73. Планирование и стимулирование использования объектов интеллектуальной собственности.
74. Планирование и стимулирование рационализаторской деятельности на предприятии.
75. Планирование и стимулирование инноваций.
76. Планирование инвестиций на предприятии.
77. Техэкономплан предприятия: задачи, содержание и методы обоснования.
78. Бизнес-план предприятия: задачи, содержание и экономическая эффективность.
79. Бизнес-план инвестиционного проекта: задачи, содержание и методы обоснования.
80. Бизнес-план санации предприятия: задачи, содержание и методы обоснования.
81. Бизнес-план приватизации предприятия: задачи, содержание и методы обоснования.
82. Бизнес-план реструктуризации предприятия: задачи, содержание и методы обоснования.
83. Стратегическое планирование развития предприятия.
84. Планирование и анализ экономической эффективности предприятия.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
85. Оценка организационно-технического уровня производства и направления его повышения.
86. Организация производственного процесса на предприятии.
87. Организация автоматизированного производства на предприятии.
88. Организация инструментального хозяйства на предприятии и пути его совершенствования.
89. Организация ремонтного хозяйства на предприятии и пути его совершенствования.
90. Организация работы внутризаводского транспорта и ее совершенствование.
91. Организация энергетического хозяйства на предприятии и пути повышения эффективности использования топливно-энергетических ресурсов.
92. Резервы сокращения длительности технической подготовки производства к выпуску товаров рыночной новизны.
93. Организация технического контроля на предприятии и пути его совершенствования.
94. Организация вспомогательного производства в условиях повышения оперативности выпуска новой продукции.
95. Организация складского хозяйства и пути его совершенствования на предприятии.
96. Эффективность использования программного продукта (на примере организации).
97. Эффективность организации производства с использованием гибких производственных систем.
98. Совершенствование материально-технического обеспечения производства (на примере предприятия).
99. Совершенствование нормирования оборотных средств предприятия в условиях многономенклатурного серийного производства (на примере предприятия).
УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
100.Разработка стратегии реструктуризации промышленного предприятия
101.Разработка стратегии развития предприятия.
102.Разработка стратегии развития малого предприятия.
103.Обоснование условий выхода предприятия на внешний рынок.
104.Пути расширения рынков сбыта продукции предприятия.
105.Маркетинговая деятельность в системе управления предприятием.
106.Планирование маркетинговой деятельности предприятия.
107.Организация маркетинговых исследований и прогнозирование выпуска отдельных видов продукции на предприятии.
108.Разработка маркетинговых программ по продуктам и производству (на примере предприятия).
109.Организация маркетинговых исследований и продвижение на рынок продукции производственного назначения.
110.Организация маркетинговой деятельности на предприятии в условиях его реструктуризации.
111.Формирование производственной программы предприятия в современных условиях.
112.Оптимизация производственной программы предприятия.
113.Использование методов логистики в управлении предприятием.
114.Управление качеством продукции на предприятии и направления его совершенствования.
115.Совершенствование системы управления качеством продукции на предприятии с учетом требований международных стандартов.
116.Автоматизация управления на предприятии.
117.Управление персоналом промышленного предприятия и пути его совершенствования.
118.Управление производительностью труда на предприятии в современных условиях.
119.Управление инвестициями на предприятии и направления повышения их эффективности.
120.Совершенствование управления предприятием на основе применения принципов предпринимательской деятельности.
121.Организация внутрипроизводственного хозрасчета на предприятии и пути его совершенствования.
122.Коммерческий расчет в деятельности предприятия и пути его совершенствования.
123.Информационные технологии и автоматизация управления современным предприятием.
124.Экономические методы управления на предприятии и их эффективность.
8. РАЗВЕРНУТЫЕ ПЛАНЫ ДИПЛОМНЫХ РАБОТ
8.1 Тема (31[*])«Организация оплаты труда работников ОАО «Камвест» и направления ее совершенствования»
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Обосновывается актуальность проблемы правильной организации оплаты труда на современном этапе: указываются достигнутые промышленными предприятиями результаты в области оплаты труда, перечисляются задачи, которые требуют своего решения в ближайшее время и в перспективе. Дается краткая характеристика анализируемого предприятия: назначение и качество продукции, рынки сбыта, численность и заработная плата (ЗП) работников, доходность предприятия и его финансовое состояние, проблемы функционирования. Четко определяется перечень вопросов, которые будут предметом исследования в дипломной работе.
