Вариант 20
1. Общая характеристика предприятия. Основные признаки предприятия.
2. Безубыточность производства. Производственный и финансовый леверидж.
3. Определить количество станков для выполнения участкам плановых заданий и средний коэффициент загрузки оборудования. Коэффициент выполнения норм времени Кв.н. = 1,1. Среднегодовой эффективный фонд времени работы одного станка 4015 часов. Программа выпуска деталей и трудоемкость их обработки на каждой группе оборудования приведены в таблице:
| Деталь | Годовой план выпуска тыс. шт. | Трудоемкость обработки 1 детали, Н-минут, на станках | ||
| Фрезерных | Сверлильных | токарных | ||
| 1 | 150 000 | 4 | 2 | 6 |
| 2 | 50 000 | 5 | 3 | 2,5 |
| 3 | 100 000 | 2 | 2 | 4,5 |
| 4 | 70 000 | 3,2 | 4 | 3 |
| 5 | 300 000 | 4 | 3 | 5 |
4. Произвести классификацию основных фондов: поделить на производственные и непроизводственные, основные производственные фонды поделить на активную и пассивную части, определить структуру основных средств предприятия. Исходные данные в табл.1(cм. Вариант7).
Вариант 21
1. Контрактная система оплаты труда. Зарубежный опыт в организации оплаты труда.
2. Внешние и внутренние источники финансирования предприятия.
3. По данным таблицы рассчитать следующие показатели:
- количество станков по группам и среднюю загрузку
- производительность труда одного рабочего
- среднемесячную заработную плату одного рабочего
| Изделия | Годовая производственная программа, штук | Норма времени на изготовление 1 изделия (мин) | Цена за единицу изделия (руб.) | ||
| Токарная 3 разряда (ч.т.с. 23,89 руб.) | Фрезерная 4 разряда (ч.т.с. 34,76 руб.) | Слесарная 5 разряда (ч.т.с. 37,14 руб.) | |||
| А | 220 000 | 34,5 | 12,8 | 26,5 | 860 |
| Б | 235 000 | 23,9 | 12 | 37,6 | 920 |
| В | 88 000 | 8,9 | 6,8 | 23,7 | 1340 |
Показатели:
- количество календарных рабочих дней 366
- количество праздничных дней 8
- количество выходных дней 108
- продолжительность смены 8 часов
- количество смен 3
- коэффициент использования оборудования 0,96
- коэффициент выполнения норм выработки 1,12
- неявки на работу 12%
- дополнительная заработная плата 15%
- премия 30%
- доплаты, надбавки 22%
4.Произвести классификацию основных фондов: поделить на производственные и непроизводственные, основные производственные фонды поделить на активную и пассивную части, определить структуру основных средств предприятия. Исходные данные в табл.1(cм. Вариант7).
Вариант 22
1. Кругооборот оборотных средств. Экономическая эффективность использования оборотного капитала. Абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств.
2. Выход предприятия на внешний рынок. Виды внешнеторговых операций: экспорт, импорт, реэкспорт.
3. По данным таблицы рассчитать следующие показатели:
- количество станков и коэффициент загрузки
- среднемесячную зарплату одного рабочего
- производительность труда одного рабочего за год
| Показатели | Норма времени (мин) | № операции | Часовая тарифная ставка (руб.) |
| 1. Годовой выпуск продукции – 200000 шт. | 12 | 1 | 26,14 |
| 2. Количество рабочих дней – 250 | 14,5 | 2 | 26,14 |
| 3. Коэффициент выполнения норм выработки – 120% | 23,2 | 3 | 35,76 |
| 4. Процент плановых потерь на ремонт и обслуживание станков – 8% | 12,8 | 4 | 37,42 |
| 5. Продолжительность смены – 8 часов | 9,5 | 5 | 24,84 |
| 6. Потери рабочего времени в расчете на одного рабочего: | 27,9 | 6 | 37,42 |
| -- отпуск – 72 часа | 42,3 | 7 | 35,76 |
| -- гос. обязанности – 2,5% | |||
| -- болезнь – 6,5% | |||
| 7. Размер премии – 40% | |||
| 8. Дополнительная заработная плата – 15% | |||
| 9. Надбавки, доплаты – 30% | |||
| 10. Цена одного изделия – 1240 руб. |
4.Определить розничную цену на изделие А и Б.
Производственная себестоимость изделия А составляет – 4500 руб.; Б – 6200 руб. Коммерческие расходы на изделие А – 12%, Б – 15%. Плановая прибыль заложена на изделие А – 20%, Б – 18%. НДС – 18%. Изделия реализуются через магазин предприятия, торговая наценка которого составляет – 15%.
Вариант 23
1.Определение объема выручки, обеспечивающего прикрытие всех затрат. Расчет точки безубыточности.
2.Система планов предприятия. Текущее и стратегическое планирование.
