7. Владыка, М.В. Финансовый менеджмент: учеб.пособие для вузов / М.В.Владыка, Т.В. Гончаренко. - М.: КНОРУС, 2006. - 264с.
ЛОГИСТИКА
1. Сущность логистики и ее значение для организации
Понятие логистики. Сущность логистического подхода (заключается в интеграции функциональных направлений). Концепция логистики, основными составляющими которой являются реализация четырех принципов (системного подхода, принятие решений на основе экономических компромиссов, учет издержек на протяжении всей логистической цепи, ориентация на логистику как фактор повышения конкурентоспособности предприятия). Связь логистики с другими функциональными сферами деятельности предприятия (маркетингом, планированием производства).
В конце ответа сформулировать вывод: в чем заключается значение логистики для предприятия.
2. Управление закупками на современном предприятии
Управлением закупками на предприятии занимается закупочная логистика (или логистика снабжения). Дать ее определение, цель, задачи, основные показатели, характеризующие эффективность управления снабжением. Что закупает предприятие (классификация). Функции логистики снабжения. Основные положения стратегии приобретения материальных ресурсов: принятие решения «производить или закупать», выбор варианта поставок, обеспечение качества поставок. Методы определения потребностей. Основные стадии процесса закупки. Методы материального обеспечения производства (позаказный, на основе плановых заданий, на основе осуществляемого потребления). Определение экономичного размера партии заказа (на чем основана методика, формула Вильсона).
В заключение сформулировать тезис: как управление закупками способствует повышению эффективности функционирования предприятия.
3. Управление запасами как инструмент повышения эффективности функционирования организации
Цель управления запасами, задачи. Цель создания запасов и причины. Виды запасов и принципы их определения. Состав издержек формирования и хранения запасов. Системы управления запасами: пополнение запасов с фиксированным размером заказа и с фиксированной периодичностью заказа. Контроль за состоянием запасов: цель, контролируемые параметры, методы контроля (АВС, XYZ).
В заключение сформулировать тезис: как управление запасами способствует повышению эффективности функционирования предприятия.
4. Производственная логистика на современном предприятии
Понятие производственной логистики, её цель, функции. Правила приоритетов: их предназначение и виды. Способы управления материальными потоками: вытягивающая и выталкивающая системы.
Логистические концепции и системы управления материальными потоками: сущность, достоинства и ограничения использования. Отечественный опыт.
5. Сущность складской логистики. Современные тенденции и проблемы складской логистики
Понятие складской логистики. Роль складов в логистике, виды складов. Технологические процессы на складе. Устройство и техническое оснащение складов. Показатели эффективности работы склада.
Современные тенденции и проблемы складской логистики. Этой части вопроса следует уделить основное внимание.
Рекомендуемая литература:
1. Родионова В.Н. и др. Логистика: Конспект лекций. – М.: ИНФРА-М, 2002. [ГВ]
2. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 352с.
3. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2003. – 408 с
http://www.dist-cons.ru/modules/logistic/index.html
http://www.loglink.ru/
http://www.logistic.ru/
http://www.skladportal.ru/ (не только о складах)
http://www.skladno.ru/
http://www.newsklad.ru/
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
1. Инновации в современной экономике. Государственное регулирование инновационных процессов
Сущность инноваций: понятие, их роль в экономике, признаки. Виды инноваций по сферам применения, уровню новизны. Свойства инноваций. Сущность инновационного процесса и деятельности.
Значение инноваций для общества.
Цель государственного регулирования. Функции государства.
Понятие инновационного потенциала, инновационной политики. Группы государств, отличающиеся направленностью инновационной политики. Основные направления инновационной политики.
Методы государственного регулирования.
2. Управление инновационной деятельностью в современной организации. Финансирование инновационной деятельности.
Сущность инновационного менеджмента: понятие, цель, объект (инновационная деятельность), критерий эффективности инновационной деятельности. Функции инновационного менеджмента и их специфика.
Источники и особенности финансирования инновационной деятельности.
3. Особенности организации инноваций
Понятие организации инноваций. Особенности инновационной деятельности. Особенности организационного процесса.
Организационные формы инновационных организаций и объединений.
Организационные структуры инновационных организаций: по характеру взаимоотношений с внешней средой – органическая (адаптивная); по взаимодействию между подразделениями – дивизиональные, матричные, целевые; по взаимодействию с отдельными индивидами – индивидуалистическая.
4. Особенности формирования стратегии исследований и разработок
Роль инновационного планирования в организации.
Особенности НИОКР (научных исследований и опытно-конструкторских работ) как сферы бизнеса. Этапы процесса планирования исследований и разработок. Принципы принятия решений относительно НИОКР.
Отбор проектов в план. Подходы к объединению отдельных проектов в единый портфель. Выделение ресурсов на исследования. Факторы, учитываемые при формулировке стратегии исследований.
Виды инновационных стратегий.
5. Оценка эффективности и рисков инновационной деятельности в рыночных условиях.
Основные принципы оценки эффективности инновационной деятельности: актуальность, значимость, комплексность.
Виды эффекта (научно-технический, социально-политический, экономический), их показатели и порядок определения.
Виды инновационного риска. Методы оценки рисков и управление рисками.
Рекомендуемая литература:
1. Инновационный менеджмент: Справ. пособие / Под ред. П.Н. Завлина и др. - 2-е изд. - М.: ЦИСН, 1998.
2. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2002.
3. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2002.
4. http://www.dist-cons.ru/modules/innova/section4.html