Смекни!
smekni.com

План организационно технического развития предприятия 17 План маркетинга, анализ рынков сбыта и конкурентов 19 (стр. 3 из 6)

Основные покупатели продукции.

В таблице 4.5. представлены основные покупатели шаровых опор СП «ВитарАвтомотив» ООО, предполагаемые объемы продаж в количественном и стоимостном выражении.

Таблица 4.5. Основные покупатели шаровых опор СП «ВитарАвтомотив» ООО

№ п/п Наименование клиента Месторас- положение Планируемый годо- вой объем продаж в тыс. штуках Планируемый годовой объем продаж в тыс. долларах США
ВАЗ ГАЗ, Москвич ВАЗ ГАЗ, Москвич
1. ООО «Пакскер» г. Москва 600 250 1200 750
2. ООО «Восход-К-Авто» г. Москва 450 150 900 450
3. ООО «Дождь» г. Москва 150 50 300 150
4. ООО «Росавтопром» г. Ростов 700 250 1400 750
5. ТД «Пигма» г. Нижний Новгород 400 300 800 900
6. ООО «ИнтеркомЛада» г. Челя-бинск 600 200 1200 600
7. ООО «ОЛМИ» г. Екате- ринбург 400 100 800 300
8. ООО «Авто-Лада» г. Санкт- Петербург 300 100 600 300
9. ООО «Автостандарт» г. Новоси- бирск 450 150 900 450
10. Прочие (20 фирм) РФ, Украина 1450 450 2900 1350
Итого 5500 2009 11000 6000

Таблица 4.6. Крупнейшие производители шаровых опор.

Наименование производителей %
«Старт», г.Владимир 12
«БелМаг», г.Магнитогорск 9
«Кедр», г.Миасс 2
«БЗАН», г.Белебей 5
«Кирса», г.Димитровград 3
«Трек», г.Миасс 18
Итого 49

Остальные 9 производителей обеспечивают вместе около 50 % совокупного выпуска.

Таблица 4.7. Критерии оценки конкурентоспособности

№ п/п Критерии Примерный диапазон оценок конкурентоспособности Весовой коэф.
1 качество продукции низкое-0 бал. среднее-5 бал. высокое-10 бал. 4
2 цена выше средней средняя ниже средней 5
3 ассортимент до 5 наиме-нований 5-10 наиме-нований свыше 10 наи-менований 2
4 имидж отсутствует размыт сильный 2
5 доля рынка до 10% 10-30% свыше 30% 3

При оценке каждого из конкурентов для критериев применена десятибалльная система оценки. Оценки фирмам по третьему и пятому показателям конкурентоспособности заданы в цифровом выражении границы, по остальным применен метод экспертных оценок.

Таблица 4.8. показатели конкурентоспособности в цифровом выражении

Фирма Оценка фирмы по показателям конкурентоспособности Комплекс-ная оценка фирмы
качество цена ассортимент имидж доля рынка
Старт 5 7 7 6 6 99
Белмаг 8 6 7 8 5 107
Кедр 7 5 7 7 3 90
БЗАН 7 8 4 8 3 101
Кирса 4 6 3 5 2 68
Трек 9 5 9 8 6 113

Таким образом, можно сделать вывод о том, что основными конкурентами СП «ВитарАвтомотив» ООО на рынке шаровых опор для автомобилей Российского производства будут «Трек», «Белмаг», «БЗАН».

Оценка конкурентоспособности фирм-производителей Европы, США, Азии, Африки.

Шаровые опоры крупнейших автомобильных фирм производятся на предприятиях Германии, Франции, Англии, Италии. Соответственно, издержки производства являются одним из самых высоких в мире. При этом расширение производства автомобилей (на 3,5 – 4 % в год) и совершенствование конструкций вызывает необходимость роста производства опор шаровых и вспомогательных рычагов. В некоторых западноевропейских странах действуют экономические ограничения на рост промышленного производства, которые, в конечном счете, ведут к удорожанию продукции. Это создает определенные конкурентные преимущества для запланированных в перспективе к производству на СП «ВитарАвтомотив» ООО шаровых опор для автомобилей зарубежных марок. Их повышенная конкурентоспособность объясняется более низкой, чем в Западной Европе стоимостью некоторых элементов производства, в том числе труда, энергии, производственных площадей и т.д.

При построении соответствующих схем преодоления барьеров для импортируемых автозапчастей – соответствующая сертификация, наличие заказа фирмы генерального поставщика, продукции СП «ВитарАвтомотив» ООО может выйти на западноевропейский рынок и занять определенную нишу. Использование компонента располагающего сетью сбыта на рынках Европы, Америки, Азии и Африки позволит также иметь благоприятную ситуацию.