3.Производственная программа готового выпуска изделий А – 200 тыс. шт.; Б – 12 тыс. шт. Трудоемкость изготовления: изделие А на токарной операции – 1,2 Н-часа, фрезерной – 2,4 Н-часа, шлифованный – 0,3 Н-часа; изделие Б на токарной операции – 0,52 Н-часа, фрезерной – 1,8 Н-часа. Средний процент выполнения норм выработки 105%. Разряды работ: по токарной операции 3 разряд, фрезерные 4 разряд, шлифованный 5 разряд. Часовые тарифные ставки: 3 разряд – 22,87 руб., 4 разряд – 27,02 руб., 5 разряд – 33,36 руб. Премия основным рабочим выплачивается в размере 60%, доплаты составляют 30%, дополнительная заработная плата 15% от основной зарплаты по тарифу. Для обеспечения нормальной работы участка необходимы вспомогательные рабочие, численность которых принять в размере 15% от численности основных рабочих. Часовая тарифная ставка 4 разряда – 2,9 руб., премия вспомогательным рабочим выплачивается в размере 40% тарифного фонда, доплаты и надбавки – 20%, дополнительная зарплата 12% от зарплаты по тарифу.
Рассчитать численность основных и вспомогательных рабочих, годовой фонд оплаты труда основных; вспомогательных рабочих, среднемесячную зарплату.
4. Фактический объём товарной продукции по себестоимости в. текущем году- 25200 тыс. руб. Фактическая сумма всех оборотных средств на конец текущего года 2800 тыс.руб. Объём товарной продукции на предстоящий год - 36000 тыс.руб. при намечаемом ускорении оборачиваемости оборотных средств на 4 дня.
Определить оборачиваемость оборотных средств в текущем году; сумму оборотных средств в планируемом голу и оборачиваемости в текущем году; сумму оборотных средств с учетом ускорения их оборачиваемости; относительное высвобождение оборотных средств в результате ускорения их оборачиваемости; коэффициент загрузки оборотных средств.
Вариант 24
1. Нормирование материальных ресурсов. Показатели и пути улучшения использования оборотных средств.
2. Основные функции и цели предприятия в условиях рынка. Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия.
3. Рабочий фрезеровщик обработал за месяц 1200 деталей с нормой времени 15 мин на одну деталь по 4 разряду работ. На участке установлена сдельно-премиальная система оплаты труда. За сдачу продукции контролеру с первого предъявления начисляется определенный процент премии.
| Удельный вес продукции, сдаваемой с первого предъявления | Процент премиальной доплаты к сдельному заработку |
| При сдаче 100% продукции | 30% |
| При сдаче от 90% до 100% | 25% |
| При сдаче от 80% до 90% | 20% |
Определить месячный заработок фрезеровщика, если он сдал продукцию с первого предъявления в количестве 980 деталей. Тарифная ставка 4 разряда работ 32,80 руб.
4. Определить темпы роста фондоотдачи, если стоимость валовой продукции в оптовых ценах предприятия 9450 тыс. руб., стоимость основного капитала 4500 тыс. руб., доля активной части 0,6, коэффициент загрузки оборудования 0,7. В перспективе доля активной части основного капитала возрастет до 0,65, коэффициент загрузки увеличится до 0,75.
Вариант 25
1. Основные направления рационального использования сырьевых и топливно – энергетических ресурсов.
2. Организация финансирования и кредитования. Налоговая политика.
3. В текущем году завод установил план реализации продукции на год в сумме 20 млн. руб., сумма оборотных средств 2 млн. руб. Фактически при тех же оборотных средствах за счет ускорения оборачиваемости выпущено продукции на 24 млн. руб.
Определить ускорение оборачиваемости (в днях); сумму высвободившихся оборотных средств, коэффициент загрузки оборотных средств.
4. Стоимость основных производственных фондов механического цеха на начало 2007г. составила 2680 тыс. руб. С 1 июля 2007г. в эксплуатацию были введены новые фонды на сумму 450 тыс.руб., а с 1 августа из эксплуатации выведены старые фонды на 280 тыс. руб. План выпуска продукции цеха за этот год составил 18600 тыс.руб. В результате улучшения использования производственного оборудования во времени и по производительности плановая фондоемкость продукции снизилась на 12%.
Определить плановую и фактическую фондоотдачу, фондоемкость продукции и фактический выпуск продукции.
Вариант 26
1.Себестоимость продукции и пути ее снижения на предприятии
2.Производственная инфраструктура предприятия.
3.Произвести классификацию основных фондов: поделить на производственные и непроизводственные, основные производственные фонды поделить на активную и пассивную части, определить структуру основных средств предприятия. Исходные данные в табл.1(cм. Вариант7).
4. Определите годовой расход воды на станки и расход сжатого воздуха для пневматических молотов. Расход воды на 1 станок – 0,5 литра в час. Коэффициент использования станков – 0,85, молотов – 0,7. потери времени на ремонты всего оборудования – 6%. Цех работает в две смены, пятидневная рабочая неделя. Один молот потребляет в час 40,8м сжатого воздуха.