Свидетельством достижения заявленной цели должно стать достижение к 2020 году целевых индикаторов стратегии: объем реализации платных услуг на душу населения составит более 119 тыс. руб., оборот розничной торговли на душу населения составит более 230 тыс.руб., оборот общественного питания на душу населения составит более 16 тыс.руб., обеспеченность площадями современных форматов в расчете на 1000 жителей составит более 300 кв.метров.
Приложение 1
| № п/п | Наименование показателя | Ед. измерения | Фактическое значение показателя |
Оценочное значение показателя | Значение целевого показателя | |||||||||
| 1 этап | 2 этап | |||||||||||||
| 2000 г. | 2005 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | 2020 г. | |||
| 1. | Объем реализации платных услуг на душу населения | тыс. руб. | 4,6 | 23,4 | 37,4 | 44,3 | 49,1 | 48,9 | 53,9 | 59,6 | 66,3 | 73,4 | 81,9 | >119 |
| 2. | Оборот розничной торговли на душу населения | тыс. руб. | 14,7 | 42,1 | 66,4 | 79,0 | 77,0 | 90,4 | 99,8 | 108,0 | 116,5 | 122,9 | 130,7 | >230 |
| 3. | Оборот общественного питания на душу населения | тыс. руб. | 0,7 | 2,0 | 4,8 | 5,8 | 3,4 | 3,8 | 4,5 | 4,9 | 5,4 | 5,9 | 6,6 | >16,0 |
| 4. | Обеспеченность площадями современных форматов в расчете на 1000 жителей* | кв. метров | - | - | - | - | - | 113,7 | 146 | 163,1 | 180,2 | 197,3 | 214,4 | >300,0 |
* Показатель рассчитан по предприятиям торговли продовольственными товарами. Показатели на предприятиях непродовольственной торговли в настоящий момент достаточно высоки и в будущем могут существенно превысить указанный показатель.
| Политические Действующая нормативно-правовая база Будущие изменения в законодательстве Регулирующие органы и нормы Политика в сфере потребительского рынка Финансирование, гранты и поддержка
| Экономические Структура доходов и расходов населения Уровень инфляции Изменения в уровне и структуре цен Инвестиционный климат Налогообложение, определенное для продукта / услуг Покупательская способность Платежеспособный спрос Стоимость набора основных продуктов питания Соглашения между бизнесом и властью ГДК «Забота» Ярмарки Передвижная торговля Маркетинговые факторы Товаропроводящие цепи и дистрибуция Потребности конечного пользователя Основные внешние издержки (энергоносители, транспорт, сырье и комплектующие, коммуникации) Динамика занятости населения |
| Социальные Демографические изменения Возрастная структура населения Потребительские предпочтения Потребительские ожидания населения Психографическое изменения (смещение гендерных ролей, изменение соотношения трудовой и досуговой деятельности, изменения в обустройстве домашнего хозяйства, изменение модели потребления) Модели поведения покупателей Реклама и связи с общественностью Бренд, репутация компании, имидж Недоверие к рекламе со стороны конечных потребителей Нехватка квалифицированных кадров Базовые ценности Тенденции образа жизни Отношение к работе и отдыху | Технологические Формирование новых современных форм торгового обслуживания Переоснащение материально-технической базы торговли и сферы услуг на основе нового оборудования и информационных технологий Автоматизация управления товародвижением Развитие информационных технологий, в том числе интернета |
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| - За последние годы введено большое количество торговых площадей, обеспеченность торговыми площадями превышает норматив по РФ в 3 раза. - Социальная направленность политики местной администрации в отношении развития потребительского рынка (проведение ярмарок и городская дисконтная карта «Забота»). - Действуют соглашения между бизнесом и властью, направленные на поддержку социально-незащищенных слоев населения и укрепление позиций местных производителей. - Хорошо развит рынок потребительского кредитования. - Высокая насыщенность ассортимента реализуемой на рынке продукции. - Наличие учреждений, осуществляющих начальную и профессиональную подготовку работников сферы общественного питания и торговли. - Широко представлены розничные торговые сети (федеральные, региональные и городские. - Крупные магазины достаточно равномерно распределены по территории города (территориальная доступность товаров и услуг во всех районах города). - Развитость магазинов «у дома». - Развитие сети местных производителей товаров. - Наличие уникальных брендовых магазинов вологодских товаров, аналогов которых нет в области («Линум», «Вологодские продукты», «Вологодские сувениры» и др.). | - Отсутствие механизмов регулирования потребительской сферы на долгосрочную перспективу. - Низкий уровень товарооборота. - Недостаточно сформирован имидж города как удобный деловой и туристический центр. - Уровень обеспеченности площадями современного формата недостаточный по сравнению с нормативом, определенным Стратегией развития торговли Российской Федерации. - Недостаточно развита складская и логистическая инфраструктура. - Недостаточно развита инфраструктура сферы потребительского рынка в части современного дизайна и благоустройства прилегающих территорий, отсутствия парковок и велопарковок. - Небольшое количество предприятий сферы потребительского рынка, приспособленных для маломобильных групп населения (пандусы, калясопарковки и т.д.). - Недостаточно применяются прогрессивные методы обслуживания. - Ухудшение качественного состава и профессионального уровня трудовых ресурсов. - Диспропорции в размещении предприятий сферы потребительского рынка на территории города. - Большая доля нестационарной торговли, осуществляющих торговлю в неустановленных местах. - Имеет место теневой оборот. - Недостаточно развита сеть общественного питания с национальной русской, вологодской кухней. - Недостаточно обеспечивается территориальная и ценовая доступность в быстром и качественном питании, в оказании бытовых услуг. - Номенклатура оказываемых услуг не в полной мере соответствует потребностям жителей и гостей города. - Низкий уровень качества предоставляемых услуг. - Низкая правовая грамотность населения в части сервисного и гарантийного обслуживания. |
| Возможности | Угрозы |
| - Увеличение покупательской способности населения. - Увеличение количества туристов в город. - Привлечение жителей области за покупками в Вологду. - Увеличение требований потребителей к качеству товаров и услуг и к качеству сервисного обслуживания. - Наблюдается развитие услуг торгового сервиса: внедрение современных технологий, форм и методов товарного обслуживания (развитие и совершенствование дистанционной и итернет-торговли). - Развитие и совершенствование сетевой торговли, что способствует повышению конкурентоспособности. | - Жители города тратят деньги за его пределами: в Москве, Санкт-Петербурге, Ярославле и др. городах. - Увеличение требований потребителей к качеству товаров и услуг и к качеству сервисного обслуживания. - Неконтролируемый рост цен со стороны поставщиков за пределами области. - Недостаточный объем и высокие цены на производимую в городе продукцию. - Перебои с поставками продукции. - Возможно проникновение на рынок низкокачественной продукции. |
Потребительский рынок – это рынок, включающий в себя рынок товаров продовольственного и непродовольственного характера и рынок услуг, главной целью которых является удовлетворение потребностей населения в товарах и услугах. Он играет важную социальную и экономическую роль на уровне страны, региона и каждого города (рис. 1).