и в других аварийно-спасательных формированиях. Объектом исследования является насосная станция НС-80М, а целью модернизации – улучшение её энергетических и эксплуатационных характеристик без существенного увеличения массы и снижения надежности.
В насосной станции НС-80М используется плунжерный насос с постоянной производительностью и переливной (предохранительный) клапан, который при достижении в магистрали нагнетания давления 80 МПа открывается и перепускает жидкость в магистраль слива. При такой гидравлической схеме потребляемая насосом мощность при уменьшении расхода жидкости через аварийно-спасательный инструмент (АСИ) не уменьшается и в режиме нулевого расхода достигает максимума, так как вся нагнетаемая жидкость с максимальным давлением проталкивается через переливной клапан. Элементы конструкции насоса при этом нагружены максимальным рабочим давлением и, следовательно, подвергаются максимальному износу. Максимален получается и расход топлива.
Существенным недостатком данной схемы является и повышенный нагрев, так как при неработающем АСИ вся мощность, потребляемая насосом, идет на нагрев рабочей жидкости.
О недостаточной энергетической эффективности гидропривода с насосом постоянной производительности и переливным клапаном свидетельствует то, что коэффициент полезного действия такого привода даже на наиболее выгодных режимах работы не превышает 26 %.
Для более рационального использования топлива и ресурса насосной станции в её гидравлической схеме имеется перепускной кран с ручным управлением, с помощью которого при неработающем АСИ можно соединить магистраль нагнетания с магистралью слива. При этом жидкость после насоса практически без сопротивления перетекает в магистраль слива, насос работает в так называемом холостом режиме, потребляемая мощность, а также износ насоса при этом минимальны.
Ручное управление перепускным краном является основным недостатком насосной станции, так как при работе с ГАСИ один из спасателей должен находиться возле нее и открывать или закрывать кран в соответствии с командой другого спасателя, работающего с АСИ.
Одним из возможных путей улучшения характеристик гидропривода является замена перепускного крана автоматом разгрузки насоса (АРН) и установкой гидроаккумулятора (ГА).
Автомат разгрузки насоса представляет собой агрегат, который автоматически управляет потоком жидкости, нагнетаемой насосом. Если давление перед потребителями ниже 80 МПа, то автомат направляет жидкость от насоса в магистраль нагнетания. При достижении в этой магистрали рабочего давления АРН направляет жидкость в магистраль слива, т. е. переключает насос на холостой режим работы.
Гидроаккумулятор необходим для обеспечения приемлемой частоты переключения насоса с рабочего режима на холостой и с холостого на рабочий.
Энергоемкость гидроаккумулятора зависит от начального давления в его газовой полости. В работе доказывается, что это давление должно составлять 37 % от рабочего давления жидкости.
Выбран объём и тип гидроаккумулятора. Используя условия прочности безмоментных оболочек, рассчитаны его геометрические параметры и масса, которая составляет 1,7 кг. К аналогичному результату приводит и статистический анализ масс ряда гидроаккумуляторов, установленных на современных летательных аппаратах.
Теоретический расчет массы АРН затруднен. Анализ статистических данных показывает, что при давлении и расходе, создаваемых станцией НС-80М, его масса будет менее 1 кг. Следовательно, увеличение массы насосной станции за счет предлагаемой модернизации будет составлять менее 10 %.
Таким образом, анализ существующих схем гидроприводов и проведенные расчеты свидетельствует о реальной возможности улучшения энергетических и эксплуатационных характеристик насосной станции НС-80М при несущественном увеличении её массы.