С учетом вышеперечисленного формулируются цель и задачи дипломной работы, указывается ее информационная база (источники практического материала).
1.Составные элементы и принципы построения системы оплаты труда работников предприятия
1.1 Экономическое и социальное назначение важнейших элементов системы оплаты труда
Рассматривается сущность понятия «оплата труда», назначение премий, надбавок, доплат, прочих выплат работникам за труд, которые они призваны решать, анализируются необходимость и масштабы их применения на анализируемом предприятии. Рассмотрение этих вопросов применительно к ЗП выносится в самостоятельный раздел.
1.2 Заработная плата – важнейший материальный стимул в системе оплаты труда работников предприятия
Сущность и функции ЗП. Государственная политика в области ЗП, современные тенденции в ее организации (зависимость от конечных результатов функционирования предприятия, индивидуализация ЗП, особенности в период трансформации экономики и т.д.). Взаимосвязь ЗП с важнейшими социальными нормативами, их соотношение (бюджет прожиточного минимума, минимальная ЗП, тарифная ставка первого разряда).
В заключение первого раздела должны быть сделаны выводы о том, какие проблемы в оплате труда необходимо решать в ближайшей и более отдаленной перспективе в экономике страны и на анализируемом предприятии, какие из них будут рассмотрены в дипломной работе.
2. Организация заработной платы рабочих и направления ее совершенствования
2.1 Тарификация и нормирование труда рабочих
Разряды работ и разряды рабочих, их соответствие организация работы по повышению квалификации рабочих. Квалификационная структура рабочих и обеспеченность предприятия квалифицированными кадрами. Качество норм и уровень их выполнения. Разработка рекомендаций по устранению выявленных недостатков.
Данный раздел целесообразно выполнять на примере одного из основных цехов предприятия.
2.2 Уровень и динамика заработной платы рабочих предприятия
Условия применения сдельной и повременной формы ЗП, их соотношение на предприятии. Анализ уровня и динамики ЗП по группам работающих (рабочие, руководители, специалисты), оценка обоснованности соотношения ЗП этих категорий работников. Анализ темпов роста производительности труда и ЗП на предприятии, факторы, их определяющие. Анализ факторов роста ЗП рабочих. Система доплат и надбавок, эффективность их применения. Состав и структура фонда заработной платы рабочих, динамика тарифной части.
Обоснование рекомендаций по дальнейшему росту ЗП рабочих.
3.ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ
3.1 Организация ЗП руководителей и специалистов
Тарифная система как основа ЗП руководителей и специалистов. Особенности и эффективность применения контрактной формы оплаты труда. Фонд ЗП руководителей и специалистов, его динамика и структура. Присвоение квалификационных категорий и их влияние на уровень ЗП. Соотношение в оплате труда рабочих, руководителей, специалистов, его экономическое обоснование.
3.2 Система премирования управленческого персонала на предприятии
Условия и показатели действующих положений о премировании их взаимосвязь с предприятиями. Методика определения размеров премирования за их выполнение. Особенности премирования за годовые результаты работы предприятия. Учет индивидуального вклада в общие результаты работы коллектива. Состав, структура и удельный вес премиальных выплат в ЗП и себестоимости продукции. Оценка влияния системы премирования на экономические результаты функционирования предприятия. Разработка рекомендаций по усилению зависимости систем премирования управленческого персонала от результатов деятельности предприятия.
3.3 Доходы работников, выплачиваемые за счет прибыли предприятия
Участие работников в прибылях предприятия. Система распределения прибыли в собственность членов трудового коллектива (определение сумм, порядка, условий выплат и т.д.), ее влияние на стабильность коллектива, результаты работы предприятия. Разработка рекомендаций по усилению стимулирующей роли участия работников в прибылях предприятия. Размер и динамика дивидендов работников в акционерных обществах. Политика в распределении прибыли АО и ее влияние не сумму дивидендов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Кратко обобщить итоги проведенного исследования основных аспектов организации заработной платы работников предприятия. Привести основные выводы и рекомендации с достаточным уровнем их экономического обоснования и расчетом экономического эффекта. Текст «Заключения» является основой доклада студента на защите дипломной работы.