10) Оценка эффективности инвестиционных проектов кризисного предприятия.
11) Повышение роли арбитражного управляющего и его команды в проведении процедур банкротства.
12) Антикризисное управление персоналом предприятия.
13) Система мотивации труда работников кризисного предприятия и ее эффективность.
14) Управление конфликтами в системе антикризисного менеджмента.
15) Финансовая политика предприятия в условиях неплатежеспособности и угрозы банкротства.
16) Экспресс оценка финансового состояния кризисного предприятия и пути ее методического совершенствования.
17) Повышение экономической эффективности процедуры банкротства предприятий.
18) Программа государственной поддержки кризисного предприятия.
19) Совершенствование стратегического менеджмент кризисного предприятия.
20) Информационный ресурс антикризисного управления предприятием.
21) Реструктуризация производства в условиях кризиса предприятия.
22) Реструктуризация как стратегия антикризисного управления на предприятии.
23) Проведение реструктуризации с целью улучшения финансового состояния кризисного предприятия.
24) Реструктуризация как стратегия предупреждения кризисных явлений.
25) Реструктуризация кризисного предприятия с целью повышения его конкурентоспособности.
26) Реструктуризация бюджетной задолженности предприятия в условиях кризиса предприятия.
27) Реструктуризация кредиторской задолженности предприятия в процессе антикризисного управления.
28) Реструктуризация как инструмент антикризисного управления рыночной стоимостью бизнеса.
29) Реструктуризация как инструмент повышения инвестиционной привлекательности кризисного предприятия.
30) Реструктуризация кризисного предприятия на основе инвестиционной стратегии.
31) Создание стоимости при слияниях в процессе антикризисного управления.
32) Реорганизация предприятия в форме слияния в условиях кризиса.
33) Реорганизация предприятия в форме присоединения в условиях кризиса.
34) Разработка механизма обеспечения долгосрочной финансовой устойчивости предприятия в условиях кризиса.
35) Разработка антикризисных мероприятий на предприятии с целью финансовой стабилизации.
36) Разработка проекта мероприятий по улучшению финансового состояния кризисного предприятия.
37) Разработка антикризисных маркетинговых мероприятий на предприятии с целью финансовой стабилизации.
38) Управление дебиторской задолженностью в условиях кризиса на предприятии.
39) Снижение рисков в антикризисном управлении предприятия.
40) Снижение предпринимательских рисков как фактор финансовой стабилизации.
41) Повышение конкурентоспособности предприятия для выхода из кризисной ситуации.
42) Управление денежными потоками в кризисных условиях.
43) Организационно-экономический механизм финансовой стабилизации кризисного предприятия.
44) Повышение и совершенствование структуры оборотного капитала для повышения финансовой устойчивости предприятия.
45) Стратегия и тактика деловой активности предприятия для повышения платежеспособности.
46) Совершенствование диагностики условий и факторов кризисного состояния предприятия.
47) Планирование деятельности банка как антикризисный инструмент.
48) Антикризисное управление развитием банка.
49) Стресс-тестирование как антикризисный инструмент в банке.
50) Бенчмаркинг как инструмент антикризисного управления банком.
51) Мониторинг деятельности банка как инструмент антикризисного управления.
52) Изменение структуры активов как инструмент антикризисного управления.
53) Изменение структуры пассивов как инструмент антикризисного управления.
54) Формирование антикризисной политики банка как механизм управления кредитной организацией.
55) Формирование системы антикризисного управления банком.
56) Формирование системы превентивного антикризисного управления банком.
57) Совершенствование механизма антикризисного управления банком.
58) Управление активами как способ предупреждения наступления кризисных явлений в банке.
59) Аутсорсинг как элемент антикризисной политики банка.
60) Организация антикризисного управления в кредитных организациях.
61) Антикризисное управление кредитной деятельностью банка.
62) Антикризисное управление инвестиционной деятельностью банка.
63) Антикризисное управление валютными операциями кредитных организаций.
64) Управление кредитными рисками банков.
65) Управление инвестиционными рисками кредитных организаций.
66) Управление депозитными рисками кредитных организаций.
