Смекни!
smekni.com

Развития Российской академии (стр. 10 из 12)

Условием эффективной работы является четкое распределение обязанностей с охватом всех сфер деятельности Академии и с установлением ответственности членов Президиума за порученные участки работы.

6.3. Аппарат президиума

Аппарат РАРАН должен быть укомплектован высококвалифицированными кадрами, работающими как правило на постоянной основе, способными обеспечивать решение всего комплекса задач управления во всех сферах деятельности Академии на основе внедрения и использования современных методов и средств управления.

К первоочередным задачам относятся:

- совершенствование структуры для обеспечения решения всей совокупности стоящих перед Академией задач при минимальной численности сотрудников;

- укомплектование квалифицированными кадрами и установление заработной платы, превышающей средний уровень в г. Москве;

- рациональное размещение структурных подразделений аппарата и создание необходимых бытовых условий, завершение ремонта помещений;

- обеспечение сотрудников современной оргтехникой;

- информационное обеспечение;

- оснащение современными средствами связи, в том числе между сотрудниками аппарата Президиума и структурными подразделениями Академии;

- транспортное обеспечение;

- выполнение при отборе сотрудников и в процессе повседневной деятельности требований режима секретности и защиты государственной тайны.

Подбор сотрудников и распределение обязанностей должны охватывать все сферы деятельности управления РАРАН: научную, финансово-экономическую, управленческую, административно-хозяйственную.

В штатное расписание аппарата управления включаются сотрудники всех структурных подразделений Академии.

6.4. Подготовка научных и инженерных кадров

Положительным опытом деятельности РАРАН является создание и успешная работа диссертационного совета (по специальностям 20.02.01, 20.02.14, 20.02.21).

Подтверждена направленность работы совета как межрегионального, ориентированного на прием к защите преимущественно докторских диссертаций (всего защищено свыше 50 докторских диссертаций), посвященных решению крупных проблем на стыках научных дисциплин, обеспечивающего объективную оценку соискателей, занимающих высокие государственные посты. Уникальность совета определяется наличием в его составе известных военных и гражданских специалистов с разнообразным опытом работы, что обеспечивает высокую объективность и требовательность экспертизы. В разные годы в состав диссертационного совета входило 4–5 членов РАН, что делает его одним из наиболее представительных в системе аттестации научных кадров в области военной техники.

Совершенствование работы совета связано с упорядочением предварительных этапов прохождения работ, для чего могут использоваться подразделения (кафедры, научные отделы) организаций — ассоциированных членов; совершенствование системы отбора соискателей, вплоть до изучения возможности открытия в РАРАН аспирантуры (адъюнктуры), повышения качества материального оснащения секретариата диссертационного совета, обеспечение в полном объеме выполнения требований ВАК к организациям, в которых создаются диссертационные советы.

Подлежит дальнейшему изучению вопрос об участии РАРАН в подготовке (переподготовке) научных и инженерных кадров посредством:

· создания в Академии, при научных отделениях, научных и региональных центрах филиалов кафедр ведущих ВУЗов и ВВУЗов;

· организации обучения (переподготовки) офицеров запаса;

· создания условий (системы) для проведения семинаров, циклов лекций ведущих специалистов в регионах;

· в перспективе организации аспирантуры (адъюнктуры).

Ближайшей задачей является получение лицензии на ведение профессиональной образовательной деятельности.

6.5. Социальная политика

Среди других задач воссозданию РАРАН предполагало восстановление утрачиваемых на том этапе времени стимулов для занятия научной деятельностью и создание максимально благоприятных условий для проведения научных исследований, включая дополнительную всестороннюю индивидуальную поддержку ученых.

Принадлежность к РАРАН должна гарантировать ее членам участие во всех проводимых Академией научных мероприятиях и создает благоприятные условия для включения членов Академии и советников в круг исполнителей выполняемых в академии НИОКР, экспертиз
и других видов профессиональной научной деятельности.

В зависимости от обстоятельств привлечение к выполнению Академией работ может осуществляться на постоянной основе, с учетом загруженности другими видами деятельности, а также принимаемого во внимание различия условий труда и физических возможностей.

Задача максимального использования потенциала членов Академии, достигших преклонного возраста или обладающих ограниченными возможностями, относится к числу приоритетных. Одной из мер, направленных на решение этой задачи, является включение почетных членов РАРАН в состав научных отделений.

