для специальности 240404 «Переработка нефти и газа»
| Наименование разделов и тем | Максимальная нагрузка | Количество при очной форме обучения | Самостоятельная работа | |
| Всего | В т.ч. практические | |||
| Введение | 2 | 2 | ||
| Тема 1. Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм | 4 | 4 | ||
| Тема 2. Функции менеджмента | 6 | 4 | 2 | |
| Тема 3. Внешняя и внутренняя среда организации | 8 | 6 | 2 | |
| Тема 4. Основы теории принятия управленческих решений | 6 | 6 | ||
| Тема 5. Стратегический менеджмент | 4 | 4 | ||
| Тема 6. Система мотивации труда | 8 | 4 | 4 | |
| Тема 7. Управление рисками | 4 | 2 | 2 | |
| Тема 8. Управление конфликтами | 8 | 4 | 4 | |
| Тема 9. Психология менеджмента | 4 | 4 | ||
| Тема 10. Этика делового общения | 4 | 4 | ||
| Тема 11 Информационные технологии в сфере управления производством принятия решений | 4 | 4 | ||
| Тема 12. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности | 2 | 2 | ||
| Всего по дисциплине | 62 | 48 | 14 | |
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
для специальности 206502 «Технология продукции общественного питания»
| Наименование разделов и тем | Максимальная нагрузка | Количество при очной форме обучения | Самостоятельная работа | |
| Всего | В т.ч. практические | |||
| Введение | 2 | 2 | ||
| Тема 1. Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм | 4 | 4 | ||
| Тема 2. Функции менеджмента | 10 | 8 | 2 | 2 |
| Тема 3. Внешняя и внутренняя среда организации | 12 | 10 | 4 | 2 |
| Тема 4. Основы теории принятия управленческих решений | 10 | 8 | 2 | 2 |
| Тема 5. Стратегический менеджмент | 6 | 6 | 2 | |
| Тема 6. Система мотивации труда | 12 | 6 | 2 | 4 |
| Тема 7. Управление рисками | 5 | 3 | 2 | |
| Тема 8. Управление конфликтами | 12 | 8 | 4 | 4 |
| Тема 9. Психология менеджмента | 8 | 6 | 2 | 2 |
| Тема 10. Этика делового общения | 8 | 6 | 2 | 2 |
| Тема 11 Информационные технологии в сфере управления производством принятия решений | 4 | 4 | ||
| Тема 12. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности | 2 | 2 | ||
| Всего по дисциплине | 91 | 71 | 20 | 20 |
Содержание учебной дисциплины
Введение
Студент должен иметь представление:
- о роли и месте знаний по дисциплине в процессе освоения основной профессиональной образовательной программы по специальности.
- Содержание дисциплины, ее задачи. Связь с другими дисциплинами, с теорией и практикой рыночной экономики. Значение дисциплины дли подготовки специалистов в условиях многообразия и равноправия различных форм собственности.
Содержание учебного материала
Данная тема является вводной и должна дать понятие о значимости данной дисциплины, о самоорганизации учебной деятельности студента в освоении дисциплины финансовый менеджмент.
Тема 1. Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм
Студент должен иметь представление:
-- о менеджменте как особом виде профессиональной деятельности
Студент должен знать:
-- цели и задачи управления организациями;
-- организационно-правовые формы предприятий
Студент должен уметь:
-- выявлять достоинства и недостатки организационно-правовых форм предприятий с точки зрения руководителя
Содержание учебного материала
Понятие менеджмента. Сущность и характерные черты современного менеджмента. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности. Цели и задачи управления организациями. Особенности управления организациями различных организационно-правовых форм.
Контрольные вопросы
1. Дайте определение понятию менеджмент
2. Назовите характерные черты современного менеджмента
3. Перечислите цели и задачи управления организацией
4. Назовите особенности управления организациями различных организационно-правовых форм собственности
Самостоятельная работа студентов:
1. Составление и работа с конспектом , учебной литературой. «
2. Изучение новых терминов и ключевых понятий.
3. Составление таблицы «Организационно-правовые формы предприятий»
Тема 2. Функции менеджмента
Студент должен иметь представление:
-- о цикле менеджмента
Студент должен знать:
-- основные функции менеджмента и их характеристику
Студент должен уметь:
-- анализировать цикл менеджмента конкретной организации
Содержание учебного материала
Функции менеджмента. Цикл менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль) - основы управленческой деятельности. Характеристика функций цикла. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла.
Контрольные вопросы
1. В чем заключается функция планирование
2. В чем заключается функция организации
3. В чем заключается функция мотивации
4. В чем заключается функция контроля
5. Что представляет собой цикл менеджмента
6. Дайте характеристику функций цикла
7. Объясните взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла
Самостоятельная работа студентов:
1. Составление и работа с конспектом , учебной литературой. «
2. Изучение новых терминов и ключевых понятий.
Тема3. Внешняя и внутренняя среда организации
Студент должен иметь представление:
-- о роли и значении внешней и внутренней среды организации
Студент должен знать:
-- структуру организации;
-- факторы внешней и внутренней среды
Студент должен уметь:
--характеризовать внешнюю и внутреннюю среду конкретной организации
Содержание учебного материала
Структура организации. Внешняя среда организации. Факторы среды прямого воздействия: поставщики (трудовых ресурсов, материалов, капитала), потребители, конкуренты; профсоюзы, законы и государственные органы.
Факторы среды косвенного воздействия: состояние экономики, политические факторы, социально-культурные факторы, международные события, научно-технический прогресс.