67) Управление денежными потоками в кризисных условиях.
68) Институт банковского надзора как элемент антикризисного регулирования банковского сектора.
69) Экономические особенности процедуры конкурсного производства в кредитных организациях.
70) Инновационный менеджмент на неплатежеспособном предприятии.
71) Особенности финансовой политики кризисного предприятия.
72) Методические аспекты управления процессом структурного оздоровления кризисного предприятия.
73) Оценка бизнеса в целях антикризисного управление.
74) Оценка ликвидационной стоимости предприятия в условиях банкротства.
75) Оценка недвижимого имущества предприятия в условиях антикризисного управления.
76) Оценка стоимости предприятия в целях реструктуризации
77) Оценка стоимости реорганизуемого предприятия.
78) Оценка стоимости банка в условиях антикризисного управления.
79) Оценка потребности в оборотных средствах при реструктуризации имущественного комплекса предприятия.
80) Оценка вклада стратегического инвестора при реструктуризации имущественного комплекса предприятия в процедуре банкротства.
81) Оценка стоимости в арбитражном управлении на различных стадиях процедуры банкротства.
82) Оценка имущества предприятия-должника в целях антикризисного управления.
83) Оценка стоимости как критерий эффективности принятия решений в условиях антикризисного управления.
Приложение 2.
Титульный лист
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»
Экономический факультет
Кафедра «Корпоративное управление и электронный бизнес»
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
На тему: _________________________________________________________
Студент-дипломник ________________ Ф.И.О.
Руководители проекта ________________ Ф.И.О.
________________ Ф.И.О
Консультанты:
по аналитической части ________________ Ф.И.О.
по проектной части ________________ Ф.И.О.
по экономической части ________________ Ф.И.О.
Экспертная комиссия ________________
Допустить к защите ГАК
Зав. кафедрой «Корпоративное управление и электронный бизнес»
________________________д.т.н., профессор Потемкин А.И.
Москва2008
Приложение 3.
Задание
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»
Экономический факультет
Кафедра «Корпоративное управление и электронный бизнес»
зав. кафедрой Потемкин А.И.
__________________________
ЗАДАНИЕ
по дипломному проектированию
Студенту Ф.И.О. полностью
Тема проекта: _____________________________________________________________
Утверждена приказом по РГУТиС от «____»_________________2008г. № _________
1. Срок сдачи студентом законченного проекта «____»______________ 2008г.
2. Исходные данные по проекту: нормативно-правовые документы
3. Содержание пояснительной записки:
Введение
1. Аналитическая часть
1.1.
1.2.
1.3…..
2.
2.1.
2.2.
2.3……
3.
3.1.
3.2.
3.3…..
4.
4.1.
4.2.
4.3…...
5.
5.1.
5.2.
5.3…..
Заключение
Литература
Приложение
Графическая часть
4. Перечень графического материала
Презентация в Microsoft Power Point
5. Консультации по проекту
по аналитической части –
по проектной части –
по экономической части –
6. Дата выдачи задания «____»________________2008г.
Руководитель_____________________ Ф.И.О.
(подпись)
Задание принял к исполнению
студент__________________
(подпись)
Приложение 4.
Рецензия на дипломный проект
Рецензия
на дипломный проект
Студента Экономического факультета
кафедры «Корпоративное управление и электронный бизнес»
по специальности 080503 «Антикризисное управление»
Ф.И.О.
На тему: __________________________________________________________________
Актуальность ………………………………………………………………………
Практическое значение работы ……………………………………………..
Основные проблемы и их решение студентом ………….………………
Использование литературных источников …………………….…………
Количество таблиц, графиков, рисунков, объем работы …………….
Качество оформления проекта ………………………………………………
Достоинства проекта …………………………………………………………..
Какие главы и параграфы рекомендуются к внедрению ……….…..
К недостаткам дипломного проекта можно отнести:
1. …
2. …
3. …
Работа выполнена на профессиональном уровне, в соответствии с требованиями и рекомендуется к защите, ее автор достоин присвоения квалификации «экономист-менеджер» по специальности 080503 «Антикризисное управление».