3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию ремонтной службы предприятия
Заключение
Формулируются основные выводы по первой и второй главам, выявленные проблемы по результатам анализа работы ремонтной службы предприятия. Излагаются основные предложения и рекомендации по повышению эффективности ремонтной службы, приводятся данные по экономическому эффекту.
8.12 ТЕМА: «Организация производственного процесса»
В зависимости от масштабов и производственной структуры предприятия, на котором дипломник проходил практику, типовая тема уточняется по согласованию с руководителем дипломной работы. Например, для малых предприятий тема может быть принята в следующей редакции, «Организация производственного процесса на (указывается полное наименование предприятия).
Для предприятий со сложной производственной структурой и мощными производственными подразделениями тема формулируется применительно к отдельному производству, цеху, участку. Примеры:
1. «Организация производственного процесса сборки велосипедов на Минском мотовелозаводе».
2. «Организация производственного процесса в цехе №2 Минского завода шестерен».
3. «Организация однопредметной (многопредметной) поточной линии (указывается производственный процесс и предмет производства, например, «механической обработки корпуса электродвигателя»).
4. «Исследование вариантов организации производственного процесса (указывается процесс, предмет производства либо объект (предприятие, цех, участок)).
Рекомендуемые основные разделы дипломной работы:
Раздел 1 « Теоретические основы организации производственных процессов »
Примерный перечень вопросов, освещаемых в разделе 1: понятие производственного процесса; принципы рациональной организации производственных процессов; формы и методы организации производства; длительность производственного цикла и его экономическая сущность; организационные, экономические и социальные аспекты массового, серийного и единичного производства.
Раздел 2. «Анализ организации производственного процесса (указывается объект в соответствии с темой дипломной работы, например, «в цехе №2 Минского завода шестерен»
Примерный перечень вопросов, рекомендуемых к рассмотрению в этом разделе:
-краткая характеристика предприятия (место и значение предприятия в отрасли, характеристика выпускаемой продукции, тип производства, производственная структура предприятия, основные показатели производственно-хозяйственной деятельности);
-характеристика цеха (участка): конструктивно-технологические особенности предмета производства, производственная программа, производственная структура;
анализ состояния технологии: технологическая документация, характеристика технологического процесса на деталь-представитель, применяемое технологическое оборудование, нормы времени;
-анализ организации и планирования производства: формы и методы организации производственного процесса, особенности оперативно-производственного планирования и управления производством;
анализ обслуживания основных производственных процессов: транспортное, инструментальное, ремонтное, энергетическое и др.;
-анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности: анализ выполнения производственной программы по объему, номенклатуре, ассортименту, ритмичности; анализ качества продукции; анализ выполнения плана по труду; анализ использования оборудования; анализ длительности производственного цикла; анализ затрат на производство;
-недостатки в организации производственного процесса, подлежащие устранению.
Раздел 3. «Мероприятия по совершенствованию организации производственного процесса»
Предлагаемые автором дипломной работы мероприятия должны вытекать из выявленных при анализе в разделе 2 недостатков в организации производственного процесса, должны быть конкретными, и по каждому мероприятию рассчитывается экономический эффект.
Примерная направленность мероприятий:
-увеличение производственной мощности путем ликвидации «узких мест» за счет применения прогрессивного оборудования;
-сокращение длительности производственного цикла за счет ликвидации непроизводительных потерь рабочего времени;
-корректировка технологического процесса и норм штучного времени с целью сокращения длительности производственного цикла и повышения уровня синхронности операций (для поточного производства);
-внедрение прогрессивных форм организации производственного процесса (предметно-замкнутые участки, поточные линии);
-совершенствование системы оперативно-производственного планирования;
-совершенствование организации рабочих мест (на примере одного-двух рабочих мест рабочих);
-совершенствование системы материально-технического обеспечения производственного подразделения и обслуживания рабочих мест с целью улучшения ритмичности работы и сокращения длительности производственного цикла.
Направленность и количество мероприятий определяется особенностями производственного процесса и результатами выполненного анализа.
