ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Сибирский федеральный университет»
УТВЕРЖДАЮ
Ректор СФУ
_________________ Ваганов Е.А.
подпись
М.П.
“___” _____________ 2008 г.
Научный отчет
по проекту «Центр апробации и продвижения студенческих инициатив (ЦАПСИ)» выполняемому в рамках «Программы развития СФУ на 2007–2010 годы»
Вид отчета: заключительный.
Руководитель проекта _______________________ (Богданов Роман Васильевич)
подпись
г. Красноярск 2008 г.
1)Исмагилова Олия Раисовна
2)Нарчуганов Антон Николаевич
3)Борисова Евгения Викторовна
4)Петренко Анастасия Владимировна
5)Дворник Алексей Анатольевич
6)Капитанец Антон Игоревич
7)Яковлев Станислав Евгеньевич
8)Сахарова Татьяна Анатольевна
Реферат
Цели и задачи проекта
Цель Проекта: Разработка подробной схемы функционирования Центра апробации и продвижения студенческих инициатив (ЦАПСИ)
Задачи Проекта:
Провести анализ моделей и механизмов работы существующих бизнес-инкубаторов, технологий фандрайзинга и ресурсной базы СФУ;
Разработать структуру работы ЦАПСИ;
Разработать нормативно-правовую базу работы ЦАПСИ;
Разработать инструкции по фандрайзингу, бизнес-планированию, другие инструкции;
Разработать информационную компанию для освещения деятельности и популяризации ЦАПСИ.
Содержание
Краткая аннотация проекта «Центр апробации и продвижения
студенческих инициатив» 6
Аннотация проекта «Центр апробации и продвижения студенческих инициатив» 7
Основная часть 11
1 Аналитическая записка «Бизнес-инкубаторы» 11
1.1 Введение 11
1.2 Краткий обзор российского опыта функционирования бизнес-инкубаторов 11
1.3 Краткий обзор мирового опыта работы бизнес-инкубаторов 12
1.4 Обобщенный механизм работы бизнес-инкубаторов 13
1.5 Выводы 14
2. Аналитическая записка «Ресурсная база СФУ» 15
3. Положение о порядке деятельности Центра апробации и продвижения
студенческих инициатив Сибирского федерального университета 19
3.1. Общие положения 19
3.2. Основные цели и задачи 19
3.3. Виды деятельности и услуг 19
3.4. Порядок оказания услуг студентам (аспирантам) 20
3.5. Финансирование и контроль над деятельностью ЦАПСИ 20
3.6. Заключительные положения 20
3.7 Приложение 21
4. Инструкция по фандрайзингу 26
4.1 Студенту СФУ 26
4.2 Основные понятия 26
4.3 Прежде чем начать 27
4.4 Стратегия получения финансирования 28
4.5 Составление плана действий по поиску средств 28
4.6 Где найти деньги? 29
4.7 Как определить подходящего спонсора? 30
4.8 Взаимодействие со спонсором 34
4.9 Как составить предложение? 35
4.10 Переговоры 36
4.11 Как правильно завершить работу со спонсором 37
4.12 Приложение 38
5. Инструкция по проектированию 42
5.1 Как написать проект, на который дадут деньги? 42
5.2 Написание проекта 42
5.3 Критерии, которые следует учесть 45
5.4 Уроки, полученные в ходе подготовки проекта 47
6. Инструкция по бизнес-планированию 48
6.1 Основные понятия 48
6.2 Бизнес-план. Зачем он нужен? 49
6.3 Из каких разделов состоит бизнес-план? 50
6.4 Приложение. Набор таблиц 60
7 Инструкция по event-менеджменту 67
7.1 Студенту СФУ 67
7.2 Как превратить мероприятие в событие? 68
7.3 Классификация мерпоприятий 69
7.4 До, во время, после мероприятия 71
7.5 Приложение 77
8. Медиа-план (концепция продвижения ЦАПСИ) 82
Заключение 85
Список использованных источников 88
Краткая аннотация проекта «Центр апробации и продвижения студенческих инициатив»
Центр апробации и продвижения студенческих инициатив Сибирского федерального университета (ЦАПСИ СФУ) – это гибкий, современный, новаторский инструмент для поддержки молодежных инициатив различной направленности, способствующих развитию университета, города, края.
Централизованной системы поддержки студенческих инициатив в Сибирском федеральном университете не существует. Анализ уже существующих подразделений, поддерживающих и развивающих студенческие инициативы, показал необходимость создания структуры, способной мотивировать студентов, привлекать их и информировать о возможностях самореализации через реализацию собственных идей, проектов и оказывать помощь в апробации и продвижении различных инициатив, проектов, направленных на развитие социокультурной среды Вуза, инфраструктурных проектов, проектов связанных с организацией жизни в кампусах.
Цель проекта: разработать оптимальный механизм координации и продвижения студенческих инициатив различной направленности
Задачи:
1. Проанализировать работу существующих в СФУ структур, работающих со студенческими инициативами;
2. Разработать систему работы ЦАПСИ.
