увеличение доли общеобразовательных учреждений, соответствующих требованиям федеральных государственных образовательных стандартов,
с 10% в 2009 и 2010 годах до 30% в 2015 году, 70% – в 2020 году и 100% –
в 2025 году;
увеличение доли учащихся образовательных учреждений, которые обучаются в соответствии с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов, с 0% в 2009 году, 2,5% – в 2010 году до 43% –
в 2015 году и 100% – в 2020 и в 2025 годах (в соответствии с национальной образовательной инициативой «Наша новая школа» новые стандарты будут введены до 2020 года. До 2015 года планируется завершить переход на новые образовательные стандарты в начальной школе (43% обучающихся);
увеличение доли обучающихся, охваченных системным мониторингом здоровья и физического развития, с 2,2% в 2009 и 2010 годах до 30% –
в 2015 году и 100% – в 2020 и в 2025 году (планируется приобретение диагностического оборудования для проведения мониторинговых исследований во всех общеобразовательных учреждениях);
увеличение доли муниципальных районов (городских округов), где созданы современные муниципальные модели организации школьного питания, с 0% в 2009 и 2010 годах до 26% – в 2015 году, 50% – в 2020 году
и 100% – в 2025 году.
увеличение количества многоуровневых комплексов довузовского профессионального образования в статусе ресурсных центров подготовки кадров для приоритетных секторов развития экономики области
с 1 в 2009 году до 5 – в 2015 году, 10 – в 2020 году и 13 – в 2025 году;
увеличение доли основных образовательных программ довузовского профессионального образования, прошедших экспертизу работодателей,
от общего количества программ, реализуемых в системе профессионального образования области, с 15% в 2009 году, 50% – в 2010 году до 100% –
в 2015, 2020 и 2025 годах;
создание 3 отраслевых экспертно-методических центров сертификации и присвоения профессиональных квалификаций к 2015 году и увеличение их количества до 4 – к 2020 году и 5 – к 2025 году;
увеличение доли выпускников учреждений довузовского профессионального образования, успешно прошедших сертификацию профессиональных квалификаций в приоритетных секторах развития экономики, в общей численности выпускников с 2% в 2009 году,
3% – в 2010 году, до 30% – в 2015 году, до 60% – в 2020 году и 70 % – в 2025 году.
Стратегия в сфере молодежной политики направлена на активное включение молодежи в процесс развития страны, поставленные Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года.
Стратегической целью государственной политики в области молодежной политики является создание условий для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, развитие потенциала молодежи и его использование в интересах инновационного развития области.
Реализация этой цели предполагает решение следующих приоритетных задач:
Вовлечение молодежи в социальную практику и ее информирование о потенциальных возможностях саморазвития.
создание условий для развития добровольческой (волонтерской) деятельности молодежи;
выработка и развитие эффективных форм взаимодействия с детскими и молодёжными общественными объединениями по реализации региональной молодёжной политики, активизация участия молодежи в деятельности таких организаций;
распространение эффективных моделей и форм участия молодежи в управлении общественной жизнью, вовлечения молодых людей в деятельность органов самоуправления;
укрепление материально-технической базы учреждений по работе с молодежью, расширение их сети, модернизация системы повышения квалификации специалистов по работе с молодежью;
развития эффективных форм вовлечения молодежи в трудовую и экономическую деятельность, включая деятельность трудовых объединений, студенческих отрядов и других форм занятости молодежи, эффективной социализации молодежи, находящейся в трудной жизненной ситуации;
поддержка и формирование стремления молодежи к здоровому и трезвому образу жизни.
Обеспечение поддержки научной, инновационной, творческой и предпринимательской активности молодежи.
обеспечение увеличения количества молодых людей, участвующих в конкурсных мероприятиях (профессиональные и творческие конкурсы, научные олимпиады), расширение перечня конкурсов и совершенствование методик отбора;
создание и развитие системы «социальных лифтов» (поддержки и сопровождения) лауреатов премий и талантливой молодежи, адресная государственная поддержка учреждений, общественных объединений и наставников, их подготовивших, расширение практики предоставления грантов и субсидий;
расширение перечня мероприятий по развитию инновационной и предпринимательской активности молодежи, совершенствование форм организационного и материального стимулирования.