Для своих членов Академия предоставляет дополнительные возможности наиболее рационального использования научного потенциала, реализации неосуществленных ранее замыслов, получения желаемой дополнительной рабочей нагрузки, выступления с инициативами по широкому кругу проблем.

Привлечение к выполнению научных экспертиз и правительственных заданий создает предпосылки для участия ученых в подготовке материалов важных для развития научных направлений и отраслей производства, выработки элементов военно-технической и оборонной политики государства.

В планы Академии в перспективе должны включаться вопросы поддержки участия ее членов в проводимых в регионах страны и за рубежом научных мероприятий (конференций, симпозиумов, выставок), содействие в публикации научных результатов, защите, в первую очередь, докторских, а также кандидатских диссертаций.

В задачи РАРАН входит создание фонда развития и его составной части — фонда социальной защиты, который позволял бы оперативно решать вопросы всесторонней поддержки активной научной и общественной деятельности, улучшение материального и финансового положения членов и сотрудников Академии, включая как разовую, так и систематическую помощь.

Сложившуюся совокупность поощрений необходимо усовершенствовать до уровня стройной системы премий и наград и порядка представления к ним.

VII. издательская и информационная деятельность

7.1. Издательская работа

Состояние издательской деятельности должно обеспечивать возможность для членов РАРАН:

· периодических публикаций результатов научной деятельности;

· издания фундаментальных трудов;

· издания научных материалов по результатам проводимых Академией мероприятий;

· обсуждения проблем внутриакадемической деятельности.

Необходимо также содействовать членам РАРАН в опубликовании научных трудов в других издательствах.

Вся издательская деятельность должна быть поставлена на твердую финансовую основу.

Развитие издательской деятельности в РАРАН происходит по следующим направлениям:

- периодические издания РАРАН;

- книжная продукция;

- труды (сборники докладов) научных, научно-технических и научно-практических конференций, симпозиумов, проводимых РАРАН или с ее участием;

- ежегодные справочные издания РАРАН;

- участие в выпуске тематических энциклопедий;

- участие членов Академии в написании статей и книг, выпускаемых другими научными организациями.

1. В области периодических изданий необходимо:

- сохранить и повысить качество оформления информационно-аналитического журнала РАРАН «Вооружение. Политика. Конверсия» («ВПК»);

- поддерживать высокий уровень научного содержания «Известий РАРАН» и периодичность издания не менее 6 номеров в год;

- обеспечить необходимую поддержку в издании журнала «Защита и безопасность»;

- добиваться увеличения тиража периодических изданий РАРАН, разработать комплекс мер по проведению подписной компании;

- добиться признания одного из научных периодических изданий РАРАН, имеющих статус официального печатного органа ВАК.

В журнале «ВПК» наряду с выступлениями ведущих специалистов в различных областях военной науки и техники, руководящих работников различных направлений ОПК, стимулировать публикации соискателей ученых степеней, руководителями которых являются члены РАРАН.

Выпуски журнала «Бомбардир», в основном приуроченные к историческим датам, связанным с направлениями деятельности РАРАН, расширить до уровня публикаций научных исторических обзоров.

2. В области книжной продукции продолжить издание через издательство «Машиностроение» «Справочной библиотеки разработчика-исследователя вооружения и военной техники», увеличивая количество ежегодно издаваемых книг (не менее двух в год).

3. Обеспечивать качественное отражение проводимых Академией конференций и симпозиумов, обратив первоочередное внимание на завоевавшие авторитет и признание объединенные общим замыслом издания: «Актуальные проблемы развития ВВТ», включая тематические издания по результатам проводимых в г. Туле конференций; труды (сборники докладов) ежегодной конференции «Защита и безопасность»; Проблемы теории и практики проектирования оружия, организуемые Волжским региональным научным центром РАРАН на базе ФГУП РФЯЦ ВНИИЭФ (г. Саров); по ряду других, проводимых региональными научными центрами, научными отделениями РАРАН и ассоциированными членами РАРАН.

4. В качестве основного справочного издания РАРАН рассматривать издаваемое с 1997 г. справочное издание «Российская академия ракетных и артиллерийских наук», определив периодичность выпуска: не реже одного в два года.