Методические указания по выполнению курсового проекта для студентов всех форм обучения Дисциплина «Финансовый менеджмент» (стр. 1 из 4)
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»
ФГОУВПО «РГУТиС»
Факультет «Экономический»
Кафедра «Менеджмент»
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
д.э.н., профессор
________________________Новикова Н.Г.
«_____»_______________________200__г.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОГО ПРОЕКТА
для студентов всех форм обучения
Дисциплина «Финансовый менеджмент»
Специальность 080507 «Менеджмент организации»
Специализация 080507.01 «Финансовый менеджмент»
080507.22 «Менеджмент туризма и путешествий»
Москва 2008г.
Методические указания по выполнению курсового проекта составлены на основании рабочей программы дисциплины «Финансовый менеджмент».
Методические указания по выполнению курсового проекта рассмотрены и утверждены на заседании кафедры «Менеджмент»
Протокол № ________ «____»_______________200_г.
Зав кафедрой «Менеджмент»
д.э.н., проф. Платонова Н.А.
Методические указания по выполнению курсового проекта одобрены Учебно-методическим советом ФГОУВПО «РГУТиС»
Протокол № ________ «____»_______________200_г.
Методические указания по выполнению курсового проекта разработаны:
Преподавателями кафедры «Менеджмент»
к.э.н., доц. Ларионова А.А.
д.э.н., проф. Сухушина Г.В.
Согласовано:
Зам. проректора - начальник
Учебно-методического управления
к.э.н., доцент Дуборкина И.А
Начальник
Методического отдела Рыженок Н.В.
Общие указания к выполнению курсового проекта
Курсовой проект по финансовому менеджменту является самостоятельной работой студентов, имеющей целью закрепление и углубление теоретических знаний, поученных при изучении дисциплины «Финансовый менеджмент», приобретения практических навыков в выполнении финансовых расчетов.
Курсовой проект выполняется студентами дневного отделения на 5 курсе, в 9 семестре, студентами заочного отделения на 4 курсе (сокращенная форма обучения) и на 5 курсе (полная форма обучения).
Курсовой проект выполняется в соответствии с заданием, выданным кафедрой и содержащим структуру проекта.
(Необходимо строго придерживаться этого плана)
Введение
1.Общая характеристика предприятия
2.Организация финансовой службы предприятия
2.1.Структура финансовой службы предприятия
2.2.Функциональные обязанности сотрудников финансовой службы предприятия
2.3.Основные бизнес-процессы финансовой службы предприятия
3. Экспресс оценка финансового состояния предприятия
4. Разработка финансового плана предприятия
4.1. План доходов и расходов
4.2. План движения денежных средств
4.3. Прогнозный баланс
4.4. Оценка финансового состояния предприятия в планируемом периоде
Выводы по проекту
Список литературы
Исходные данные для выполнения курсового проекта
Настоящий курсовой проект может выполняться на материалах действующего предприятия, производящего продукцию, выполняющего работы и услуги на которых студенты проходили производственную практику (для дневной формы обучения) и или работают (для заочной формы обучения).
Методические указания к выполнению курсового проекта
Во введении обосновывается важность и актуальность финансового планирования на предприятии. Формулируется цель и задачи курсового проекта.
1. Общая характеристика предприятия
В данном разделе дается характеристика предприятия: форма собственности, организационно-правовая форма, вид деятельности, мощность, размер уставного капитала.
Дается характеристика основных направлений финансовой деятельности предприятия: формы финансовых отношений с поставщиками и покупателями. Рассматривается структура активов предприятия и структура источников финансирования предприятия (капитала).
Кратко излагаются основные направления и перспективы развития предприятия.
2. Организация финансовой службы предприятия
Данный раздел курсового проекта предусматривает анализ организации финансовой службы на предприятии и разработку рекомендаций по их устранению.
2.1. Структура финансовой службы предприятия
В рамках организационной структуры управления выделяются и рассматриваются отделы и подразделения, занимающиеся разработкой и принятием решений по всем направлениям финансовой деятельности предприятия.
| Финансовый отдел |
| Планово-экономический отдел |
| № | Подсистема управления финансами | Степень реализации |
| 1 1.1 1.2 | Организационное обеспечение управления финансами. Структура и состав финансовой службы Подразделения финансовой службы Численность подразделений Уровень экономической квалификации управленческого персонала Степень формализации управленческих процедур Положение о финансовой службе, должностные инструкции Характерность практики делегирования первым руководителем своих полномочий | |
| 2 2.1 2.2. | Финансовое планирование Направления планирования финансово-хозяйственной деятельности планирование объемов реализации планирование затрат планирование потребностей в оборотных средствах планирование потребности в персонале и фонда оплаты труда планирование прибыли составление плана движения денежных средств Степень реализации финансового планирования на предприятии Разработка финансовой стратегии Текущие планирование финансовой деятельности Разработка оперативных планов и их привязка к центрам ответственности | |
| 3 3.1 3.2 | Финансовый анализ Виды финансового анализа Периодичность финансового анализа | |
| 4 4.1 | Информационное обеспечение Уровень организации информационных потоков на предприятии Наличие и соблюдение графика и документооборота Степень автоматизации | |
| 5 5.1 | Финансовый контроль Степень реализации финансового контроля на предприятии Наличие контроля за выполнением планов Проведение анализа причин отклонений фактических показателей от плановых Контроль за достоверностью бухгалтерской информации (аудит) |
2.2. Функциональные обязанности сотрудников финансовой службы предприятия
В данном разделе необходимо рассмотреть основные функциональные обязанности сотрудников финансовой службы, проанализировать нет ли дублирования функции
Таблица 2 - Главные функциональные обязанности сотрудников финансовой службы предприятия:
| Финансовый директор | Главный бухгалтер | Финансовый менеджер (начальник финансового отдела) | Начальник планового отдела |
Необходимо представить Положение о финансовой службе и должностные инструкции ее сотрудников.
Положение о финансовой службе ЗАО «ХХХ»
( основные разделы)
1. Общая часть.
2. Задачи службы.
3. Структура службы.
4. Основные функции сотрудников.
5. Права финансовой службы.
Обязанности финансовой службы.
2.3. Основные бизнес-процессы финансовой службы предприятия
Рассматривается организация основных бизнес-процессов по управлению финансами предприятия - (конкретные алгоритмы действий ( кто, что и в какой последовательности делает).
1. Проведение финансово-экономического анализа.
2. Разработка учетной политики.
3. Принятие решений в области кредитной политики.
4. Управление денежными средствами.
5. Управление дебиторской задолженностью.
6. Финансовое планирование. Бюджетирование.
7. Управление затратами.
8. Управление инвестициями.
9. Управление финансовыми рисками.
10. Разработка дивидендной политики.
При рассмотрении этого вопроса материал можно проиллюстрировать схемами и таблицами. Например, табл.3
Таблица 3 - Формирование, согласование и утверждение бюджетов
| Бюджет | Ответственный за формирование | С кем согласуется бюджет | Утверждение бюджета | Срок утверждения |