Развитие системы патриотического воспитания детей и молодежи Саратовской области, способствующей формированию социально активной личности, обладающей чувством национальной гордости, гражданского достоинства, любви к Отечеству, своему народу и готовой к их защите.
воспитание патриотизма, уважения к историческому и культурному прошлому России и Вооруженным Силам Российской Федерации;
развитие системы массовых прикладных и военно-технических видов спорта, обеспечение доступности занятиями авиационными, судо- и радиотехническими, военно-прикладными видами спорта;
поддержка программ формирования единой российской гражданской нации, национально-государственной идентичности, воспитание толерантности к представителям различных этносов, межнационального сотрудничества.
К 2025 году необходимо обеспечить следующие целевые значения важнейших индикаторов, характеризующих состояние системы молодежной политики региона:
увеличение доли молодежи, принимающей участие в волонтерской деятельности, в общей численности молодежи области, с 3% в 2009 и
2010 годах до 20% в 2015 году, 22 % – в 2020 году, 25 % – в 2025 году;
увеличение доли муниципальных районов (городских округов) области, где созданы учреждения по работе с молодёжью, с 43% в 2009 и 2010 годах до 90% в 2015 году, 100% в 2020 и 2025 годах.
Стратегической целью развития физической культуры и спорта является создание доступной инфраструктуры для занятий физической культурой и спортом, обеспечивающей весь спектр потребностей спортсменов и интересов населения области, формирование системы внешней и внутренней мотивации ведения здорового образа жизни, повышение конкурентоспособности саратовских спортсменов.
Достижение основной цели предполагает решение следующих задач:
эффективное использование имеющейся материально-технической базы физической культуры и спорта, разработка и внедрение новейших технологий в процессе физического воспитания и образования, а также развитие массового спорта среди подрастающего поколения;
расширение кадрового потенциала – преподавателей, тренеров, специалистов физической культуры и спорта, работающих в образовательных учреждениях;
формирование внутренних установок для ведения здорового образа жизни за счет осуществления комплексной работы по информационной, просветительской пропаганде через печатные средства массовой информации, Интернет, образовательные учреждения всех уровней;
совершенствование форм и организации управления развитием физической культуры и спорта в Саратове и в муниципальных районах;
создание условий и разработка стимулов для значительного увеличения числа лиц, самостоятельно занимающихся физической культурой и спортом;
развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта и совершенствование финансового обеспечения физкультурно-спортивной деятельности. Для достижения поставленных задач необходимо построить
35 спортивных комплексов с плавательными бассейнами и спортивными залами, 46 спортивных залов и 105 плоскостных спортивных сооружений.
Планируется строительство до 2020 года:
20 комплексов с плавательными бассейнами и спортивными залами
42 х 24 м;
30 спортивных залов размерами 30 х 15 м;
90 плоскостных спортивных сооружений размерами 30 х 60 м.
С 2021 по 2025 годы планируется построить аналогичные спортивные сооружения: 15 комплексов с плавательными бассейнами и спортивными залами; 16 спортивных залов; 15 плоскостных спортивных сооружений.
В ходе реализации поставленных задач в регионе будет создана целостная система развития физической культуры и спорта, которая позволит сохранить и укрепить здоровье населения области и достичь следующих результатов (табл. 3.1).
Таблица 3.1
Целевые ориентиры развития физической культуры и спорта
в Саратовской области
| Целевые значения | 2020 год | 2025 год |
| Число жителей области, систематически занимающихся физической культурой и спортом, % | 40 | 45 |
| Число детей и подростков, занимающихся в спортивных школах и секциях области, % | 50 | 55 |
| Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности данной категории населения, % | 20 | 25 |
| Обеспеченность спортивными сооружениями в области по видам, в % к нормативу: спортивные залы плоскостные сооружения плавательные бассейны | 58,8 18,8 8,6 | 60,5 28,4 10,8 |
| Рост площадей спортивных сооружений по видам, кв.м.: спортивные залы плоскостные сооружения плавательные бассейны | 33 660 162 000 5 500 | 55 980 189 00 9 625 |
Переход к инновационной экономике повышает уровень требований к интеллектуальному и культурному развитию человеческого капитала, стимулирует развитие рынка услуг в сфере культуры. Данные обстоятельства требуют перехода к качественно новому развитию библиотечного и музейного дела, концертной и театральной деятельности, народной культуры, а также образования в сфере культуры и искусства.