Приложение Б
Введение
Трудовые ресурсы предприятий являются одним из важнейших производственных факторов, прямо и непосредственно влияющих на результативность деятельности предприятия. С переходом к рыночным отношениям их значение увеличивается, так как с повышением заработной платы (цены рабочей силы) собственники предприятий будут особенно тщательно относиться к подбору кадров, учитывать их квалификационный уровень, профессиональные навыки, дисциплинированность.
Возникающий в настоящее время в Республике Беларусь рынок труда обостряет социальные вопросы. Жизненный уровень работников все теснее увязывается с уровнем оплаты их труда. В этих условиях работнику нет смысла работать “с прохладцей”, отбывать время на работе. Он должен хорошо заработать и будет требовать от работодателя соответствующих для этого условий — механизации труда, полного использования рабочего времени и т.д. Поэтому с переходом к рыночной экономике проблема рационального использования трудовых ресурсов на предприятиях будет все более актуальной. Этим и обусловлен выбор темы дипломной работы.
Открытое акционерное общество “Ковры Бреста” является одним из крупных предприятий в республике. При полной механизации основных технологических процессов численность работников в 2000 году составила 3160 человек. Проблема рационального использования трудовых ресурсов очень важна и для этого предприятия, особенностью которого является высокая доля женщин в общей численности работников и высокая доля молодых рабочих.
Основной целью дипломной работы является разработка ряда предложений по улучшению использования рабочих кадров и специалистов на предприятии. Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
- изучить основные аспекты рынка труда в Республике Беларусь, определить его значение для лучшего использования трудовых ресурсов, выявить предпосылки его дальнейшего развития в республике;
- проанализировать состав, структуру, динамику трудовых ресурсов предприятия, определить стабильность кадров;
- выявить эффективность использования трудовых ресурсов предприятия с учетом отработанного времени и достигнутого уровня производительности труда;
- определить резервы улучшения использования трудовых ресурсов и сформулировать предложения по их реализации на отдельных участках производства.
При написании дипломной работы изучены и использованы законодательные, нормативные и методические материалы, регламентирующие рынок труда и использование трудовых ресурсов на предприятиях в Республике Беларусь; монографии и статьи отечественных и зарубежных авторов по исследуемой проблеме; статистические ежегодники, статистические и экономические обзоры, опубликованные в периодической печати. Основным источником практического материала, использованного при написании дипломной работы, являются отчетные данные, методические разработки, плановые расчеты по вопросам труда на предприятии.
Дипломная работа включает в себя введение, три главы, выводы и предложения, список литературы и приложения.
Приложение В
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное в дипломной работе исследование позволяет сделать следующие выводы и предложения.
1. Господствующая в административно-командной экономике трактовка заработной платы как доли работника в стоимости созданного продукта искажала сущность понятия “заработная плата”, а следовательно, и понимание источников ее роста, установления различных доплат. Главный недостаток в этом вопросе — отсутствие связи между ростом заработной платы и улучшением результатов деятельности предприятия, повышением эффективности производства.
2. Переход к рыночным отношениям потребовал изменить трактовку сущности заработной платы: она понимается как цена производственного фактора “рабочая сила”, которая изменяется под влиянием рыночных факторов с учетом специфики такого товара, как рабочая сила.
3. Заработная плата как цена рабочей силы должна быть объектом государственного регулирования, в первую очередь те ее аспекты, которые касаются защиты малоимущих и низкооплачиваемых работников, усиление связи заработной платы с конечным результатом производства.
4. Реформа оплаты труда в Республике Беларусь не сняла многих проблем. Приводимая на страницах “Нацыянальнай эканамічнай газеты” дискуссия показывает, что темпы роста заработной платы в республике самые низкие по сравнению с другими странами СНГ, снижается жизненный уровень населения.
5. Проблема роста заработной платы решается в первую очередь на предприятии путем установления тесной зависимости между эффективностью работы предприятия, конкретным вкладом каждого работника в конечные результаты коллектива и размером заработной платы. Для этого необходимо внедрять новые системы оплаты труда, такие, как бестарифная система, контрактная и другие.