Методические указания к выполнению курсового проекта для студентов всех форм обучения специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)» (стр. 3 из 18)

K_загр.

K_{загр.ср.} = 0, 87

1 2 3 4 5 № операции

Рис. 1. График загрузки рабочих мест.

7.5. Проверяется соблюдение условия синхронности операций и подбирается оборудование поточной линии

(11)

Делается вывод о типе поточной линии. Если данное условие соблюдается, значит, линия непрерывно-поточная, если не соблюдается – линия прерывно-поточная и на ней образуются заделы.

Проводится подбор необходимого основного оборудования по приложению № 4 и составляется сводная ведомость этого оборудования поточной линии по форме, указанной в таблице 5.

Таблица 5

Сводная ведомость основного оборудования поточной линии

№ пп	Наименование оборудования	Тип станка	Расчетное количество оборудования	Принятое количество обор.	Коэффициент загрузки	Мощность единицы оборудования, кВт	Общая мощность оборудования, кВт	Цена единицы оборудования, руб.	Общая стоимость оборудования, руб.	Ремонтная сложность оборудования
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
4х6	4х8
Итого	∑	∑	∑	∑

7.6. Производится расчет количества рабочих-операторов с учетом применения многостаночного обслуживания и совмещения профессий.

7.6.1. Возможность применения многостаночного обслуживания определяется для всех операций, на которых количество принятых рабочих мест (станков) больше одного. Для этих операций определяется норма многостаночного обслуживания, т.е. число станков, которые может обслужить один рабочий за время работы одного из станков:

(12)

где t_маш — время машинно-автоматической работы станка по норме штучного времени на операцию, мин.;

t_зан — время занятости рабочего обслуживанием одного станка, мин.

t_зан=t_всп+t_пер+t_фв+t_зя (13)

где t_всп — вспомогательное время, мин.;

t_пер — время на переходы от станка к станку, оно равно 0,015 мин. На один метр передвижения;

t_фв — время фиксирования внимания, оно равно 0,17-0,25 мин.;

t_зя — время заблаговременной явки, оно равно 0,17-0,5 мин.

Если время на операции меньше 0,4 мин., многостаночное обслуживание считается невозможным. Если время занятости рабочего на операции меньше 0,4 мин., оно принимается равным 0,4 мин.

7.6.2. Для определения загрузки рабочего и станка в течение цикла многостаночного обслуживания для каждой операции, где С_пр>1 строится график многостаночного обслуживания (лист 2 графической части). При этом могут возникнуть следующие ситуации:

а) Суммарное время занятости рабочего равно машинному (∑t_зан=t_маш). В этом случае рабочий и станки в течение цикла многостаночного обслуживания работают без перерывов (рис. 2).

Рис. 2. Многостаночное обслуживание (ситуация а).

б) Суммарное время занятости рабочего меньше машинного (∑t_зан<t_маш). В этом случае у рабочих в каждом цикле многостаночного обслуживания будет свободное время (рис. 3).

Рис. 3. Многостаночное обслуживание (ситуация б)

в) Суммарное время занятости рабочего больше машинного (∑t_зан>t_маш). В этом случае станки в каждом цикле многостаночного обслуживания будут простаивать (рис. 4).

Рис. 4. Многостаночное обслуживание (ситуация в).

Кроме возможности многостаночного обслуживания на операциях с низким коэффициентом загрузки следует предусмотреть возможность применения совмещения профессий. Задача организации совмещения профессий является обычно многовариантной, но главным критерием служит минимальное число рабочих.

За рабочим закрепляется такое число операций, чтобы сумма штучных времен по ним была равна или близка к такту поточной линии (∑t_шт→r). Обычно их число бывает невелико. С этой целью строится график-регламент работы оборудования и переходов рабочих по совмещаемым операциям (лист 3 графической части). Пример такого графика приведен на рисунке 5.

Например, если на первой операции рабочий занят 0,6 рабочего периода (k_загр = 0,6), следует предусмотреть совмещение работы на четвертой операции, где оборудование занято 0,4 рабочего периода (k_загр = 0,4).

Если на второй операции 2 станка загружены на 65% (k_загр = 0,65), а на пятой один станок имеет загрузку 60% (k_загр = 0,6), то при решении вопроса о численности рабочих и режиме работы оборудования необходимо предусмотреть на второй операции непрерывную (100%-ную) загрузку одного станка и одного рабочего, а оставшуюся загрузку рабочего на втором станке, равную 30%, совместить с работой на пятой операции, где оборудование занято 60% (k_загр = 0,6).

№ оп.	Спр		kзагр	№ оператора	Коэффициент загрузки
	0,1	0,2		0,3		0,4		0,5		0,6		0,7		0,8		0,9		1,0
1	2		0,6	1
2	2		0,65	2,3
3	1		0,8	4
4	1		0,4	1
5	1		0,6	3
6	1		0,2	4
Итого	8		4

Рис. 5. График-регламент работы оборудования и обслуживания поточной линии рабочими

7.6.3. Общее число рабочих на линии (списочная численность) определяется по формуле:

(14)

где b - добавочный процент потерь рабочего времени (очередные и ученические отпуска, болезни, выполнение государственных обязанностей);

К_опер.i -количество рабочих-операторов на поточной линии на i-ой операции полученное из графика-регламента (рис. 5), чел.;