3. Разработать инструкции по проектированию, фандрайзингу, бизнес-планированию, event-менеджменту.
4. Разработать концепцию продвижения ЦАПСИ
Целевая аудитория проекта: студенты СФУ.
Команда проекта: состоит из представителей как выпускных, так и начальных курсов различных институтов СФУ, представителей структурных подразделений и организаций университета; имеет опыт координации и помощи в реализации студенческих инициатив уровня факультета, института, университета; оформления и реализации социальных и бизнес проектов, в масштабе района, города, края.
Аннотация проекта «Центр апробации и продвижения студенческих инициатив»
Центр апробации и продвижения студенческих инициатив Сибирского федерального университета (ЦАПСИ СФУ) – это гибкий, современный, новаторский инструмент для поддержки молодежных инициатив различной направленности, способствующих развитию университета, города, края.
В условиях современного российского высшего образования организация студенческой внеучебной деятельности (наука, спорт, культура, общественная жизнь) осуществляется в основном по двум сценариям. Либо это наличие нескольких студенческих организаций различной направленности, либо единый студенческий центр, который курирует некоторые сферы студенческой жизни.
При этом объединение некоторых сфер в одном центре не позволяет охватить многие важные аспекты студенческой жизни. В свою очередь отдельные организации, сообщества зачастую не имеют общей миссии и целей, отвечая лишь за свое направление и не способствуя развитию университета в целом.
Централизованной системы поддержки студенческих инициатив в Сибирском федеральном университете не существует. При этом есть несколько структур, организаций (таких, как Управление по воспитательной работе и молодежной политике, Грантовый центр, МИОЦ, ППОС, Совет студентов СФУ, и др.), которые, так или иначе, работают со студенческими инициативами, их идеями и проектами. Анализ уже существующих подразделений, поддерживающих и развивающих студенческие инициативы, показал необходимость создания структуры, способной мотивировать студентов, привлекать их и информировать о возможностях самореализации через реализацию собственных идей, проектов и оказывать помощь в апробации и продвижении различных инициатив, проектов, направленных на развитие социокультурной среды Вуза, инфраструктурных проектов, проектов связанных с организацией жизни в кампусах.
Инициатива, какого бы масштаба и направленности она не была, требует внимания. Возможно – это будущая традиция университета или мощный инвестиционный проект в потенциале или решение локальной проблемы. Необходимо оформлять банк студенческих инициатив и инициативных студентов, а также банк партнеров, чтобы системно и планомерно влиять на развитие Университета за счет реализации актуальных и стратегических инициатив и проектов. Причем важными будут как инновационные, научные проекты, так и социокультурные.
Университет дает будущему специалисту знания и некоторые аспекты их практического применения. Но Университет – это не только место учебы, это особая среда развития. ЦАПСИ позволяет развивать в будущем специалисте важные умение представить и продать себя на рынке труда, продать продукт своей деятельности, приобрести необходимые коммуникативные навыки и многие необходимые в современном мире компетентности.
Цель проекта: разработать оптимальный механизм координации и продвижения студенческих инициатив различной направленности
Задачи:
1. Проанализировать работу существующих в СФУ структур, работающих со студенческими инициативами;
2. Разработать систему работы ЦАПСИ.
3. Разработать инструкции по проектированию, фандрайзингу, бизнес-планированию, event-менеджменту.
4. Разработать концепцию продвижения ЦАПСИ
Целевая аудитория проекта: студенты СФУ.
Команда проекта: состоит из представителей как выпускных, так и начальных курсов различных институтов СФУ, представителей структурных подразделений и организаций университета; имеет опыт координации и помощи в реализации студенческих инициатив уровня факультета, института, университета; оформления и реализации социальных и бизнес проектов, в масштабе района, города, края.
Механизм работы:
ЦАПСИ привлекает студентов и мотивирует их к активной деятельности и возникновению коммерческих и некоммерческих, инновационных и не инновационных идей и проектов на базе СФУ. Оценку, а также рекомендации по реализации идеи студент получает уже при первичном диалоге. Отсутствие бумажных проволочек на первоначальном этапе заявки идеи упрощает и ускоряет процесс перехода от стадии генерирования идеи, к стадии реализации. Коллектив центра, занимается курированием каждого проекта, по мере его реализации.
Учитывая территориальную удаленность корпусов друг от друга, помимо работы центра на этапе запуска, а также несколько раз в году впоследствии ежедневно будут работать передвижные пункты сбора инициатив и идей (на всех четырех площадках одновременно). Здесь будут находиться объявления и раздаточные материалы о различных инициативах-мероприятиях в научной, общественной, спортивной жизни Университета, города, края. Консультант, который будет приглашать «сдать» свою идею или инициативу в «пункт», а также готов подробно рассказать о данных инициативах, пригласить включиться в реализацию или обсудить любую идею, инициативу студента проявившего внимание к данному «пункту».