Цены на продукцию формируются исходя из сложившейся на рынке конъюнктуры, соотношения спроса и предложения, уровня цен на продукцию конкурентов. В каждом конкретном случае при поступлении заказа производится корректировка цены в зависимости от порядка, формы расчетов, объема сделки.

Стратегия сбыта предприятия нацелена на удержание уже имеющихся рынков сбыта и проникновение на новые рынки. Маркетинговая стратегия СП «ВитарАвтомотив» ООО направлена на развитие деятельности по наращиванию объемов продаж продукции, повышения ее качества и оперативности поставок посредством внедрения передовых и перспективных технологий. При выборе стратегии маркетинга были учтены потенциал предприятия, особенности внутреннего рынка, текущее состояние рынка.

Данная стратегия маркетинга, а также содействие Учредителей в осуществлении целей и функций предприятия, позволит СП «ВитарАвтомотив» ООО закрепиться и занять значительную долю на рынке шаровых опор и в дальнейшем наращивать ее.

5. План производства продукции

В данном инвестиционном плане мы рассматриваем производственную программу только по бизнес – направлению: производство шаровых опор (шарниров) для легковых автомобилей. Производственная программа на 2009 - 2014 г.г. разработана с учетом производственного потенциала предприятия и на основе анализа рынков сбыта. К серийному производству шаровых опор предприятие планирует приступить с апреля 2009 года.

Таблица 5.1. Программа производства на 2010 - 2015 гг.тыс. штук

Наименование продукции Годы выпуска
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Шаровые опоры к автомобилям «ВАЗ» 1000 3000 5500 5500 5500 5500
Шаровые опоры к автомобилям «ГАЗ», «Москвич» - 500 2009 2009 2009 2009
ИТОГО: 1000 3500 7500 7500 7500 7500

Производственный процесс изготовления шаровых опор строится по следующему принципу:

- получение комплектующих от поставщиков и их входной контроль;

- производство пальца шаровой опоры;

- сборка шаровых опор и упаковка;

- контроль качества выпускаемых изделий.

Получение комплектующих изделий от поставщиков:

Предполагаемые поставщики:

- корпус – фирма «Changhal Jiaoda Chukyo» (Китай), ООО «Автон» (Россия, г. Воронеж);

- защитный чехол (пыльник) – фирма «Ningbo Pelyuan Automobile Parts Co.» (Китай), ОАО «Вымпел» (Россия);

- вкладыш антифрикционный – ООО «Автон» (Россия, г. Воронеж).

При организации производства вкладыша антифрикционного будет использоваться полиамит с добавкой углепластика. Предполагаемый поставщик – «Пластмассовый завод», г. Светлогорск.

Материалы будут поставляться на СП «ВитарАвтомотив» ООО автомобильным транспортом.

Производство пальца шаровой опоры.

Используемый материал – пруток 41CrS4. Предполагаемые поставщики: «Trefileurope» (Франция), «Saarstahl Groupe» (Германия), «Carrington Wire Ltd» (Великобритания).

Технологический процесс изготовления пальца шаровой опоры строится по следующему принципу:

- входной контроль;

- высадка заготовки пальца в автоматическом режиме на пресс-автомате для холодной высадки NH 518 (производительность станка около 3600 шт/час);

- термообработка на автоматической линии TG-10 (мойка, закалка, отпуск, производительность линии около 3600 шт/час);

- обработка сферы в окончательный размер на автомате модели «Audremo CNC 90» (производительность станка около 240 шт/час);

-подрезка и обработка шейки сферы на автомате «AS-42» (производительность станка около 605 шт/час);

- накатка резьбы на автомате «D-15» (производительность станка около 1300 шт/час);

- контроль готового изделия.

Характерной особенностью каждого технологического цикла является высокая степень автоматизации, включая как загрузку- выгрузку изделия, так и оперативный контроль параметров.

Сборка шаровых опор.

Сборка шаровых опор будет осуществляться на специальных сборочных линиях (2 штуки). Такт выпуска шаровой опоры на линии – 5 секунд.

Контроль качества выпускаемых изделий.

Собранная продукция будет проходить испытания на специальных испытательных стендах.

Производство шаровых опор будет размещено на производственных площадях СП «ВитарАвтомотив» ООО, пр-т Партизанский 174. Предполагается задействовать около 3800 кв. метров.