А.А. Кузьмин, адъюнкт
ФГОУ ВПО «Академия гражданской защиты МЧС России»
ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ
ОПАСНОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕКТА
Опасный производственный объект в широком смысле этого понятия производственный объект, при эксплуатации которого могут возникнуть ЧС. Современные технологии, применяемые на ОПО, на всех стадиях эксплуатации не исключают потенциальную опасность для окружающей природной среды и обслуживающего персонала. Анализ процессов деятельности на ОПО свидетельствует о том, что абсолютная безопасность этих объектов не может быть обеспечена в принципе, но имеются все основания для того, чтобы снизить аварийность на них до социально и экономически приемлемых размеров. Решение задач обеспечения безопасности ОПО в различных условиях его функционирования должно сводится к поддержанию нормативно установленного уровня безопасности. При этом решение задач безопасности ОПО имеет два неразрывных, жёстко связанных аспекта – теоретический (научный) и практический (полученный из опыта). Без научно обоснованного системного подхода, без методического аппарата в решении задач обеспечения безопасности ОПО не обойтись. В связи с этим необходимо рассматривать деятельность ОПО как с методологических (научно-методических), так и с практических позиций как сложную систему, где взаимоувязаны результаты воздействия подсистемы негативных факторов различной природы, влияющих на уровень безопасности ОПО с подсистемой, обеспечивающей необходимый безаварийный уровень деятельности ОПО. Система безопасности ОПО – это совокупность элементов безопасности, элементов управления элементами безопасности, взаимообусловленная деятельность которых направлена и приводит к недопущению возникновения ЧС на опасном производственном объекте. Из вышеизложенного следует, что от качества системы безопасности ОПО зависит уровень его безопасности. Следовательно, оценив качество системы безопасности ОПО, возможно повлиять на него (при необходимости), проведя необходимые мероприятия по совершенствованию системы безопасности. Замысел предлагаемого подхода заключается в следующем – оценка безопасности ОПО и организация обеспечения безопасности ОПО осуществляется на основе критерия «качество». В данном аспекте «качество» понимается как степень соответствия имеющихся характеристик установленным требованиям. В соответствии с предлагаемым подходом организацию системы безопасности ОПО необходимо реализовывать в рамках системы качества безопасности ОПО, которая должна рассматриваться как составная часть системы качества ОПО. Принимая решение о выполнении мероприятий безопасности или повышая качество ранее осуществлённых, можно добиваться рациональных результатов в пределах отведённых ресурсов на обеспечение безопасности ОПО. Безопасность ОПО как состояние защищённости или как качество деятельности системы безопасности ОПО зависит от воздействия внешних и внутренних негативных факторов различной природы. Оценив этот уровень, и сравнив его с установленными требованиями, можно организовать надлежащий уровень безопасности ОПО, изменяя зарегистрированные отклонения от установленных требований. Таким образом, возникает важная задача – мониторинг уровня обеспечения безопасности ОПО и сравнение его с установленным или расчётным значением. Возникает вопрос: как это сделать? Одним из возможных путей решения данной задачи является формализация процесса возникновения ЧС на ОПО через состояния сложной системы. Под формализацией процесса возникновения ЧС понимается разработка математической модели, связывающей состояния элементов системы безопасности ОПО с элементами системы негативных (поражающих) факторов в различных состояниях сложной системы. Такую сложную систему, исходя из условий её функционирования, можно назвать потенциально опасной системой (ПОС). Решения по обеспечению безопасности ОПО сводятся в основном к изменению качества и количества элементов управления и безопасности, участвующих в проведении процесса деятельности. В качестве математической модели, описывающей такую сложную систему можно использовать систему дифференциальных уравнений Колмогорова, которая далее преобразуется в задачу Коши и в конечном итоге решается аналитическим методом с помощью прямого и обратного преобразования Лапласа или численными методами. Решением дифференциальных уравнений Колмогорова может быть определение функции вероятности состояний потенциально опасной системы от времени. Решить вышеуказанную задачу можно лишь при наличии исходных данных о вероятностях перехода потенциально опасной системы из исходного состояния в различные особые состояния, которые определяются с помощью статистических методов. Такой статистики недостаточно, т.к. для этих вероятностей перехода необходимо иметь несколько сотен реализаций. Поэтому решение задачи оценки и последующей организации процессов деятельности системы безопасности ОПО, а значит и оценку, и обеспечение безопасности ОПО на основе статистических методов зачастую весьма затруднительно. Для определения вероятностей переходов потенциально опасной системы необходимы другие подходы, в качестве которых можно использовать элементы теории квалиметрии – элементы теории качества. Используя данную теорию, возможно решить ряд задач: