Смекни!
smekni.com

Стратегия социально-экономического развития Южного федерального округа на период до 2020 года (стр. 40 из 50)

- активизация процесса социализации молодежи путем проведения социально-ориентированных проектов, акций и инсталляций с привлечением к ним популярных исполнителей, видных политиков, общественных деятелей и представителей культуры;

- разработка и последовательная реализация специальных муниципальных программ социального менеджмента (особенно на селе);

- профилактика наркотизации, преступности и других асоциальных явлений в молодежной среде;

- обеспечение органов по работе с молодежью в регионах необходимой инфраструктурой (специальные государственные учреждения, молодежные стационарные лагеря), дальнейшее восстановление практики субботников, воскресников, студенческих отрядов;

- содействие заключению образовательных контрактов между учебными заведениями, студентами и работодателями из числа государственных и частных предприятий региона, нуждающихся в обновлении кадрового состава, которые нацелены на закрепление выпускников за местными предприятиями;

- прививание психологии, ориентированной на успех, новой производственной этики, предполагающей радость от творчества, желание созидания, значимость признания коллег по творческому сообществу.

- вовлечение молодежи в социальную практику, в том числе за счет разработки эффективных моделей и форм вовлечения молодежи в трудовую и экономическую деятельность, включая трудовые объединения и студенческие отряды, стимулирования развития молодежных бирж труда и других форм занятости, разработки комплекса мероприятий, направленных на формирование культуры межнационального сотрудничества, повышения эффективности патриотического воспитания молодежи;

- формирование системы поддержки инициативной и талантливой молодежи;

- обеспечение эффективной социализации молодежи, находящейся в трудной жизненной ситуации, в том числе за счет повышение эффективности и расширение сети региональных (муниципальных) служб социальной реабилитации несовершеннолетних.

Результатом реализации Стратегии станет наличие разнообразных возможностей для самовыражения молодых людей всех категорий, повышение социальной активности, активное участие в жизни общества, формирование культуры межнационального сотрудничества, предупреждение деструктивного и девиантного поведения. Кроме того, отдельным значимым результатом реализации Стратегии станет возвращение в общество и к созидательному труду молодых людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Популярным и привлекательным в молодежной среде станет активная жизненная позиция, подкрепляемая действиями и достижениями. Представленные мероприятия позволят обеспечить рост числа молодежи, охваченной различными формами дополнительного образования, до 31 процента к 2013 году и до 63 процентов - к 2020 году, увеличить долю молодых людей, участвующих в деятельности детских и молодежных общественных объединений, в общем количестве молодежи до 9 процентов к 2013 году и до 20 процентов - к 2020 году, повысить долю молодых людей, принимающих участие в добровольческой деятельности, в общем количестве молодежи до 11,5 процентов к 2013 году и до 15 процентов - к 2020 году.

5.11. Повышение качества социального обслуживания пожилых людей, инвалидов, детей, оставшихся без попечения родителей, находящихся в трудной жизненной ситуации, и детей с ограниченными возможностями

- повышение эффективности работы органов по семейному устройству детей и помощи приемным семьям;

- разработка и реализация программ социальной адаптации и сопровождения выпускников детских домов;

- создание кризисных центров для оказания помощи в случаях семейного насилия;

- проведение комплексного мониторинга социально-экономического положения пожилых людей, включая выявление и учет всех пожилых людей, нуждающихся в социальных услугах;

- совершенствование работы мобильных социальных служб по оказанию неотложных социальных и медико-социальных услуг пожилым людям, оснащение мобильных бригад автотранспортом;

- разработка и реализация схем регионального развития и размещения стационарных учреждений социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов до 2025 года;

- модернизация материально-технической базы учреждений социального обслуживания пожилых граждан и инвалидов, а также переселение пожилых людей, постоянно проживающих в ветхих и находящихся в аварийном состоянии учреждениях социального обслуживания, в более современные помещения;

- реализация комплекса мероприятий, позволяющих обеспечить беспрепятственный доступ к приоритетным объектам и услугам в приоритетных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения (здравоохранение, культура, транспорт, информация и связь, образование, социальная защита, спорт и физическая культура, жилой фонд), а также совершенствование условий и порядка предоставления услуг в сфере медико-социальной экспертизы и реабилитации с целью интеграции инвалидов с обществом;

- внедрение систем материального стимулирования социальных работников за достижение высоких конечных количественных и качественных результатов социального обслуживания пожилых граждан;

- обеспечение возможности использования пожилыми гражданами спортивных, оздоровительных, рекреационных объектов, в том числе инфраструктуры учреждений общего и профессионального образования.

- формирование механизмов привлечения негосударственных (частных) организаций для организации социального обслуживания населения, в том числе лиц старшего возраста, с помощью государственно-частного партнерства, в первую очередь в сфере предоставления санаторно-курортных услуг, оказания реабилитационных услуг, предоставления социальных услуг в стационарных условиях и на дому.

5.12. Направления развития жилищной сферы и жилищно-коммунального хозяйства

В области развития жилищной сферы и жилищно-коммунального хозяйства к числу приоритетов относятся:

- формирование новой жилищной модели как действенного механизма повышения комфортности проживания в регионах Южного федерального округа;

- строительство социального и доступного комфортного жилья для молодых семей, переселенцев из других регионов и из зарубежных стран, а также из неблагоустроенного и ветхого муниципального жилья;

- развитие комфортного жилищного фонда и современной коммунальной инфраструктуры;

- модернизация существующих и строительство новых тепловых, газовых и водопроводных систем на основе энергосберегающих технологий, а также организация общедомового и индивидуального приборного учета;

- создание привлекательной городской среды и среды сельских поселений, ликвидация аварийного и ветхого жилья, квартир коммунального заселения;

- совершенствование системы управления имущественным комплексом коммунальной сферы с использованием концессионных соглашений и иных механизмов государственно-частного партнерства, а также развитие конкурентных отношений в сфере управления и обслуживания жилищного фонда;

- содействие самоорганизации населения на жилищном рынке, в том числе стимулирование процедуры формирования товариществ собственников жилья;

- активное привлечение частного капитала для модернизации коммунального хозяйства и повышения энергоэффективности в жилищно-коммунальном секторе;

- внедрение систем по утилизации бытовых отходов с максимальным извлечением из них вторичного сырья;

- создание в городах и сельской местности благоприятной среды обитания, включая установление соответствующих требований к градостроительным решениям, а также к социальной и транспортной инфраструктуре;

- формирование жизнеспособной системы городских центров, предлагающих жителям высокое эстетическое, функциональное и экологическое качество среды обитания и широкий спектр современных услуг, а также учет при застройке населенных пунктов принципов формирования их архитектурного облика, сохранения исторического облика для старых населенных пунктов;

- рациональное сочетание разнообразных типов строительства, включая каркасное деревянное домостроение.

Реализация предложенных мероприятий приведет к сокращению доли граждан, живущих в неблагоустроенном жилье, к 2013 году - до 35 процентов, а к 2020 году - до 17 процентов, а также – к увеличению обеспеченности населения жильем до 23 кв. м. общей площади на 1 человека в 2013 году и до 27 кв. м. - к 2020 году.

РАЗДЕЛ 6. Экономические специализации и конкурентные преимущества субъектов Российской Федерации, входящих в состав Южного федерального округа

6.1. Социально-экономическое развитие Республики Адыгея.

Основными видами экономической деятельности Республики Адыгея являются сельское и лесное хозяйство, обрабатывающие производства и торговля.

Республика специализируется на производстве продукции агропромышленного и лесопромышленного комплекса и машиностроения.

Профиль сельского хозяйства определяют производство зерновых (прежде всего, пшеницы и кукурузы) и подсолнечника. В животноводстве преобладает разведение крупного рогатого скота, преимущественно мясо-молочного направления. Развитие получили также горнопастбищное овцеводство и птицеводство.

Конкурентными преимуществами Республики Адыгея являются:

исключительно благоприятные природно-климатические условия;

относительно выгодное геоэкономическое положение Республики в стратегически важном Кавказском макрорегионе;

сравнительно развитая региональная транспортная инфраструктура;

наличие значительного рекреационного потенциала для развития специализированных видов туризма и отдыха.

Основными стратегическими приоритетами социально-экономического развития Республики Адыгея в 2010 - 2020 годах будут являться ускоренное развитие туристско-рекреационного комплекса, перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса, строительной индустрии, формирование эффективной транспортной и энергетической инфраструктуры, опережающий рост отраслей социальной инфраструктуры на основе кластерного подхода и с учетом комплексных межотраслевых связей, добыча топливно-энергетических ресурсов с внедрением инновационных технологий и развитие альтернативных источников энергогенерации.